# l( {! M0 m' u, X不同的生活环境、家庭教育培育出不同的习惯,每个人都有自己的处世习惯,如果习惯一致,则容易相处,所以有“物以类聚”的说法。 9 j- L1 m ?3 I4 ^ 5 f- A$ y' X A( n. v- r7 }- }! P# kD沟通协调2 m; J& {. n7 l. R9 t& G
2 N$ h5 I! I8 |9 Q8 h有效的沟通能够拉近两个人的距离,而失败的沟通则恰恰相反,正所谓“话不投机半句多”。沟通的瓶颈会使人们无法和睦相处,结果产生彼此之间的距离。, _6 U- ^3 I- h8 C7 p! L9 |. A
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E利益冲突( e2 A. N* x# M5 W: `) ?
, w0 A/ ^3 k* P% w/ L# ?4 e7 x人们之间最常见的冲突大概就是利益冲突了,朋友之间因为利益冲突而造成老死不相往来的现象并不少见,在利益的面前,需要技巧才能把获得利益和保持友谊协调起来。 8 e6 ?$ S0 o) R K% ^/ P: ^: Y% x( t# K
当你总是把“我”字摆在第一位的时候,你的朋友一定不会很多。所以,一定要兼顾每一个人的感受,善于沟通,妥善维系人际关系。 - Z* e2 F. ^6 B& }( T 6 [* [* @3 Q- x1 ~ 0 Z, c: ~- I5 b' G4 O; v1 G0 B
: L7 ^ e* g/ a m5 ]3 t促进人际关系的技巧及人际交往失败的原因% e9 Y) T6 I! F' l
# A, q7 [7 K4 r$ s ) P1 m8 @8 r( _9 w+ H3 I 2 J: f7 L6 E2 _% e/ s' d1.促进人际关系的技巧 " C; Y$ }. a+ \* d% @. z9 }5 p1 {" D' a
想要有效的增进人际关系,需要掌握下面的一些技巧: a+ N3 D1 U, H9 D
8 {# {' W9 P: ^% {. B在进入主管办公室之前应先敲门,得到回应后,才可进去接受指令,同时要面带笑容,诚恳地向主管询问:“请问您有什么事情要办吗?”/ E+ {7 @& B* {: n- {/ O
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C逐条记录应办事项 3 o) Z9 S; F6 R, A7 O' O3 T& U5 N; s1 v, Q" w
对于主管交代的事情,秘书应逐条记录下来。当主管交待完毕后,如果仍有疑惑应马上请示,不可一知半解地离去,否则工作就无法顺利开展。此外还应询问上司是否还有其他指示,并且表明:“我会马上去办您交待的工作,请放心。” - F2 z A4 y# l. s' \
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2.接受其他部门主管的指令 . ^- n3 ?" N# \! k; u1 Q 9 F1 {" ^6 t1 _% a* g: A2 P X/ d一个公司里有很多部门,一个部门有可能有几位主管,有的主管可能会跨部门指派工作,如果不是自己的直接上司下指令,一般来说,秘书最好先向自己的直接上司请示,如果本部门暂时没有事情要办,上司同意秘书去帮忙的话就可以去,如果自己部门的事务非常繁忙,则尽量不要接跨部门的工作,以免影响到自己的分内工作,如果碍于情面勉强应允,却又不能如期完成,会让人怀疑你的工作能力和诚信。 2 G, C' Y4 K/ H/ O6 U- c# l9 }0 s, H: k. T
指令的汇报 , g; j' t1 r" m0 R- Y/ W1 g: k+ v& u0 Y+ h, C( D6 i# |% u
秘书在接受上司的指令之后,不仅要及时的落实工作,还要定期向上司汇报工作的进展和成果,不能出现“黄鹤一去无音讯”的局面。5 m) k2 e4 D; H, U
