! K( o2 Q+ w! K. e在机关工作多年。我深深地体会到,要做好机关工作,最重要的一条就要懂得机关哲学。机关从表面看上去平平淡淡,却蕴涵着深奥的玄机。机关哲学就是玄机之一。如果你在机关工作不懂得运用哲学,你就会变得愣头愣脑,傻里傻气。做起事来捉襟见衬,处处被动。我很重视研究机关哲学。经过长期的潜心研究,终于知其一二,从而适应了机关的工作,很快被提拔为中层干部。回想起来,我在上大学的时候最讨厌上哲学课,认为哲学那是最枯燥无味、最没有用的东西。现在,我发现在机关工作,哲学的用途太大了,一辈子都学不完。 & r* D9 a4 w* o% q' ~4 h' {! M( u; [, o1 g- k5 H/ y0 X s
在机关,大家都想升职,但你是急不得的。往往是这样,整天急急忙忙、张张罗罗想升职的人,到头来却升不了职。而不显山不露水的人,却往往能如愿以偿。道理其实很简单,如果你过于心急,让别人看出你那么想当官,就显得你轻浮、不成熟、不稳重,让人讨厌。在机关,如果你是领导,大家会尊重你的。但是,如果你不是领导,却有了领导的腔调和举止,这样大家都会看轻你,厌恶你,痛恨你。再者,你过早地暴露了你的升职意图,你的竞争对手自然不会善罢干休,于是,挨绊子、遭冷箭也是意料之中的事。而稳重、谦逊、自敛、本份是大家公认的美德。我在机关工作,我总是表明自己没有任何"野心",愿意当一个无名小卒。我常说:当官也得一分为二地看,你看看,当官的多么不容易呀,当官的事多,整天开会啦下乡啦应酬啦等等,又受累又操心。还有,当官的责任大,一旦单位出了问题,上级先找当官的,当兵的省心多了。所以,别人当官的从不嫉妒,我真诚地祝他们官运亨通,好事多多。我还说比我更有能力和水平的人都没有被提拔,有的提拔以后又被撤了职,相对而言,我是幸运的。所以,我不被提拔但依然高高兴兴。为此,大家都说我为人好、精神好、心态好。其实,我嘴上说对升官不感兴趣,也不着急。其实,在背后我马不停蹄、紧锣密鼓的开展了公关活动。我动用了所有我能动用的社会关系,为我升职创造条件。就在大家不太注意我的时候,我突然被提拔当了科长。大家这才知道我是一个不简单的人。这就是升职的哲学。8 }) C8 _3 A' Q* W! M% j
; r, t H U* s: g- K/ a" p* G我很重视做人的分寸。在机关,我常常冥思苦想,反复研究体会一些道理。我对分寸这个词特别感兴趣。什么是分寸,那就过了不行,不及也不行。不多不少、不前不后、不早不晚、不大不小、不高不低、不软不硬才是正好。在机关,最适合理论是中庸哲学。鉴于此,我凡事不冲到最前头,也不落在最后头。在机关,最危险的人都在两头,只要你不在两头,你就不会有太大的问题和隐忧。比如,说话。一个单位,说话最多的人肯定被人们称为长舌妇或破嘴片子,领导不会重用你,同志们也不会喜欢你,有时人们把你当"活宝",玩弄一下开开心。说话最少的人肯定是老实人。在机关,老实人吃亏那是一种定律,要想改变它并不容易。如果你不想吃亏,你就适当地说说话,证明你还存在,你有思想有感情,还没有到了麻木不仁和与世无争的程度。再比如,干工作。在机关,越能干的人越得干更多的工作,越不能干的人,越是可以轻闲自在。而干工作最多的人,肯定是毛病最多的人,常常是费力不得好。而且,你多干工作,凭什么,还不是想进步,想弄个一官半职,所以,肯定还会有人琢磨你。当然,你一点活都不干也不行。你上着班,占着岗位,拿着工资,单位不是让你来玩的,你是大爷呀。如果你的岗位轻闲过头了,那就不是好事了,当心领导把你这个岗位拿下。我在机关干了几十年,始终做到在不前不后、不左不右的状态。凡好处,我都得到了。凡坏事,都让我给避开了。有人说我这个人老奸巨滑。我说惭愧惭,我还差得远呢。2 u0 d3 m9 i+ G W/ K t
