标题: 领导干部的心理调适:为什么升职的不是我? [打印本页] 作者: 老秘在线 时间: 2012-3-21 19:10 标题: 领导干部的心理调适:为什么升职的不是我? 本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑 d6 e( [: A `, r8 D/ @' S9 t" Q* Y) X9 I7 W
我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话: - f: E9 }9 g7 D: x # c0 b! Y9 ~! @学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么? ; f# o H% K# Z' @: p& i r0 Q7 A( U. N8 m
我:你先回答我的问题好吗?7 p7 X7 ]0 P' ?1 F3 I7 \1 \
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学员:好。' O6 U* N# O& T2 \( z
0 ~& e, Q; V! {5 L7 T; _5 ?我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么? 6 e0 r* `8 \1 Q, ~1 U) z9 j9 r* Y; S
学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。 - M" g, @+ d% Z; I+ c! }8 ]5 e: Y4 S' t' ~
我:那领导这时会说什么? 7 D+ F5 w. b- a& [* {" Z( |! F) [ ]( ^) C' J, d# Z% ~
学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。# D6 q/ \0 K/ P/ K: m [' o0 ^
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我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?/ F1 O* G8 S! H" k
% \4 D) T1 U* F/ n1 s学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。 4 S1 M7 j8 Z. \! q% U+ T" d P+ a# J+ X
我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?9 o# u, b; Z s* d! Z$ r* |
@1 U) O+ w2 `3 \9 d( h学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。$ l" k- J$ z# v. {6 n
3 n, t- A' W3 c1 |. H我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。 # h0 y1 U, N. S3 a ; t6 b8 H, E' [& M. S( l" {学员:是。& C" K. Y8 y9 w6 S
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我:如果你是领导,你怎么想怎么做?$ J5 M3 z8 g( l5 ~
+ ` M/ J, B- o学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。 & g3 H. C- w+ s, X& x; l $ M5 V: U2 H/ h9 ~9 ?5 p. {6 U我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。: t4 h: p$ S" \" ~- W( m
& ^9 F6 c5 r. d" Z5 Z; D* p学员:我知道答案了。 0 C& q. v0 R* {* v! |& ~9 a 0 ^. f! m' M$ [4 r( Z我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗? . d% u+ U' [5 ?/ a3 V。悲催!文/刘炳香作者: fjlliy 时间: 2012-3-22 17:57
为什么升值的不是我呢作者: cys 时间: 2012-4-8 17:48
真是好文章,值得好好学习!作者: 羽觞醉月 时间: 2014-10-23 15:53
不错的帖子,值得学而不思则罔 9 G; V! @. ?6 ^- u9 J: s* U$ S: D, C作者: xaflybird 时间: 2014-10-23 16:02
这个问题比较复杂,领导用人也讲究手段,忽悠什么的作者: 巴蜀小生 时间: 2014-10-24 16:55
是的,我也看见了 作者: 静候麒麟 时间: 2015-1-17 00:29
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。 8 } k% s1 W- d+ V. E% H2 m作者: 云欢喜 时间: 2015-1-18 20:32
我不会纠正,但也不会附和作者: pdsdjm2013 时间: 2024-8-12 09:25
有人问,《人民的名义》里,易学习这样的“理想”形象,在现实仕途里真的存在吗?讲真,有,而且不少! $ b/ i, D% K) R0 d: L: m 长期在基层工作,笔者就深交到几个“易学习”,他们有信仰有担当,对老百姓有情有义。 6 w! \$ G, Z, g2 t! y& E4 v 但是……升不上去。2 O' h& G' r1 r4 E4 U& R
笔者眼中的“理想”官员,在政界同行眼中或许是另一番模样。在《人民的名义》火爆荧屏的时候,笔者很想说说没有成为网红的易学习。8 `0 Q( a. ^5 p" j u( k! {
这位易学习,年纪轻轻就成了金山县委书记,此后二十多年,经历了不少岗位轮换,无论他怎么踏实能干,一直在县处级“转圈”。原因是,没有“政治资源”,傻干活,不跑不送(汉东省委常委会是这样总结的)。 8 ]& E+ L8 B. l: b3 | 升不上去,却从不抱怨。* E6 Z: Q& z. \8 Q$ [9 o
李达康县长大刀阔斧干事闯了祸,作为县委书记的他,主动去“顶雷”, 他不抱怨;人家李达康后来噌噌噌升成了省委常委,自己却从县委书记变成了县长,他不抱怨;老婆一直是农村户口,在家种地、炒茶,他不抱怨。* A, \! D0 R5 [; ]7 v: J
在别的官员眼里,易学习成了填坑专业户、“倒霉官员”,是憨驴,是loser。 4 k) s; A" Y9 _/ Y: J3 B可是,他有他的成就感。 ( k* @+ A& U: i6 u3 S9 F. B 去全国最穷的县任书记,创建了全国有名的建筑县,带领大家奔了小康;赴被贪污腐烂掉了的市交通局任局长,整改贪腐之风,再无豆腐渣公路;出任吕州的高新区区委书记,前省委书记赵立春家的公子建美食城污染月牙湖,他直接给已是副国级的赵立春打电话,请求其支持他拆掉违章建筑。- ?" |) W' L6 J9 n$ v5 H* ?
