老秘网_材夜思范文
标题:
老秘答怎样同有疑心的领导相处?
[打印本页]
作者:
河南老秘
时间:
2011-10-3 16:44
标题:
老秘答怎样同有疑心的领导相处?
网友问题:
; S' s) Z7 v6 D7 y( }7 B. r9 G
5 q9 C* F# _: m! A$ H7 C
一单位一把手对下属抱有疑心，
* I0 y% j+ ~3 s1 Y( ?5 I( K
总是担心下面的人，在工作等方面会干很多他不知道的事情。
" b2 ^7 A( a$ @) ]+ P; {' r( K- d
同时，总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
9 ]& ~6 ?; }+ F2 x) ?( G6 e
U- L# D" w2 z/ U. A
单位的下属都人心惶惶的，不知如何是好。
1 q! ?6 ], T: f; O0 k7 K5 L
请各位分析
" F; D9 K8 m' |: h2 m
0 o% d* M: ~( N" I
老秘回答:
! ` D( S4 ?2 r4 ^2 j2 B( L4 i( w% [
. ?$ U& p D' U! w. C% r
疑心重的领导一般表现为：过度警惕，对下属的一言一行都琢磨再三；不信任别人，凡事都要问个究竟，怀疑别人背着自己说坏话；与同事的感情时好时坏；缺乏自信。
* \0 l. T! ]! H9 Z. O4 {9 Q
8 g2 l8 n3 f- p' M4 O! }
那么，领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
1 n6 b( H4 C- z3 q- K
6 D2 N, l8 m8 C ^! Y5 x" i( M
（一）做事小心谨慎
* p) Q3 z; F, S& k
+ g- Z0 N& O- N; i( z' _
凡事都要掂量掂量，从上级领导的角度考虑考虑，是否有破绽或漏洞，是否有引起领导不放心的地方。
' U- b7 f) }& f( }% i8 u' i" |
0 ~" H# q% N' M+ R- X0 ]" p
领导小心谨慎，没有为过的地方，多疑的上级领导看到他做事谨言慎行，一丝不苟，处处都让他安心放心，他的疑心自然会消除不少。
- b) `' }0 o5 a4 h1 p$ s$ S! X0 V
/ t8 {, b. Q8 ?7 v
（二）常汇报，多请示
& [4 H" |2 i! O9 i8 u
9 t) }/ i1 o6 Y& ~1 ~" b% @
自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的，疑心重的人对这些问题更是经常思量。
5 |& G6 F, P1 I
8 M$ v6 j! N: l
与这样的上级领导相处，聪明的下属在做事的过程中，并不是一味去干事，而应同时考虑："上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
% Q, o' @& G$ j7 @3 t, T
( H, L6 f$ g. ^) q( [; r
汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法，多汇报常请示，你就能明哲保身，高枕无忧了。
' P; N. q* k$ ?
( _- U$ U* Y5 X+ Q+ W9 S( S9 x
反之，少汇报，少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
$ o- [4 O/ R' v
( w2 {. U7 L& V! q; `9 E' ^: M
（三）善于给疑心重的上级领导鼓气
* A! C9 W O/ s
- y1 a1 G* }, w( E9 F; u. `
疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的，需要在关键时刻得到下属的激励，消除过重的疑虑。
3 N, i7 |3 }+ _+ T
+ _; c# A; u1 ^( ^$ I+ k
上级领导考虑问题时，因为站的角度不同，考虑不全面，所以顾虑多、疑问多，需要深谋远虑的人替上级领导释疑，鼓起上级领导的勇气。因此，老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气，才更易于获取他的赏识。
( }$ {+ `$ G- P) N
9 {; i6 r2 n k3 F5 ~+ ^0 x' C
作者:
↑涤生
时间:
2012-11-13 13:25
疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的
作者:
√茜寳ヽooc
时间:
2013-5-17 10:04
{:soso_e179:}
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/)
Powered by Discuz! X3.4