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标题: 党委办公室主任要练好“三个基本功” [打印本页]

作者: 文鉴 时间: 2012-7-10 07:26
标题: 党委办公室主任要练好“三个基本功”
　　党委办公室是各级党委的参谋部、综合部、后勤部，担负着承办党务、参与政务、管理事务、协调服务的重要职责。党委办公室主任作为办公室的领导者和组织者，其作用举足轻重。特别是随着社会的发展和时代的进步，新时期的党务工作对办公室主任提出了新的更高要求。如何适应新形势，当好决策参谋，搞好协调服务，我认为，党委办公室主任要练好“三个基本功”。

　　一、要找准办公室主任的职责定位

　　办公室主任既是秘书队伍中的一员，又是秘书队伍的管理者、指挥者；既是领导者，又是服务者；既是“官”，更是“僚”。在新的阶段、新的形势下，党委办公室主任一定要找准自己的职责定位，明确自己的工作职责。

　　一是要当好“参谋”。办公室主任的主要任务是当好“参谋”，参谋的关键要参在点子上、谋在关键处。在社会主义现代化建设的新形势下，各级党委办公室要成为有思想、有方法、有能力的“智囊团”、“参谋部”，办公室主任应理所当然地成为“参谋长”。“不谋全局者，不足谋一域”，办公室主任要深入调查研究，为党委各项关系全局的工作提出参谋意见；要充分发挥“外脑”作用，善于围绕党委中心工作抓大事、设大谋、当高参，力争拿出好的意见建议给党委特别是党委主要领导来决策。

　　二是要搞好协调。“协调”是沟通的艺术、平衡的艺术。协调工作贯穿于党委办公室工作的全过程，办公室主任的大量工作是协调各方面的关系，处理一些十分棘手的问题，任务很重，难度很大。党委办公室主任要善于吃透上情、了解下情，善于把握信息，折衷调和。既要讲原则，又要讲灵活。在协调层次上要把纵向协调和横向协调相结合，在协调机制上要注重平时协调和应急协调相结合，始终保持“诚信、精干、灵活”的良好形象，使党委日常工作和办公室工作有序高效运转。

　　三是要抓好服务。办公室主任的主要服务职能是为上级领导机关服务，为同级领导机关服务，为下级机关和人民群众服务。要突出抓好政务服务。政务服务是办公室工作的“重头戏”，也是检验办公厅（室）工作水平的“试金石”。要坚持把优质服务贯穿于信息报送、综合调研和督促检查的全过程，以政务服务为平台提升办公室工作的整体水平，逐步实现政务服务的前置化、高效化和精细化。要突出抓好接待服务。接待工作是一个地方或单位的“第一窗口”、“第一环境”。当前，政务接待作为连接上下关系和沟通左右的桥梁，已成为各级党委、政府工作的重要组成部分。各级党委办公室主任要牢固树立“接待也是生产力”的理念，充分发挥“窗口作用”，认真做好接待工作。要突出抓好机关后勤服务。后勤服务是办公室服务工作的重要一环，作为办公室主任要关注每一个细节，为领导机关、干部职工创造优良好的工作环境。

　　四是要善于管理。加强管理是提高工作效率、转变工作作风的重要手段，是办公室主任应有的职能和应尽的责任。要切实抓好办公室内部管理。进一步建立健全各项管理规章制度，不断完善干部约束激励机制，着力推进机关管理的规范化、程序化和制度化，努力提高办事效率，树立办公室良好形象。要切实抓好业务指导工作。作为党委办公室主任，有义务也有责任指导区域范围内各级各部门的办公室工作，加强对整个办公室系统的指导和管理。

　　五是要及时督办。督查和承办是办公室主任的一个重要职责。一方面要抓好督查工作。党委决策能否落实，很大程度上取决于督查工作是否到位。党委办公室主任要十分重视抓好督查工作，要经常深入基层抓落实。在督查过程中要突出抓好“三个关键点”：一要抓牢“着力点”，就是抓决策落实。二要抓准“梗阻点”，就是抓落实过程中不落实的环节和问题。三要抓实“空白点”，就是抓领导未强调、未要求的工作点。要善于发现问题、找准问题，主动向领导反馈信息，并提出切实可行的解决方案，努力使党委的决策落在实处。另一方面，要抓好承办工作。办公室主任要积极履行承办职责，认真抓好领导决策意见的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项。

