3 t4 j# f( H6 S- ^1 C/ x& B2 k- Q' n- _0 L& I$ K7 |$ Y& E
人总是有所追求的。人生价值也总是在自觉与不自觉中体现于岗位之上。因此,把握好处长这一岗位职责的定位,就显得十分重要。我感觉,处长这一职位有两个特点: ! a* s0 B7 ^* S6 ]9 O5 g9 w 3 V% _/ s. Y3 _一是在机关处长是“兵头将尾”。 1 |! W% f2 |5 y) D8 ]+ s( I3 i9 N/ p' h/ i! F! y1 `; |& y; F
上连检察长,下连处室成员。也许有人讲,处理好上下关系就行了。有责任可以上推下卸,有困难也可以上交下派。但要做一个负责的、有所追求的中层干部,就要有两头负责的责任意识。对上不辱使命;对下,要敢于负责。要相信,没有人会为不负责任的人去赴汤蹈火。负责是信任的基础,信任是胜任的条件。因此对两头负责的结果,必然是两头对你的信任。这是当好处长的一个最基本的原则。 1 f4 u6 u3 ^* N" T$ u. e 5 z3 Q, Y+ ~6 a- s, w ~7 ~; O二是在本系统处长是“领头羊”。 : w# Q" O# s$ X% o9 q4 S7 P# X. ^ t* _. G( y" B
在一个省、一个市,就渎检系统而言,处长是本辖区业务系统的“领头羊”。一个人的能力有大小,一个人的智慧有强弱,但是一个中层干部称职与否确实直接关系本业务系统的发展与进步。因此不能轻看这个职位。这个职位虽不是什么官,但他应该是本系统的领军人物。* W& u3 N, I1 A- m: l
$ H6 Z3 V/ f. X0 X+ N在明确自己职责定位后,就会感到个人的渺小和职位责任的重大。这里,个人价值与职业价值、个人利益与集体利益,紧紧地联系在一起,可以说是荣辱与共。随之而来的就是目标的追求。因为,谁也不可能在一个岗位上工作一辈子,总有离开的时候。你这一届处长应达到一个什么样的目标,心中应当有数。我认为一个称职的处长的标准应当是这样的:纵向比,在历任处长中是比较出色的;横向比,在各处室中应是有特色的;在任时,应得到领导和同志们的充分信任;离任后,上上下下对你应有所留恋和怀念。要达到这一目标,就要修养品德、创造业绩。业绩不是吹出来的,威信不是捧出来的。“政声人去后,民意闲谈时”。在任时,要时刻想到离任后的群众评价。 8 x; w' B; }; i/ b * F" R" ?# }5 \- z0 P. j8 P ' ]0 {) v6 y5 H n6 [1 g) Y, s3 Q9 H
二、精心研究工作思路 9 m1 F3 h8 A V1 T+ Y( k* s% Q1 i- M4 E& U& H, H4 ~$ x! R( c
" W+ W$ R, K+ q' Z0 T1 _7 c8 y/ k
" o% u5 _ k& I1 [ G
思路决定出路。没有一个正确、明晰的工作思路,工作就会陷于忙乱和应付,形成庸才理政。作为一处之长,自己工作思路不清,幻想依靠别人为自己制造工作思路是不行的。这样的工作,会形成“上边看不清,下边摸不着”的局面。思路的明确,不是来自于个人的聪明,它来自对整体工作的理性思考。 , t9 p, J3 s6 r* w* Y/ I5 k8 Y& w, R f$ L5 P, i
1、正确把握上级的精神。对高检院的文件、领导讲话、工作要点,对本院党组的工作部署和要求,要精心研究和理解。对中央的重大决策和中央对政法、检察工作的指示要深刻解读。并要把这些上级的精神与本职工作紧密联系起来,找准实现上级要求的结合部与切入点创造性地开展工作,使本部门的工作思路与中央合拍,自觉地在为大局服务的工作中找准本职业务工作位置。这是业务工作的政治把握,也是研究确定工作思路的一个基本原则。 ( y5 B! ]. D5 J- }7 G! m9 _/ ~) {( A7 O9 w
