4 a P- R& K9 i8 S- h! Q3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。 + z4 I( I r! b 4 |2 G9 @/ R; r4 g有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。 $ E( m; H, V' ?1 s7 ], f+ ]$ V+ A: C5 i6 \ g( F/ d! a; H7 v
7 F- e) _/ ]0 {$ v2 ~& ]( Y唐山钱矿秘书问： % h. D/ c$ a' h) m3 H9 ~1 L% B- m ) `! ~$ V/ e7 ?- U# F有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？ 9 Q2 g% {7 J; ?8 g! Y* Q2 ? 8 m* p, ?1 r1 r7 r9 n% `, w7 U朱老师答：" k& F, ]9 Y) s+ Z) r- M
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。- ^9 o5 I4 D! z& V# k
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江苏省委秘书观点： . f B+ l& _2 D5 u! g, [6 w
: ~$ }. x6 _( R" ^( M7 r4 B借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争# o+ R) w8 h/ r7 h
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* p: ^$ `* w, L4 m g! Y/ j. Z中国秘书问： # A7 A5 W5 C: P+ a) [2 y) k. T" |2 e8 U $ ~7 @+ h3 E4 X! n0 Q5 h工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？ J" g0 S+ q$ C2 k6 V: E4 M9 C$ v( y$ k* `! }0 o/ m4 z/ g! U; p
朱老师答：) {5 o. l. s0 j; S/ J" R& ^
6 R0 M5 ?+ l# [: ]8 i3 Y1 o 想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象% i: E* q( i% n& J* y9 T
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% C5 x0 ?* `7 y2 K% f' }6 F秘书无用问： ; M6 V3 v* k! @4 n9 N
7 S* ~( C/ w% k. k6 _+ F4 s干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？ * `; I; Z3 c& x! b3 ^# n' O- p 7 K: S0 G# s6 f* F朱老师答：- H( _* Z4 k& E
; i8 H% A h5 h& e3 {$ W) T* G8 r 有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 0 G; l( [" ?- l3 H& W+ p* B1 z0 C
$ a' n3 l3 \' A云端梦问： \6 U. J0 @0 S, M
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看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。 % m5 Q) [* d6 ] : h4 r1 ]" e( D6 i: t8 {5 V1 y7 l9 M# P: V3 V j
chengeng_111问： + |, M: _: g3 a4 D1 D1 o
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! k5 \5 n P% o重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 - % w. c% k. P" ?
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经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血: p5 A e) q' f, I
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学习学习再学习