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A汇报的时间 . c* a2 c: F. @- V 5 |0 l+ ~ w& h( U1 M* s+ |何时进行汇报?隔多长时间进行汇报一次?这要根据上司的习惯来决定,如果上司喜欢了解工作过程,秘书就要经常向上司汇报每一阶段的工作进展;如果上司只重视最后结果,秘书则可以等工作告一段落后再向上司汇报。 4 M# c0 O% R5 n' X% w( d # [! L. ]3 N9 L/ d8 {B汇报的方式, e% r' c, m" M9 K, q4 G! d3 J
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如果工作比较简单,秘书可以采用口头汇报的方式,直接向上司汇报工作的结果。如果工作比较复杂、耗时长、范围广、影响大,则应进行书面汇报,把工作成果写成报告,供上司批阅,并存档以便今后查阅。有时候,还要召开专门的汇报会议,这时必须事先准备好充分的辅助工具,如制作投影片、幻灯片或海报等等。 8 P0 @9 }* a0 u2 P( K+ Q9 y( \; z2 H% E2 M1 m, I1 G q
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档案管理的原则及常用方式* M( M$ J* s% p! W$ b/ v
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档案管理在现代社会扮演着越来越重要的角色,因为公司的资料越来越多,只有把这些资料进行整理、分类,在需要的时候才能随时找到相应的资料,而不至于翻箱倒柜,将大量时间浪费在查找资料上面。 V' `3 W) s# I, a
M# S% J+ n- h* N$ U 档案管理的基本原则 & T0 t3 ?4 R9 E/ b( m- y! L) K9 W5 `7 h* y2 F: `
档案管理包括收集整理、分类、建立检索三个步骤。收集整理是指快速且大量的收集整理相关资料;分类是指区分建档,避免累积档案;建立检索是指建立检索表,通过检索表可以迅速缩小检索范围,方便查找档案。 + G' d* v* d3 j2 M6 r. L 8 @3 z- j" {2 Z [8 o 常用的档案管理方式 / t; K/ A+ Z( p, |: X8 b5 O( D2 I/ D9 A# t3 i% n8 V
1.抽屉式直立档案+ o& e# L( \8 Q+ |
7 O, s/ @1 k; F' ~; T8 A- w) |所谓抽屉式就是立在地面上的分层的抽屉,这种方式能够将种类繁多的档案详细地分类,而且可以上锁,易于保密,并且使得档案不容易毁损。抽屉式的档案管理检索起来比较简便,因为抽屉里一般都有垂直的隔板,资料层层放进去,每部分资料上面都有一个突出的标志,对这些档案进行简要说明,图书馆里见到的检索书目就是典型的抽屉式直立档案。2 a* z# q! W. X& c* c- V4 E0 C
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2.开放式横向档案管理# L/ Y _/ T9 a; ~/ a' M
* C& Y: @( E$ j. ]- z" H- o所谓开放式就是我们在医院里常见到的档案管理方式,可能用木板,也可能用铁柜,把所有的资料一摞一摞的排列整齐,采用这种方式的基本条件是资料比较统一,如果有的资料夹很高,有的资料夹很矮,就会造成高的两边倒,矮的被挤到中间,寻找资料的时候如果用力不当,就会损坏资料。 % |: E n# ~4 b . W) f. X- L/ F9 D0 A; t开放式的档案管理常常使用颜色管理,所谓颜色管理就是把公司各部门的档案用不同的颜色来表示,如红色的柜子属于会计部,蓝色的属于销售部等等。医院、户籍单位最常采用这种区分方法。 " {5 o- J/ |* N( w$ C6 H: d% S ~: P