　　二、要明确党委办公室主任的基本素质要求

　　作为一名合格的办公室主任，要具备以下四个方面的基本素质条件。

　　第一，要有较高的思维层次。办公室主任头脑要清醒，要善于想问题、出点子。当今世界是知识时代、信息时代，各类信息反馈越来越快，在竞相加快发展的形势下，许多以前不曾遇到、不曾处理过的新问题、新矛盾不断涌现在面前，这必然要求办公室主任必须具备较高的思维判断能力、较强的分析问题能力。要善于运用马克思主义中国化的最新理论来指导我们的实践，要善于从科学发展的高度来思索当前面临的新情况、新问题，使我们的工作时刻体现时代性、富于创造性，从而不断提高我们思维层次，创新工作方法，把工作重点放到发挥参谋助手作用中来，协助领导想大事、议大事、干大事，推动经济和社会全面、协调、可持续发展。

　　第二，要有较强的工作能力。办公室主任的工作能力包括组织能力、协调能力、驾驭复杂局面的能力、服务能力等，办公室主任能力的强弱，不仅直接关系到办公室工作的好坏，而且从一定层面讲也影响领导核心作用的发挥。因此，办公室主任应该切实加强自身能力建设，真正做到善谋、敢断、能说、会写，即会出好点子、会玩笔杆子、会耍嘴皮子、会补“塌台子”、会闯“新路子”，在工作中达到得心应手、游刃有余的地步。同时，加强能力建设是一个与时俱进的动态过程，办公室主任要坚持从实践中学习，到实践中锻炼，努力适应时代发展的要求，不断学习新知识，积累新经验，掌握新本领，在实践工作中提高自己的工作能力。

　　第三，要有谦虚勤恳的工作作风。办公室主任要保持谦虚谨慎的态度，工作要认真负责、勤恳务实、任劳任怨。要充分发挥模范带头作用，在工作中严格要求，严于律己，当好表率。要有高尚的道德品质，朴实的工作作风，公正的处事原则，堂堂正正做人，认认真真做事，努力塑造党性强、作风实、服务优的良好公仆形象。

　　第四，要有宽容大度的精神。“君子坦荡荡”，就是指的宽容大度。办公室主任要受得了委屈，能忍得住批评；要谨言慎行，不要过话传言；要息乱不要添乱，要息事不要多事；要讲团结、讲原则、讲宽容，以诚待人，以情感人，以理服人；要善于欣赏别人的长处，善于包容别人的差异。要有识才之心，扬长避短地用好办公室的每一位干部；要有爱才之心，对办公室同志的缺点和工作失误，要当面指出，诚恳批评，耐心帮助，这样既有利于工作，也有利于干部的成长；要有重才之心，多为干实事、能干事、干成事的同志请功，充分调动干部的积极性、主动性和创造性。

　　三、要善于创造、总结、推广经验

　　第三，要善于推广经验。创造经验，总结经验，还要善于推广经验，既要善于把自己的成功经验推广出去，又要善于汲取别的地方的成功经验，以成功经验来宣传工作，推动工作。要坚持从实际出发，来学习借鉴和推广经验，不能够生搬硬套。要因地制宜召开一些现场会，通过现场示范来推广经验。要建立区、县(市)和市直机关党委办公室横向交流机制，抓好经验交流。要通过相互交流，相互学习，相互借鉴，掌握各地区、各部门工作动态，促进工作平衡开展。同时，在推广经验中，要注意跟踪反馈经验推广的效果。作者：张湘涛