2、正确判断工作形势。对本辖区业务工作形势心中有数,是确定工作思路的第二基本原则。办案规模是否符合社会状况,办案质量是否扎实,工作前景是否乐观,都需要认真调查分析。在分析本地工作形势的过程中,还要注意到本地的工作在全省、全国的位置。在这样的反复分析中去发现问题。因为,问题就是工作的弱项,弱项就是工作的努力方向。对本地区、本系统存在的问题,要敢于面对、敢于亮丑。从某种意义上讲,发现问题就是水平,解决问题就是政绩,掩盖问题就是失职。一个发现不了问题的处长,不是一个称职的处长,也绝不是一个有思路的处长。( ?) T8 _ l5 a$ T+ d& z9 m6 \9 F
) L2 P8 i4 b8 b" @. w T7 j3、正确地把握工作目标。处长心中要有长期目标和近期目标。长期目标是工作的发展规划、发展方向。也就是本届任期内所要达到的目标。就工作而言,经过一定时间的努力,应当在社会上为检察工作创造出一种新的品牌性效应。近期目标,先一个一个地解决实践中存在的问题,力争在短期内将工作纳入协调发展的轨道。这就需要立足本地、着眼全局,实事求是地确定工作发展思路。属于观念上的问题,要大力扭转;属于机制上的问题,要创新发展。面对问题,不要着急,“一口吃不成胖子”。反之,则“天燥有雨,人躁有祸”。要沉着应对,冷静处理。只要思路正确、举措得当,工作就一定会发展进步。 * V! N( d* c" Z- ^9 a' y+ \4 h: v0 b* N$ f2 D
8 i n' k) T. s+ o
Z& M# w5 \( k; B4 b* V5 `
三、率先垂范真抓实干 , R! B' S, `: T% D4 S5 O3 i m* X6 k( y, ~/ C' |! z& h( b0 W% V9 O
C& h/ q/ t* i$ b. S 2 C9 D- r7 [# F9 e要想做一番业绩,扭转被动的工作局面,重在真抓实干。一次实实在在的行动,顶一万次枯燥的说教。工作目标的实现,工作难点的实质性突破,也要求处长本身必须具有良好的模范带头作用。处长一定要在各项工作中率先垂范,为大家“出点子、引路子、做样子”。我觉得至少要做到二条:" l! X [- C( M5 f7 G0 o' O
2 |8 L6 b S& h' X - h: K, o" U8 B6 B( F' U; l" {1 k! j ( C: ~$ ?$ R& [邓小平同志讲过,“领导就是服务”。何况一个中层干部还谈不上什么领导。因此,我们在工作指导思想上,要始终确立为基层院服务的思想。为基层服务,实质上是为作时,首先想到的是会不会给基层增加负担、添麻烦。扰民的事绝不去做。为基层服务的事,要大做、积极地去做。为强化这一思想,我们应做到这样几点:: ?7 `: W* U/ O
1 F$ ~' [3 [1 e1 R. R0 l5 X
1、贴近基层。经常深入基层,了解基层的情况,干警的生活,工作中的困难,加深对基层的了解,增强与基层同志的感情。; F9 b! s- k' ~% L' m; b
) J5 l/ W. c2 K# h6 n v V p; e2、当好基层的秘书。基层同志在资料积累和工作视角上有一定的局限,他们需要上级院为他们提供必要的帮助。为此,基层有疑问的问题要为他们论证,需要资料积极为他们提供。总之,当好基层的秘书,并要从小事上做起。 9 x, F- @$ v6 g( P1 E _ $ |% B3 C* I( t' Q# m$ a$ B3、做基层的主心骨。基层同志们办案遇到阻力、遇到困难,要利用省院的影响深入下去为他们解决,给他们协调好各方面的关系。如果基层有困难不向你讲,有问题宁可自己解决也不向你讲,那就肯定是你脱离了群众,你在群众中没有威信。而一个没有群众基础的处长,也肯定不会是一个合格的处长。 : ]/ I; M+ D* ^0 ] n% o: i* o1 n; s- d1 a4 L% a. Y6 e1 {