# q/ ]$ g4 b& V" q# }( b0 {9 e5 O 3.穿孔式活页夹 . {' I4 {8 d. _. M* e, Q! [3 k- W3 |: f: ?
穿孔式的活页夹最大的优点就是易于保存资料,不必担心资料次序错乱或遗失。其缺点是必须先对文件资料进行打孔作业,有孔资料需要改孔,有些档案、样品格式会被夹住,或被穿孔破坏,无法展现完整内容。这种方式一般用来保存重要的参考目录等。 ' G) D# e8 X- c- l( T3 H7 E+ u6 a, b5 \4 W2 l2 [
4.档案盒8 h6 u5 Y) A% D7 }9 x
8 l; W7 y4 h7 \1 _' e档案盒的一般规格是,宽315mm,高220mm,深100mm,这个标准现在全世界通用。这种档案盒的特点是能实现数据单元化、分类分盒放好,适合用来存放新产品开发企划书、资料影印文件、图片、惯用表格、常用记事本等资料。 9 o) @; e; f( a. a( l6 `2 G% S0 ] h' Q" K3 R8 ]
5.金属文件夹 0 p3 d W# [+ N1 j% L I, g+ V8 p
金属文件夹里面有一个弹簧片,可以很方便地拉起来,再扣下去,夹住资料。金属文件夹适合于开会的时候或者批阅资料的时候使用,可以随时取放资料,其缺点是不能存放太多的资料,而且容易脱落。4 J& A k9 A' N9 m3 l
) K4 {: o% j2 y* h3 W: D6 Y2 A 6.透明资料袋* ]2 {& t5 y) s u! F
1 @4 A* r# `8 p. D. i- H( R5 l5 v透明资料袋一般被用来暂时保存文件资料,使得资料不会被弄湿、弄脏或弄丢,它的好处是方便拿取,因为透明,人们一眼就知道里面放的是什么资料。如果不是很重要的资料,都可以暂时用透明资料袋来保存。 2 x4 D( v3 k# f0 `1 n - R3 O/ b# q5 i% {# _! ~ 7.两层或四层资料盒 # T; B0 `, Z( r# b9 }' p# R . Y; W8 h7 u) p6 J6 m( f这种资料盒一般放在桌面上,人们可以随时拿取其中的资料,像表格、便条纸或者其他经常用到的东西,都可以放在资料盒里。+ _; k3 }9 _* }9 ]
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四层的资料盒一般上面两层放本年度的相关档案或者经常需要查阅的资料,下面两层放去年的或其他不常用的资料,这是根据人的身体特征来设计的,四层的资料盒中,上面两层便于拿取,所以放常用的资料,下面两层要躬身拿取,所以放不常用的资料。 , c. Z. U$ [; ]& B3 W: X # C! ]3 M& \6 k 档案管理的方法, ?+ x2 D8 C. c; S7 ]: r2 Q
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档案管理要有具体的管制方法。有些档案一旦被借出,如果不能进行有效的管理,到最后就会无从查找,不了了之,造成档案的遗失或损坏,所以要设计完善的借出卡,在借出卡上详细地记录档案的借出日期、档名、借阅人姓名及归还日期等信息,将每个档案都落实到某个具体的人负责。 - I. Z5 ]( e1 A! Q" t: Y) a; b+ B; @$ i; M
1.运用颜色管理) O5 q' H. Z6 W7 A% X0 {
0 C) M3 S `' N0 S8 V/ U运用颜色来区分不同的档案是一种直接有效的方法,通过这种方法可以一目了然地找到所需要的资料。在运用颜色管理的时候,有如下几个方面要注意: 0 t4 c: [# j7 e1 |7 [$ ?5 Z$ j+ |) J. r' T
A使用颜色区分时,颜色种类不宜太多,一般以红、蓝、黄、褐、绿五色为佳,中间色及粉嫩色容易造成混淆,要尽量少用。2 Z0 ? f% u( Q0 e4 E# X" [0 q" T
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B档案夹本身要用同一色系,一般不采用档案夹的颜色来区分档案,颜色太多,会使人眼花缭乱,不能区分。9 f7 [2 X Q8 D9 I
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C应该避免同时使用过于接近的颜色,比如青色、蓝色、紫蓝色等,颜色太过接近,不容易一眼就区分开来。 ; ?3 e+ b4 M+ L) [ 2 I0 }* g' C% y# dD颜色如果不够用,可以增加卷标,如贴二个红色卷标或粘贴一个红色一个蓝色表示不同的档案,5种颜色互相配合,可得出若干种不同组合,应用的范围就更广了。此外,还可以考虑颜色和数字的组合,比如红1、黄2等等,使得档案区域无限的延伸。1 k8 Z& T! `# t+ `& A9 S5 S! V
- I I2 q1 u4 P/ v0 A3 k Q7 k0 {- B3 M 2.尺寸要统一8 b: H L+ n$ B3 F; M6 ~
( N* V z5 q% f0 p0 S& F7 V7 K档案应该竖起来摆放,整齐的排列,这样相关人员寻找资料的时候就可以一目了然,而且可以很方便地取出, F7 b! l& Z6 ^ I
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来。如果一层层地叠放资料,上面的资料压着下面的资料,要想拿下面的资料就比较困难,需要费力的抽出5 u. h. U+ ]6 P4 y! m/ J! k6 U
