老秘网_材夜思范文

标题: 公司对外接待办法 [打印本页]

作者: 秘园老董    时间: 2009-5-10 20:42
标题: 公司对外接待办法
71 ~0 G4 P) \0 S8 | 9 K, |9 E4 \- n) v2 z e2 Q - a! N7 P) G' Q% ~1 i" q H6 l1 F1 n M3 `2 h( m7 t 一.总则 5 A- o$ _7 ]# b1 t8 s$ r

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

4 d* M6 \0 j [7 g. i: r

    本办法适用于全公司各部门。

9 C! z* Z+ e& e, r

    二.对外接待范围

( A, p2 [" D/ N

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

* _3 X. p* R, Q& e

    接待的对象分为内宾和外宾。

, t7 Y& X( ^2 I

    三.对外接待部门

( @7 z1 g* }* D$ y. e( j/ Q! |

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

+ ]3 E. ]0 i! X& i, j6 l4 j1 S' a

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

* z; z2 M1 C4 T: m9 ]

    四.对外接待原则

& v4 C# e2 m) l0 A K- z3 p

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

6 g/ A3 x8 w& S& T

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

p* Y( ^; b8 b1 P1 L. j

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

; c4 C" N; L* e. U' T

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

$ e( ^# D0 g# c1 s7 C2 j+ n$ y

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

2 G$ P* d) D, E: I m1 X+ r

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

; U6 v6 {3 D& A1 K' J v3 ~

    五.接待规格的确定。

. |# o6 A9 E' G3 t' V

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

4 [6 \ A& {( s( _8 r$ _2 s

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

2 _3 y4 A7 ]8 c% }" l& J, a: Q p

    六.接待礼仪

( `( [9 ` ^ `% o S: L7 |( V

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

# I$ [) a+ y; O

    2.接待:主动起迎,问明来意。

) N' H9 ^8 h0 b6 m% w

    3.安排交谈地点:

, d' D, m6 N, T, z' Q

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

8 B; m t Y9 o

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

0 {2 j, B4 I' y( w9 ` E- f

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

, Q. {* y6 g3 C. c

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

/ n! g7 }8 T# `, u/ b* z1 {

    七.引见。

9 w# d9 A( L$ L

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

- Q) [# ~( K4 {+ I& r9 @$ V

    引见顺序;

@2 Y/ ?% A$ L/ r

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

' X5 i" Z2 L1 _/ I

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

, W+ n. Z: h, j5 d

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

0 b5 L2 x# p2 c5 n2 R3 ^1 |

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

8 E) P5 W$ J1 @" g" K

    八.行路。

6 |& M! @1 u6 ~1 K8 X. U; {+ t

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

@" B& e9 I# l8 G

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

- Q7 e. N4 } z- a

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

: r q1 o; U- v1 }3 [+ ?

    九.其他。

* |# y: c. O; @+ h: u6 ?- J/ m

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

& M) S* {" U5 \" _( ]

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

e0 y( _$ E- q( L0 v' [5 U, Y

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

5 c4 B, y" x; ^" `' v

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

" |8 O6 H4 G; v4 y8 F

    ㈠接待内宾。

: B& p( c" k3 W0 ?+ E

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

0 C/ H( u: L+ D$ U

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

! i5 s( t' T9 w, V/ r+ f V! y

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

% _( R- R6 H9 K; J1 x4 h

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

% A' |/ ^' S5 I/ m* P) u

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

% e1 c1 P! ]- N) F+ b( d

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

- q4 ^4 d9 P9 W8 c

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

& y" K T9 m5 i# _* o0 h

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

! X1 a% E1 G9 T# a/ C, ~& k' F4 v- A

    ㈡接待来宾。

* f- f# B8 }8 ^5 g8 R- E

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

2 s% z9 h+ p" a, {4 a8 G( p0 f

    迎送。

8 Y% G! E) N9 s% a. c5 w

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

& G* B/ x' A- Z' R c0 m2 v, U

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

: Q# B! v- j7 j5 u) v& T

    会见会谈。

! ]6 R9 O0 M) g/ T

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

& d# t0 D6 e9 ?% p" ^' K

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

- B& p: a9 M: j1 F+ M

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

4 |2 t8 a# h9 `

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

# A$ F8 q) y9 ~7 m3 s

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

( ?; B) m0 c. E. I5 V3 L

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

/ R8 u# X! L( W* U

    宴请。

. d" A" b9 B/ r3 k! |7 W( c

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

1 K! P: X. R7 p- t

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

) n( N" o& n5 {. n

    文艺晚会。

H1 x: _, x5 {4 w0 \

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

5 c, ?0 { {# }: {4 z

    参观游览。

+ M( J9 J0 B8 j, W$ z

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

& P# c! {1 W5 i: X

    接待标准

; {/ D. \- j. g' Q' |( G) i

    ⑴用餐标准。

* D- q3 p" K- W

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

5 n* ?! h, |! {* f* o+ l

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

0 j% Y0 G6 Y j( \

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

1 K; f' s* X( E Y

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

- n2 f: b9 ]& P6 j3 R8 W

    5、常客 员工标准

8 k f1 L( j# Y& T/ ?

    (2)住宿安排。

( c1 t! R: W& n9 ]

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

2 i2 ~3 R# E' l& _

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

2 M7 N: A* j1 y T7 q. A' Q! b& ]

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 . }3 B6 k/ i( H! t9 M! W% [ # R% j' y- G2 O$ i. m6 O' B# I& i




欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4