各行各业的CEO，倾听他们深谈在管理、带人上的最大难题，归纳出你不可不知道的「阻碍升迁的10个小人」。
从管理阶层的角度来看这10个「上班族之恶」，目的并不在膨胀企业主特殊的用人喜恶。
事实上，接受采访的CEO，莫不都是以过来人的智能，对白领阶级的思考盲点提出深刻反省。每一点都呼应着职场生态的变迁，还有企业对人才的期望。
) N: S+ Y9 J7 K- y B/ J& Z$ c分析他们的「最恶」，有几点发现：从「绩效」竞争到「心」的竞争
首先，能力的竞争已经成为基本门槛，而且专业不足，可以透过各种工具、训练补强。但特别强调的：「心的能力无法量化」。态度、人格、价值观这些内蕴又难以靠外力改变的特质，如今更深深左右企业主对人才的取舍。
3 Q8 S. Z9 e/ a5 u2 @为什么「心」的因素如此重要？因为企业普遍发现，白领成长钝化的瓶颈，愈来愈少落在知识技能上，「影响力」才是关键。
1 E- f9 T% P. Y2 J5 w+ z* f从「获得职位」到「赢得尊敬」
: u7 E) @& O0 U3 G& x5 ^没有影响力，光靠单打独斗，个人很难持续扩大对组织的价值，更不要说顺利晋升为管理的角色。然而，影响力却未必直接跟权力画上等号。联强国际总裁暨执行长杜书伍即指出：「公司可以给一个人职位，但不能给他来自同仁的尊敬。」
更进一步，「能力强只是正面的加分；但性格上的缺点带给别人的负面印象，却会产生很大的减分效应，」杜书伍分析。态度对个人的杀伤力远超过能力。
不过，很多上班族之所以会出现负面心态征候群，正是因为实力不够，心中又有不安全感作祟。两相交互作用的结果，反而让自己成为主管眼中的「最恶」。
从「消极」抗拒到「主动」出击
" Q$ m1 o3 X4 G. s上班族要克服这些恶状，唯有主动出击，从能力、态度双管齐下，建立自己的优势，才能彻底摆脱负面循环。
老板最讨厌的10种烂个性：
7 {9 F. e& l: D% J1 h. c1、不能化繁为简
2、争功诿过
3、不能勇于任事
4、不能拥抱变革
5、拍马屁与抓耙仔
6、只会授权，不会用人
7、太听话
8、不诚信
9、孤芳自赏，没有利润观
10、不能利他
今天的白领，确实面临比以往更严厉的工作挑战。透过10位CEO的心得分享，犹如提供一面明镜，为上班族照出自我惕厉、趋吉避凶的方向。3 K' h5 k7 a- [* v; ?( C }
| 欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/) | Powered by Discuz! X3.4 |