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标题: 领导干部的心理调适:为什么升职的不是我? [打印本页]

作者: 老秘在线    时间: 2012-3-21 19:10
标题: 领导干部的心理调适:为什么升职的不是我?
本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑 / X3 |7 W5 Y+ b5 E; r" @

& ^- X6 e2 @3 K' |我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:/ D# Y2 E3 J- @$ {# \! w+ l* D5 T
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学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?( f6 e( v1 {% M, p; n3 {2 `

  a% P' I2 y  N) C6 k我:你先回答我的问题好吗?' C/ L/ s2 T4 ]  I$ p0 n! G
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学员:好。+ s: X6 |) L% l0 f# w
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我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?- E" V/ i6 n% ^: h& }5 ]0 n

# r; W# _9 V( E1 x) P2 V学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。
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/ Z0 p( ]; z# b我:那领导这时会说什么?
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6 D3 R, R: ~+ \* \& L' o( r学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。* T) Z. h0 b: Z! _' I( d9 D

' C0 I% c+ r' q我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?4 Q$ a9 O* \7 F% [; T6 T" I  g

. B- i# s- C$ A' F( k2 r$ C4 O学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。
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) s. s6 X- R/ Z4 x' X9 X我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?1 g9 r9 ?6 j% a. q

6 _4 C" `2 l& P' V, }学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。
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我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。3 n' j. {( c, J' `$ r
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学员:是。* s' u. z, f& O# W5 P
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我:如果你是领导,你怎么想怎么做?
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; v/ E. V& a: O& {学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。4 [. Q2 x- q- t7 {
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我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。
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学员:我知道答案了。$ T2 b) M1 U* ?3 a3 G- V

* j9 f* V, K6 F; {+ s( w. z; ?& @我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?
; _$ t2 I( q& r0 N5 u4 F% _。悲催!文/刘炳香
作者: fjlliy    时间: 2012-3-22 17:57
                    为什么升值的不是我呢
作者: cys    时间: 2012-4-8 17:48
真是好文章,值得好好学习!
作者: 羽觞醉月    时间: 2014-10-23 15:53
不错的帖子,值得学而不思则罔: c# n: q1 W9 \! f6 \" D, _1 W