" `) o2 ?& X0 M4 o6 K# h# I * \9 Z# @4 R! f5 j! |) y+ _五、提高素质增强影响力9 C, j& |# c$ v, N5 G. s ^
3 q0 T* Q# J; J$ M0 _+ g % u2 ?# V# r. `$ Q
(3)为人表率,但上不诿过,下不贪功。组织性是权力的基本要素。一个人再有本事,离开组织。离开团队,也都将一事无成。因此,工作上要为人表率,吃苦耐劳。功过面前,要力戒虚荣,贪功诿过。要把自己看轻,把团队看重;把荣誉看轻,把事业看重。不要让大家推崇你的功劳,要让大家公认你的品行。有了群众基础,才会有个人影响力和凝聚力。人格的培养是无止境的,要做一个称职的中层领导,需要永恒地追求人格的完善与健全。(文/郑广宇)- Q- o& e5 s: S; J! `4 U 作者: 非常秘书 时间: 2012-8-4 22:47
当官光有正气、儒雅气,根本做不下去。人家一看就知道你是个书生,什么也不懂,不欺负耍你就算不错了。要想干下去,你得有点霸气,往坏里说,你得有点流氓气,不怒而威,让人见了你就害怕,你想干什么事情,就没有人敢作对了。至于拆谁的房子,关谁的禁闭,你只要发一句话,手下自然有人给你干,有了权力,能够给人发乌纱帽,想为你跑腿卖命的人多着呢!这样你的政绩不就出来了吗,官不就升上去了吗?你看那些大官,谁不是从做小官开始啊?小官做好了,才能有希望做大官。古代的地方官叫“州牧”,明明白白告诉了老百姓,你们是一大群的猪和羊,本郡守是朝廷任命来看护你们的,谁不听话,扒你们的皮,吃你们的肉,怪不得我。”上楼也是分次序的,大官走在前面,小官走在后面。先当个好的优秀的奴才,才有资格当主子,不经过这一步,谁也不能一步登天,组织部规定的“大三小二”,就是个死卡,不能越级提拔干部,没有在下一个职位任满一定的年限,谁也不能升职,再有本事,你也要熬着。素质差的人一旦掌握了公共权力,掌握了任意宰割老百姓的权力,那他的破坏力是惊人的,他们对体制的冲击是毁灭性的,让普通人对社会怨恨、绝望,有一种屈辱感,不公平感,从而丧失对生活的信心。人啊,谁也超脱不了,谁不想风光了更风光,进步了更进步?野心、贪婪,有时候也是好事情,正是人类的永不满足,才导致了人类的一天天进步。学习如逆水行舟,不进则退。进了仕途,才知道这当官比学习还紧张,更没有退路,你一退就什么也不是了,还不如从来就没有当过,那样至少没有大的心理落差,让人心里还好受些。最可怕的是风光惯了,威风惯了,一夜之间就什么都没了,心理承受不了,接受不了现实的残酷,一气就生病了,身体常年积压的病痛瞬时间全爆发了,很快就向马克思报到去了,现实生活中这样的例子简直太多了。这些人都是典型的官迷,官就是他们的命根子,是他们生活的全部意义所在,离了这个,他们就活不下去,他们就觉得生命没有任何意义,这也是一种病态心理,是生活长期贫乏、无情趣的必然结果。善于投机取巧的政客,可以得志于一时,但决不会得志于一世,混到最后也就是个高级跑龙套的脚色,不可能具有大智慧。真正具有大智慧的政治家,决不会盲目出牌。每出一张牌,都要找到冠冕堂皇的理由,不能给别人留下太明显的把柄,让人从道德上指责你。这样的硬伤决不能留下,就是骗也要遮遮人眼,从大面上过得去。官瘾官瘾,当官到了这个地步,就身不由己了,老婆孩子,亲戚故旧,都需要照应,自己就是个参天的大树,下面罩着一大群喽罗,自己倒了,没有权力了,下面的一大帮人就要跟着倒霉。所以只要能做下去,就千方百计地霸占着那个位子不丢,因为官位一旦没了,就什么都没了。这些人把做官、做大官当成自己毕生追求的终极目标,除了这个,对什么都不感兴趣。为了能够当上官,饭可以不吃,觉可以不睡,老婆孩子可以不要,送钱,送物,送人,只要上级领导喜欢的,对保住自己的乌纱帽有好处的,什么都可以干。哪怕牺牲自己的健康,牺牲自己的尊严,甚至牺牲自己的女人,一切的一切都在所不惜。因为他们明白,只要保住了官位,就一切都有;没有了乌纱帽,一切都会随风而去,他们都是第一流的数学家,心里精明的很。作者: xaflybird 时间: 2012-8-7 10:38