- K) F' F* | m我是1997年加入集团公司,1999年开始从事办公室的工作,至今已八年了。八年中让我积累了一定的经验,锻炼、提高了自己的能力。是亚泰集团培养了我,给我搭建了一个舞台,不敢说我扮过和角色是否成功,但我懂得若没有领导的支持、理解、重用,我可能一事无成。# F9 M% h. s; i* j" S7 m$ N
, Z% I; Z+ B4 C0 |+ a我所在的办公室肩负着公司的人事、劳资、计划、行政、办公、体系认证、党务等多项职能。大家都说办公室是企业的中枢,在我看来,企业就如一张网,每一位员工就是一个网眼,网心向周围扩散的一个个网眼,相互依赖,相互支撑。企业的领导班子是整个网络的指挥部、信息枢纽。办公室则要想尽一切办法发挥这张网的功效,必须让网眼之间共同协作,必须促使大家齐心协力。$ I% p* g$ i$ U7 Q# J: X
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企业作为一个有机体,如何使其充满活力,步入良性循环的发展轨道,始终保持向上的态势,是所有企业领导班子所关注的战略性问题。从企业文化建设的视角考虑,外部环境要靠大家去争取,而内部环境要靠公司自己去创造。办公室应该将营造公司自然环境和人文环境做为工作中的一项重要内容。自然环境的幽雅、整洁、舒适、美化与否,直接影响到员工对本企业的评价、态度,与企业的亲密程度等等,进而影响到员工的劳动态度和敬业精神。同时,构建在人文环境基础上的企业内部风气、管理状况、人际关系、文化生活等也直接涉及企业的凝聚力,关系队伍的战斗力。% `! @+ j, C5 g3 p/ o* J9 U
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企业是一部机器,一部挣钱的机器。部门是齿轮,人也是齿轮,齿轮与齿轮如果不能很好地啮合,企业这部机器就不能很好地运转。办公室的工作使命就是千方百计调动大家的积极性,让所有员工朝着既定的目标前进,劲往一处使,能够围绕公司的目标和规划往前走。大家知道,一条曲线是由若干孤立的质点组成的,每一个质点在谐振时会处于最佳位置上,不论机械谐振还是电磁谐振,都处于最能体现其价值的地位。同样,企业越来越好,其每一位员工、每一个部门都能体现其历史的最佳值。 ! b1 S0 K& p' W/ _$ w; M1 U 4 ] R8 x9 a2 A要收获必须先创造。个人的价值,只有通过企业的载体来实现。干好是根本,忠诚是前提,是做人做事的原则。无论是对于一个在办公室主任岗位工作的人,还是在公司其他岗位的人来说,我认为:“完成任务,热爱企业”应是我们共同的操守。 : _* Z5 Y8 \- i L$ t3 W" ~5 | . c- v% i6 X8 O: I 3 V4 H9 u# H. [( K. Z2 Z张天威,从事办公室主任5年,人生格言:踏实做人,勤恳做事。职业信仰:学无止境,做无止境。+ n" L" J7 U# r8 B
# B6 ^( d. A/ C9 J在管理中成长 % u! V2 q; E9 C1 _0 R9 |0 { 6 o' s! r0 o+ U3 y m+ T2003年对于我来说是难忘的一年,在这一年的春天我通过公开竞聘,由一名普通管理人员成为了办公室负责人,是亚泰的管理模式给了我一次实现人生价值的机遇。2004年,部门负责人考察合格,我被任命为办公室主任,并再一次荣幸的被选派参加亚泰管理学院第二期脱产培训班,经过短短两个月的学习,使我自身各方面得到了提升。. W* i+ e. E" m# B/ t. u; J0 V