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标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地 [打印本页]

作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:53
标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:+ q  A& s8 n9 Z: f
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(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)
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东山秘书问:
- B: g. V' V% b3 |
8 _" K0 {. Y  y5 b" U* |6 m最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。 % K! b9 N1 b; [9 H( V, {/ z

, J5 s" f# _& ^8 K/ k, s# d% b朱老师答:
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1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。' g* g& Q" m" c$ j3 P

& {& x3 t3 L1 I6 O我在学观点:
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绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!
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" y! x! y8 G/ {: E1 R$ k: Qsunny-y 问:+ F% E/ K2 z7 C, N
6 N! R4 }) j, ~: G5 d, Q/ Q$ p, T
在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?  c8 ^# B) E& ~2 D! ^$ I6 r5 e8 |3 u
1 S+ ]4 o8 o7 Z1 a; ^
公务员写作热线朱老师答:
- X3 I" Y4 {2 V9 F7 D0 B
! T1 |* ^2 Y2 `, V当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····, J7 N- \1 k8 _  v: ^0 F& P
) d3 G" O& k: y" K
书法家问: . F2 w& ^" ]' }1 F8 s6 R; d

3 o% x* u6 F" V& J“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。8 A0 l9 ~* s1 n1 V# F) t
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  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源
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朱老师答:
3 r# q- p( l, d- ~$ K
) Z5 ~0 h: Q- l7 X4 o! X( E$ v达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
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  B# b1 y( p2 o% {& \bailanhua问:
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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
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% i& j0 g+ U5 q1 M* h朱老师答:0 }8 b& s; b' ]0 X* `
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1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
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. C  b  ?; |# C4 |# A; c2 o) c2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。
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$ Q0 f, [6 z1 l; X7 J+ x3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。
6 R) v( K/ F5 d. T
' @, ^$ G; B+ {5 `. j有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。' |4 S& M( B. X, w  v1 d2 f

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唐山钱矿秘书问: , ]1 j, {% x' t) q" I6 S

, ]- n4 C! \7 [有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?
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朱老师答:; g9 O* U( d; j9 @( J- E

0 [) |% W+ R9 E7 m% y鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。! o; [. p5 D8 J# h) e* Q
; J" ^9 X) q+ ^; r  T: y
江苏省委秘书观点: " L/ T* ^5 o4 L# |1 S4 _- {

4 L- o& w; X1 p( E0 @借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争% p: u& E) |+ W% \) @0 g
3 D- N1 z+ W. a, Q% Z" o) @6 P

* u5 y  L' p/ v- d中国秘书问:
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工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?
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朱老师答:
9 ?: f4 P! {& \. u
, P3 g$ I$ f6 C! \8 z  想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象* K5 Q: W/ J$ m- o( X
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; {& H5 x( G& @$ s0 W
秘书无用问: ' [/ b' A( H5 R( Y

6 b' e7 {& _: `7 g+ M% W$ f; u. k# ?) `干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?
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朱老师答:$ ?, S0 G" w8 D0 _. T, _

& L4 k1 B5 B/ `$ \5 _/ c6 [  有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马 1 I5 T) q8 w7 a* @

2 P4 \7 E% Y" h9 n, j4 S" M2 V7 L! A0 Z' m6 C" G/ P( P7 {5 k  }
云端梦问:
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看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。; |- A2 z% o  N, L; ^
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( z& [) z( Y. H) B' n, dchengeng_111问: / }: E( X- Q, y
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  -
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9 p, l* H8 U5 {3 h1 a3 D) G0 ^经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血
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对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s
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. @5 K  P5 F" n) _五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+
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一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到
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& M) O6 b8 K& `. u我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
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  }' E8 q% X8 x2 l% A最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。
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* k* U" }+ W1 d# C我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   
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( K4 u! o- l' I; a# L4 t* c请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零; i* {% h6 l- T9 s  g

- `6 Y" D& z9 V公务员写作热线朱老师答:
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  有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升
( V1 W& M! s- l$ W( }( C
$ k8 z: |7 F* p老秘网夜猫子观点:# z( q& s8 K. \4 {* @, R% l
1 \9 b" i& Q! }, B
  当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作)
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:56
老秘版聊往期活动回顾:8 d/ t+ G, n: v
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第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店, |' j' I: W+ t9 ?& ?( q6 a& t  a
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    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin
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活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
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  U; S" A% F7 V: x& Y2 e0 U精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D15 F0 S. t& R" m' ]6 K2 e

+ _+ s9 f0 d7 Q第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店9 m0 |2 {( }3 }! P8 o5 C5 ?
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      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水# S+ r! B, V; m) S$ x# H3 w1 L

* Q& }9 O. n# K0 V活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
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+ G8 e0 R! W7 I1 r, {1 n4 A; V精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D16 d/ C1 }2 W8 o+ c0 n; M# p3 L

2 ?9 ~- i) \1 ~/ c7 Y* e第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲 8 `/ d8 n% j$ R3 }% Y' D
2 Q* c, E. n. A
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1
5 H3 ?: }7 [) v# _+ [' ?# ~2 \1 @# t$ r0 s- r  k5 C& l& \
专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1
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+ q7 ~. T/ q  U8 g8 z精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1) P" I# Y) ?- c8 M4 N

3 b, a' A. c1 r  X# q) L* n第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师) q, |3 n# c  e
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活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1- m  L# j) p: }9 O5 j' v; g
* k9 m( \/ A$ h* F; |6 R
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1
% b; q, s  z$ p* Q& h6 A& h  b5 b1 d% \. S2 h
第五期:主题:如何在职场竞争中左右逢源?
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: l4 w  H2 N* E' Q& Q' I活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30576/ A# h" B# _) \; J# b: w
! G* c/ O+ _4 {0 ?  q8 z
专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=
( k% Q4 \; O# f2 |0 t7 p& o( ?% T6 K9 ]# X  l1 G5 g
第六期主题:如何写好理论文章? * ]' I# A0 I, }1 L* V
! v/ [" Z1 D' a0 L
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=11 v2 v* i* {8 r( e6 x" }8 D4 C

" M8 I  D5 e4 b# z' B# d9 B专题贴:http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=1078! \+ I9 Q, B  g5 _) e6 J
( ^% p4 p5 B2 n6 k( z
精华贴:总结中
作者: 中山华    时间: 2013-10-28 14:53
学习老秘网知识{:soso_e130:}
作者: 凤舞九天    时间: 2014-9-3 16:35
这样的说教,才真长知识、
作者: 徐徐徐徐    时间: 2015-1-3 14:21
这样的说教,才真长知识
作者: 青头    时间: 2015-1-3 16:25
学习老秘网知识,很有收获# S( w( F* [9 \& P6 ?+ X

作者: 朝阳风帆    时间: 2015-1-7 11:15
很好,很强大的文章。
作者: 菜鸟小菜鸟    时间: 2017-8-19 09:53
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 走进樱桃村    时间: 2021-10-21 10:47
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 蚂蚁飞飞    时间: 2023-10-13 11:18
学习学习再学习




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