楼上的评说很有道理啊,得有霸气作者: 知足常乐是幸福 时间: 2015-5-23 21:21
1、贴近基层。经常深入基层,了解基层的情况,干警的生活,工作中的困难,加深对基层的了解,增强与基层同志的感情。 & e+ I8 p7 W3 G! @. b" j! T8 m ~' m" {1 w) T 1 u5 F/ i$ T. {/ Z0 B! l( A2、当好基层的秘书。基层同志在资料积累和工作视角上有一定的局限,他们需要上级院为他们提供必要的帮助。为此,基层有疑问的问题要为他们论证,需要资料积极为他们提供。总之,当好基层的秘书,并要从小事上做起。# A0 ^# {! E+ A6 a0 I 7 R r t. t7 H; f# h( [9 p* G. u " W* q$ U8 i: [ m7 \" X% C+ f# g0 G3、做基层的主心骨。基层同志们办案遇到阻力、遇到困难,要利用省院的影响深入下去为他们解决,给他们协调好各方面的关系。如果基层有困难不向你讲,有问题宁可自己解决也不向你讲,那就肯定是你脱离了群众,你在群众中没有威信。而一个没有群众基础的处长,也肯定不会是一个合格的处长。* \2作者: 阿斯匹灵 时间: 2015-10-26 21:47
文章不错,救急救急。文章不错,救急救急。文章不错,救急救急。重要的事要讲三遍作者: 农大山 时间: 2015-10-27 09:54
县区单位的中层更不算领导,但责任大事情多作者: 网事如梦 时间: 2015-10-27 15:26
写得很形象,值得学习借鉴。作者: 网事如梦 时间: 2015-10-27 15:27
写得很形象,值得学习借鉴。对今后工作有帮助,有启迪。作者: 笔奴 时间: 2015-12-9 11:22
为人表率,但上不诿过,下不贪功。组织性是权力的基本要素。一个人再有本事,离开组织。离开团队,也都将一事无成。因此,工作上要为人表率,吃苦耐劳。功过面前,要力戒虚荣,贪功诿过。要把自己看轻,把团队看重;把荣誉看轻,把事业看重。不要让大家推崇你的功劳,要让作者: yellower 时间: 2017-4-12 14:16
难不向你讲,有问题宁可自己解决也不向你讲,那就肯定是你脱离了群众,你在群众中没有威信。而一个没有群众基础作者: 522203810 时间: 2017-7-4 18:06
菜鸟,过来学习如何写机关文章,谢谢各位的分享作者: 乐乐猪 时间: 2017-11-4 07:43
中层这个职位是“兵头将尾”,又是关乎承上启下的中枢。作者: 破茧 时间: 2018-6-7 16:08
深入基层,了解基层的情况,干警的生活,工作中的困难,加深对基层的了解,增强与基层同志的感情。) e l5 U1 I0 n/ k6 O- p% J x4 i+ X* j( \: b
# l$ D5 W3 P2 X; ~- ^( f+ p k1 I. \) u, C
2、当好基层的秘书。基层同志在资料积累和工作视角上有一定的局限,他们需要上级院为他们提供必要的帮助。为此,基层有疑问的问题要为他们论证,需要资料积极为他们提供。总之,当好基层的秘书,并要从小事上做起。* L1 j, [! v$ `1 [ 9 p) T- g& y3 y7 W. G! y m# k/ R1 ^: [7 Z/ h+ B! i$ O- s. D" V. ? x
3、做基层的主心骨。基层同志们办案遇到阻力、遇到困难,要作者: 破茧 时间: 2018-6-8 08:15