作者: jige11621 时间: 2012-11-8 15:17
写的非常好，我最近也在关注这方面的东西，你的文章给了我很好的借鉴

作者: 侯哥 时间: 2018-12-20 00:07
这个材料有很好的启发意义

作者: 潘志明 时间: 2019-12-3 09:47
　第三，要善于推广经验。创造经验，总结经验，还要善于推广经验，既要善于把自己的成功经验推广出去，又要善于汲取别的地方的成功经验，以成功经验来宣传工作，推动工作。要坚持从实际出发，来学习借鉴和推广经验，不能够生搬硬套。要因地制宜召开一些现场会，通过现场示范来推广经验。要建立区、县(市)和市直机关党委办公室横向交流机制，抓好经验交流。要通过相互交流，相互学习，相互借鉴，掌握各地区、各部门工

作者: 灵丘县委办公室 时间: 2019-12-4 10:27
要有宽容大度的精神。“君子坦荡荡”，就是指的宽容大度。办公室主任要受得了委屈，能忍得住批评；要谨言慎行，不要过话传言；要息乱不要添乱，要息事不要多事；要讲团结、讲原则、讲宽容，以诚待人，以情感人，以理服人；要善于欣赏别人的长处，善于包容别人的差异。要有识才之心，扬长避短地用好办公室的每一位干部；要有爱才之心，对办公室同志的缺点和工作失误，要当面指出，诚恳批评，耐心帮助，这样既有利于工作，也有利于干部的成长；要有重才之心，多为干实事、能干事、干成事的同志请功，充分调动干部的积极性、主动性和创造性。

作者: 馨小亢 时间: 2019-12-10 20:14
创造经验，总结经验，还要善于推广经验，既要善于把自己的成功经验推广出去，又要善于汲取别的地方的成功经验，以成功经验来宣传工作，推动工作。要坚持从实际出发，来学习借鉴和推广经验，不能够生搬硬套。要因地制宜召开一些现场会，通过现场示范来推广经验。要建立区、县(市)和市直机关党委办公室横向交流机制，抓好经验交流。要通过相互交流，相互学习，相互借鉴，掌握各地区、各部门工作动态，促进工作平衡开展。同时，在推广经验中，要注意

作者: kl3112 时间: 2019-12-11 22:20
要善于推广经验。创造经验，总结经验，还要善于推广经验，既要善于把自己的成功经验推广出去，又要善于汲取别的地方的成功经验，以成功经验来宣传工作，推动工作。

作者: 李大乐 时间: 2020-1-8 11:56
#在这里快速回复#也有利于干部的成长；要有重才之心，多为干实事、能干事、干成事的同志请功，充分调动干部的积极性、主动性和创造性。

作者: 稀里哗啦 时间: 2020-1-17 10:04
的工作能力。办公室主任的工作能力包括组织能力、协调能力、驾驭复杂局面的能力、服务能力等，办公室主任能力的强弱，不仅直接关系到办公室工作的好坏，而且从一定层面讲也影响领导核心作用的发挥。因此，办公室主任应该切实加强自身能力建设，真正做到善谋、敢断、能说、会写，即会出好点子、会玩笔杆子、会耍嘴皮子、会补“塌台子”、会闯“新路子”，在工作中达到得心应手、游刃有余的地步。同时，加强能力建设是一个与时俱进的动态过程，办公室主任要坚持从实践中学习，到实践中锻炼，努力适应时代发展的要求，不断学习新知识，积累新经验，掌握

作者: 杜斌 时间: 2020-3-2 21:29
第三，要善于推广经验。创造经验，总结经验，还要善于推广经验，既要善于把自己的成功经验推广出去，又要善于汲取别的地方的成功经验，以成功经验来宣传工作，推动工作。要坚持从实际出发，来学习借鉴和推广经验，不能够生搬硬套。要因地制宜召开一些现场会，通过现场示范来推广经验。要建立区、县(市)和市直机关党委办公室横向交流机制，抓好经验交流。要通过相互交流，相互学习，相互借鉴，掌握各地区、各部门工作动态，促

作者: 张xingp 时间: 2020-5-21 09:03
论办公室主任如何做好管理工作

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