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标题: 单一问题讨论会议 [打印本页]

作者: 择善而从    时间: 2009-5-10 20:34
标题: 单一问题讨论会议
112 ]: z/ D" T7 G) J( x& {. q3 C. Q1 p, ` 9 i+ C5 D6 S( z% P8 o! B3 T0 r- L! l * _/ B3 d: I" O 6 v5 {/ c6 u0 F- l; A0 x 许多会议之所以失败,是由于搞不清问题的本质。应当事先明确问题所在及讨论方向,会中只集中讨论相关问题的议题,告知与会者某一问题及状况,让与会者知道解决此问题是开会的惟一目的。讨论步骤如下:4 `. Y9 Z) E* ^* Q& O6 T2 f

    1。找出此“大” 问题下的 “小” 问题

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    2。讨论所有可能解决这些“小”问题的方法

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    3。为各个“小” 问题找到最好的解决方法

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    4。假设所有“小” 问题的解决方法都是正确的,“大”问题的应对策略也可同时出炉
               

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    优点:此种会议的好处是,主席可以在时间有限的情况下,以抽丝剥茧的方式使与会者快速形成决议。然而,此种情况下所形成的决议都是“暂定”的,应在其他时间充裕的会议中再拿出来确认。
               

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    缺点:此种会议不适宜用来处理过于复杂的问题,或用在与会者可能发生意见冲突的情况下。由于此类会议需要与会者凝聚共识,若共识无法达成,讨论将不会产生结论。

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    建议:与会者往往在资料不足的情况下,仍对各“小” 问题进行讨论,因此,与会者一定要具有小心判断、大胆推测的能力。9 g& C q! ~2 ? # g& R0 t7 G8 I




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