作者: xaflybird    时间: 2014-10-23 16:02
这个问题比较复杂,领导用人也讲究手段,忽悠什么的
作者: 巴蜀小生    时间: 2014-10-24 16:55
是的,我也看见了               
作者: 静候麒麟    时间: 2015-1-17 00:29
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。 8 }  k% s1 W- d+ V. E% H2 m
作者: 云欢喜    时间: 2015-1-18 20:32
我不会纠正,但也不会附和
作者: pdsdjm2013    时间: 2024-8-12 09:25
有人问,《人民的名义》里,易学习这样的“理想”形象,在现实仕途里真的存在吗?讲真,有,而且不少!$ s% w: E( d6 M  {5 N
    长期在基层工作,笔者就深交到几个“易学习”,他们有信仰有担当,对老百姓有情有义。1 K% R+ X- g# ^0 z: W
    但是……升不上去。
* d& {) t) [4 N1 ?5 O    笔者眼中的“理想”官员,在政界同行眼中或许是另一番模样。在《人民的名义》火爆荧屏的时候,笔者很想说说没有成为网红的易学习。
- N% S5 J  U; B* o7 E/ m: F    这位易学习,年纪轻轻就成了金山县委书记,此后二十多年,经历了不少岗位轮换,无论他怎么踏实能干,一直在县处级“转圈”。原因是,没有“政治资源”,傻干活,不跑不送(汉东省委常委会是这样总结的)。& l- D7 T5 u; j
    升不上去,却从不抱怨。/ r) y$ g3 p8 ?" q4 K8 w5 E
    李达康县长大刀阔斧干事闯了祸,作为县委书记的他,主动去“顶雷”, 他不抱怨;人家李达康后来噌噌噌升成了省委常委,自己却从县委书记变成了县长,他不抱怨;老婆一直是农村户口,在家种地、炒茶,他不抱怨。5 c" z/ N5 i5 z
    在别的官员眼里,易学习成了填坑专业户、“倒霉官员”,是憨驴,是loser。
8 S7 O( m+ J1 ]8 a( q" l9 J可是,他有他的成就感。7 ?9 M/ H6 O( c& c, S) ]5 `7 x
    去全国最穷的县任书记,创建了全国有名的建筑县,带领大家奔了小康;赴被贪污腐烂掉了的市交通局任局长,整改贪腐之风,再无豆腐渣公路;出任吕州的高新区区委书记,前省委书记赵立春家的公子建美食城污染月牙湖,他直接给已是副国级的赵立春打电话,请求其支持他拆掉违章建筑。) M6 [' H: S: `$ c
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    干一事,成一事。这份魄力,价值几何?% a# }6 b3 I- X. {* k
    笔者认为,无价。
$ q* H2 h) l) g7 O0 m6 Y! o& ]    我也在想:很多干部几年不提拔,就会很焦虑,长期不被提拔的易学习,一次次被机会放鸽子,他定然有过希望,但又回归失望。几十年下来,究竟是如何取得心理平衡的?他恒久的工作动力从哪里来?1 J& Y. n+ O' j: Z1 Z
    易学习每到一县,就把一县的规划图挂在眼前,将一张张“目标图”“计划图”变成现实。权贵警告,不改初衷;级别不升,事业常新,那股“啃硬骨头”的劲儿不随年纪而减。0 h3 D) k9 c) H# J. V, |4 Y
    话说这天,省委书记沙瑞金来到易学习家中,被他家墙上的建设规划图所震撼,感慨道:“这十张图充分说明你二十几年的辛勤工作,不容易呀!”易学习答道:“大家都一样,我们不能让老百姓白养活吧。”- @$ G" O0 ]: z" j7 r
    吃百姓的饭,做百姓的事,易学习就是从这样的初心出发的吧。
8 H7 e0 Q; o) i. `1 ^: r7 y    所以,不废话,就是干!十张规划图,沙瑞金看到的是“不容易”,李达康看到的是“辛酸泪”,笔者看到的则是“价值感”。
' C% n8 i* |/ s6 u2 S0 ]    明明俗人,却要“超凡脱俗”,他可怜的心理平衡又怎么可能实现呢?当官却不作为,群众最痛恨,要唾弃你;组织也不容许,怎任由你浪掷一个国家伟大复兴的大好时机跟时间?聪明能干如孙连城,居然作为“残次品”,被召回懒政干部学习班“回炉”改造,甚至要被组织劝退,这滋味能好吗?* `' y7 A. a/ y' W, q
    而易学习呢,因为心有坚守,所以脚踏实地;因为脚踏实地,所以能仰望星空。他,才是真正仰望星空的人。
5 o7 b9 {/ j: F: v( M$ ^: e    生活里,他与妻子一起诠释了“其实幸福真的很简单,就是两个人健康平安的相伴终老”,在笔者看来,他是幸福的。6 M( |9 Z! i0 d8 w4 F
    剧中,易学习是个官员,但是我在想,不管在哪个行当,易学习都能找到自己的平衡, 因为他清楚自己要的是什么,也明白工作的意义所在。
1 O9 S8 w5 A. E+ w2 F) G    做一个县委书记,和做一个钳工没什么区别,认真负责,精益求精,在哪个岗位就做哪个岗位的专家。精心耕耘、充实工作中,他收获了信任,守护了亲情,更实现了自己的价值,而当他埋下身来,却平凡得几乎看不见。
& K0 O1 x9 v' R. P2 X' V, f这是一种大智慧,也是一种大胸怀。
1 M2 g! F, A- X! p, t, l3 W  y# d    这一切,孙连城为什么比不了?因为他在自我放逐中,看到了一个假宇宙,他的尸位素餐,首先是对他的工作对象,即光明区群众的伤害,而于他而言最本质的伤害,其实是对自我价值的损害。他的工作,本是他的立身之本,却在一肚子恼火中亲手摧毁。
6 c/ c. H" U5 ?! R- h/ n: k   “不失其所,如如不动”,一个人守不住自己的立足点,也就再无前景可言。这个朴素的道理,在易学习和孙连城一正一反的对比中,得到了最好的印证。
, D. Y5 n7 |  d& o9 C6 w这就是我们想要和大家分享的:当一个人拿自己的职责和别人赌气的时候,最终失去的,是自己。
$ u& g6 P4 X8 m7 i' F    职责为重,失职者为轻,轻重不一,哪来的心理平衡?- j" L( w7 k# ?! A! k# l8 u
    易学习的心理平衡,本质上在于守住了职责重量,所以他不会飘飞,也不会坠落,平衡即是最大的幸福。
$ t6 f  o+ _  U7 r$ c$ w  Q    在与李达康的对饮中,易学习一抒胸臆,“我们还将继续创造历史”,笔者从中看到了一种改革者的“万丈豪情”,这种豪情,贯穿古今,闪耀着理想的光芒,是为大丈夫之叹!1 t( e4 Y  Z" D0 ]9 D0 O
    行文至此,笔者想说,易学习不是圣贤,他只是一个“敬业者”,这样的“敬业者”,对所有从业者都有启示意义。当然,我们也有理由担忧,社会上有太多易学习被时间、现实和挫败感埋没了。
9 I2 c: _& \. O0 j    像易学习这样踏实能干的干部为什么总是提不上去?2 p) S4 c' d( O1 R6 a) A  s
剧中,“沙瑞金之问”振聋发聩,让易学习这块埋得太深的金子,终于发了亮。用好一个“易学习”,就能激励一片“易学习




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