( G- Q$ i8 ]3 }4 Z6 ]" H来,而且不容易找到相关资料。 , x8 o$ u" g3 m) C* @5 F5 a, U6 T1 l0 p9 T3 g' v' T
4.档案的分类方式 2 j. k7 H4 d1 c; g: n8 P3 m; r* A * B. ?; @, e m7 v% ]/ C一般有五种档案分类方式:8 @) P* s; Y4 k- ^- q' X/ _
% i7 R3 @ s, D: z; U& C6 `3 J8 wA按对象划分' Q: E* O9 T& S' K
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根据资料来自何人,与哪些企业' o. Q7 O/ k& j; f; g7 F
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有关进行划分。; x& b" _. S4 k: \ y! n7 I
9 |' q; f$ S! _8 d) C) k' O- G( qB按主题划分1 M' _7 V& B. E* A
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根据不同的主题进行划分,比如把资料分成技术开发领域的资料和销售领域的资料,或者按照产品名称区分资料。7 ?* p N4 U- {$ ~& b7 \
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C按形式划分" D: [5 B$ k9 X5 y$ }
* Z0 [( O, [! _; H6 \8 s/ @根据形式的不同进行划分,如适用于会议记录的资料,或者规定格式的文档等。 " b/ B c4 h2 e; a9 G" S/ W" K8 J+ u9 D" P
D按项目划分 e- W1 X/ ^! O) T 4 L+ m7 q4 m+ T# Q/ F: n' V) Y项目也叫专案,可以针对某个具体的项目划分档案,比如要做情人节的专案,可以把历年来情人节的专案资料进行归类、分析。 % K1 L4 R. S+ p; b. Q7 M& c0 x2 d9 h4 y `/ ?: |9 ]
E按时间划分 2 j2 q" e8 b/ y1 f7 ]2 u - N' z" }. v. V# s按时间划分是比较常用的分类方法,比如可将2002年的资料都收集在一个资料夹里,将2003年的资料收集在另一个资料夹里。 $ \8 l% P$ e/ c/ d0 [+ a% o( D- J l) K: O0 U; p 名片的档案管理 1 a# ?9 v6 q" |4 G+ x! t7 \* q* p- b$ Y9 J. L: L( y. a( V
名片虽然小,却是人们拓展人际关系的桥梁,所以要认真地收集好名片,作为秘书,还要替上司管理好名片,在上司需要的时候,能随时为他找到所需的名片。; P0 o {' L/ e
3 ^) I, U' U5 i+ a/ c 1.管理名片的工具 % a. _# ^5 J. e2 f# q6 q# N7 F. |2 X, Q |( K7 S& ^! d
我们常常看到有些人把名片用橡皮圈圈起来,随意放在抽屉里,这样做容易造成名片的破损或丢失,我们应该利用专门的工具来存放名片。当名片的数量较少时,可以使用最常见的名片簿,当名片的数量较多时,可以使用名片箱,此外,还可以使用便携式的电子记事簿,把名片资料输入,随时可以查找。 " ?0 K8 @2 u- A' {8 ?" ?! \# m; ]% {- V
2.名片的分类方法: ?) P S* B! l3 N0 d/ |* d7 Z
* W9 h& W( S. b对名片进行分类,可以有效地管理、查找名片。 $ r! x! T" A) o8 s/ C2 F" c# a! I6 q: @4 B
3.名片的整理方法 1 d' U* y2 F! `4 l1 I( s9 y/ w% F, M* f- Z" y2 A! v
对名片进行适当的整理,可以便于保存和查找名片。 4 H8 m1 Z' \* d: Y& X6 @ E. Z4 S' K! G7 b! [8 y) p
A对于超大型的名片,应该将其仔细修剪成正常尺寸,或者用计算机另外打一张,也可缩小影印后再建档。+ g3 _' E# ?, f( q
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B收到名片后,应在空白处记下见面日期、地点、谈话主题和重点、对方特征、业务项目,便于以后回想。 ' w# o# E2 i1 O. H 9 o! X; L+ v+ f( n4 l: BC对于长期中止联络的人的名片,可以将其过滤出来,放在固定的地方,或者丢弃,否则日积月累,名片会泛滥成灾。/ {: L7 D; @" i8 {2 c$ c
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D如果客户变更了地址、电话,秘书应主动向客户要张新名片,将旧名片更换掉,或者在名片上进行更正、补充。 9 w- a# n" b: ]/ W3 l, r0 R * L8 R2 \0 x O% C# c9 Y. j7 v 运用电脑管理档案 / i6 D# u9 g& e1 a' E6 X" A7 E0 S4 h( {3 C* s! g9 W6 e" V' ?