" e# v" r, w# _) U3 s 2 V, C; r, R% j, o 干一事,成一事。这份魄力,价值几何? ' F* a) e' e; C( k+ r3 H1 y9 ] 笔者认为,无价。 $ i" X% g+ w5 H# Y( X ^9 R; P 我也在想:很多干部几年不提拔,就会很焦虑,长期不被提拔的易学习,一次次被机会放鸽子,他定然有过希望,但又回归失望。几十年下来,究竟是如何取得心理平衡的?他恒久的工作动力从哪里来? * K& l8 K0 L! K0 K7 B; C 易学习每到一县,就把一县的规划图挂在眼前,将一张张“目标图”“计划图”变成现实。权贵警告,不改初衷;级别不升,事业常新,那股“啃硬骨头”的劲儿不随年纪而减。 - J9 \7 N- i3 a+ J- W 话说这天,省委书记沙瑞金来到易学习家中,被他家墙上的建设规划图所震撼,感慨道:“这十张图充分说明你二十几年的辛勤工作,不容易呀!”易学习答道:“大家都一样,我们不能让老百姓白养活吧。” 6 F& q) P1 U$ G" h$ |6 F/ F 吃百姓的饭,做百姓的事,易学习就是从这样的初心出发的吧。1 c! a1 E. h! _# O4 r" k; f
所以,不废话,就是干!十张规划图,沙瑞金看到的是“不容易”,李达康看到的是“辛酸泪”,笔者看到的则是“价值感”。 2 O( s& v- g- [* u$ i. m 明明俗人,却要“超凡脱俗”,他可怜的心理平衡又怎么可能实现呢?当官却不作为,群众最痛恨,要唾弃你;组织也不容许,怎任由你浪掷一个国家伟大复兴的大好时机跟时间?聪明能干如孙连城,居然作为“残次品”,被召回懒政干部学习班“回炉”改造,甚至要被组织劝退,这滋味能好吗?# N2 n# q9 d) p( Z+ w3 a* P
而易学习呢,因为心有坚守,所以脚踏实地;因为脚踏实地,所以能仰望星空。他,才是真正仰望星空的人。' O* X3 r+ {" Z/ |0 h/ @7 c- a
生活里,他与妻子一起诠释了“其实幸福真的很简单,就是两个人健康平安的相伴终老”,在笔者看来,他是幸福的。 # n( b7 M) z B- s& K 剧中,易学习是个官员,但是我在想,不管在哪个行当,易学习都能找到自己的平衡, 因为他清楚自己要的是什么,也明白工作的意义所在。 : w" m) K* t% Z7 a 做一个县委书记,和做一个钳工没什么区别,认真负责,精益求精,在哪个岗位就做哪个岗位的专家。精心耕耘、充实工作中,他收获了信任,守护了亲情,更实现了自己的价值,而当他埋下身来,却平凡得几乎看不见。: F. W3 H& _; r6 H; U5 r/ u1 H
这是一种大智慧,也是一种大胸怀。9 q: A) }, L b- q4 l. u
这一切,孙连城为什么比不了?因为他在自我放逐中,看到了一个假宇宙,他的尸位素餐,首先是对他的工作对象,即光明区群众的伤害,而于他而言最本质的伤害,其实是对自我价值的损害。他的工作,本是他的立身之本,却在一肚子恼火中亲手摧毁。 2 T0 V& i+ A& B" b2 p “不失其所,如如不动”,一个人守不住自己的立足点,也就再无前景可言。这个朴素的道理,在易学习和孙连城一正一反的对比中,得到了最好的印证。 , q/ L/ P+ C' v( g+ C/ ?2 |7 c1 M这就是我们想要和大家分享的:当一个人拿自己的职责和别人赌气的时候,最终失去的,是自己。 " U+ T4 @1 Z2 {/ W2 E 职责为重,失职者为轻,轻重不一,哪来的心理平衡? 2 c% C$ \9 O @; t a 易学习的心理平衡,本质上在于守住了职责重量,所以他不会飘飞,也不会坠落,平衡即是最大的幸福。 " ?9 Z; ]- o( C s: w 在与李达康的对饮中,易学习一抒胸臆,“我们还将继续创造历史”,笔者从中看到了一种改革者的“万丈豪情”,这种豪情,贯穿古今,闪耀着理想的光芒,是为大丈夫之叹!* o$ m y! O/ E1 I6 ^1 `
行文至此,笔者想说,易学习不是圣贤,他只是一个“敬业者”,这样的“敬业者”,对所有从业者都有启示意义。当然,我们也有理由担忧,社会上有太多易学习被时间、现实和挫败感埋没了。 6 U2 g) Z$ ^+ l) \& f! \ 像易学习这样踏实能干的干部为什么总是提不上去?/ y. p- X: F4 o, Q p
剧中,“沙瑞金之问”振聋发聩,让易学习这块埋得太深的金子,终于发了亮。用好一个“易学习”,就能激励一片“易学习