在现代社会中,电脑是必备的办公工具,利用电脑来管理档案是秘书应该掌握的技能。9 z2 E- _ R/ _" T% I0 r, ^8 Q1 u
5 q9 m |3 i' D6 Y! y. O9 Y' \# P2 f 4 j0 A. |" Q1 m- i8 ?9 t) U % N4 x8 O( c0 j8 X$ N* A. d $ m. L" h! X6 v% \5 J8 j陪上司出差应担负的职责# |% l) q4 ^+ s$ |9 j
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1.做上司的助手 % g2 B( {7 m( w V + V# }! K. r; C1 a5 v% J. ^有时候,秘书可能会和上司一起出差,这时正确的自我定位非常重要。秘书首先要弄清楚自己的职责是什么,那就是上司的助手,应该帮助上司处理事务,尤其是衣食住行方面琐碎的事务。比如下了飞机,秘书应该立即寻找接机人员,而不能向上司说:“我们到了,怎么没有接机人员呢?”这样的话就是把自己与上司的定位搞反了。 ) {% A. x) g* y/ t _( y3 y0 E5 s A3 G' i% U
在上司出差的过程中,秘书依然是上司的助手,比如上司与拜访单位的人员交谈时,秘书应该作好记录,如果上司或对方作出了任何承诺,都要及时记录下来,并用红笔标示出来,便于以后提醒上司。" |4 W; S' u) ^% n9 v/ J
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( m8 t( w* a$ b' I ! H% x* U8 D$ N2.不要喧宾夺主5 k" q( J% {5 t7 a# V7 R) A
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在整个出差过程中,秘书必须时刻提醒自己不要喧宾夺主。在安排饭店、选择车次的时候秘书应该打前锋,而在有关人员的会见、产品的推介时,则要由上司亲自出马。 3 w5 T+ G2 ]* J% z' R9 {8 {; V. R 5 H8 ]; E+ C4 D& [# N9 e 3 j5 U+ Y% T( _ p3 R. }9 m ! h+ H7 L# _3 y7 E6 ]; T* G企划案的撰写/ f s6 C# P0 S+ {) i
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! K4 g- L( Z5 @" I4.企划对象& S. i& G$ O' f) Q
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每一个商品都有特定的顾客群,例如玩具的顾客群是孩子,巧克力的顾客群是年轻人,针对特定的顾客群,企划案应有所不同,所以要先确定企划的对象,让企划能够锁定对象群。 4 p2 B/ A% _* d' K( H) \ , q: }( o) D* c- b. E8 |# [ * p9 y- L" _3 o
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5.企划内容% g- _3 i0 q) T9 ]4 a
' z0 M, n2 s" V& A* ^9 c' Y0 u2 s企划内容是整个企划案的重要部分,对于促销而言,就是要采取什么样的促销手段和促销形式。比如促销巧克力,首先应强调包装,因为很多巧克力都是买来送人的,所以在促销的时候应提供免费的包装服务,然后推出套装组合,也就是礼盒装,可以让顾客直接赠送。% h! U5 B" A' c$ C/ s# f
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现在的促销方式多种多样,最常见的就是赠送礼品,比如顾客买100元的商品,商家就赠送一个小巧的打火机,如果买两个礼盒,就赠送一幅保暖手套等等,我们可以选择适合自己商品的促销方式。! [2 N: Y. \0 i; C$ x4 V
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6 b' K+ z! c# q) Q3 \0 B 2 q# f. z& h d6.企划目标 7 D4 r; m3 s P- D( F O . h# ]* z7 [( y在企划案里,应确定预计的目标,比如在过年时搞促销,每天能有多大客流量,相对的营业额为多少?假设一天销售额为2万元人民币,活动期是7天,那么这次促销的目标营业额就是14万元。 $ ?9 ?" P t; k; h$ ] 0 n! U& N" L7 Q: A5 q9 l+ J9 \ m # |' `4 `$ ], ]& r# Q, a
/ |1 F% N- k0 I5 n7.活动场合 2 p2 ]9 ]) m; N" n1 h, a. o! g3 U+ e' ~7 q5 m' P) B0 S
活动场合的选择也是企划案的一个主题,要选择合适的场所来做促销,是在自己的专卖店里?还是在百货公司的柜台?或者搭建专门的促销棚?选择活动场所要综合考虑商品的特点、经费预算、季节气候等因素,如夏天可以搭建露天的宣传台,而冬天则最好选择在室内。& t4 Y2 K9 ? @9 n; \4 l
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