标题: 基层干部总结10招“决策艺术” [打印本页] 作者: 凡人凡事 时间: 2012-9-26 13:53 标题: 基层干部总结10招“决策艺术” 当领导就要决策，决策就要签字。按说领导的签字应该是明确的、坦诚的、负责任的，但有些领导为了讨好作风不正派的上级而自己又不担风险，甚或自己违法乱纪又想规避追究，都在签字的学问上痛下工夫。签字的学问千变万化，以下10种领导签字行为，供大家鉴别，借此警示社会，并呼吁规范领导签字。. m) ~% v* T( V, W
陆某担任某机关办公室主任有10多年了，经历过几任领导。他说：他发现对于一些 “烂事”，每位领导开始都有签字失当的时候，给自己带来一些不必要的麻烦，而后来都掌握了签字画圈的“决策艺术”，没有脱不了的干系。陆主任通过自己的亲身经历，归纳总结出领导“决策艺术”的10招。 9 H' s& u# J. n: n 5 a' V0 p m: ?一、“按规定办理”，可以理解为不予办理吗？ % U! s, V3 T! y# T& U3 R. N1 z0 j8 p5 m+ w y" g0 ^ x+ H
凡下属见到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理，一般都赶快办理，因为下属向领导表达忠心的最好方式之一就是敢于为领导承担风险。以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。 . `$ M; X3 O/ r9 E- m1 V 当然也有少数部下不买帐，认为按“规定”根本就不能办理。如果你硬要死扣“规定”而没有抓住签字的核心“办理”二字，不能全面、准确地理解领导的意图，以后你和领导的关系只能是渐行渐远了。 6 W. ?3 f5 D( k; G; }5 I6 B4 t E3 Q/ ~, p 二、“请酌情办理”，没有叫你违法违规办理 # E! S0 q: l# G 7 S$ e4 i9 |$ ]5 \$ _+ A 凡是烂事领导签了字，除了否定词(一般不会出现)以外，部下都领会是叫你办理。“酌情办理”比“按规定办理”意思更递进一层，而且还有看得起你才叫你办理的丝丝情意在里面，部下一般都会倾情办理。- M: L5 j, D1 I$ r# `, i, u
虽然这是办烂事最危险的签批，但现在是依法办案了，对“酌情”二字总不能无限上纲吧。“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策把握不好，应该受到批评。 , o0 k5 H; N1 l7 A9 w9 u$ ? 三、划圈有学问，一般人不知 , s* h0 g" i, Z 现在领导为了节省时间，签批文件就用划圈来代表“同意”的意思。一般人看到领导在文件上划了圈，就按照同意的意思办理了。+ K, L7 r% w4 o& {$ v- T
有些烂事，在走程序的文件上领导虽然划了圈，后来竟然没有领导责任。原来领导不是在呈文要求办理的“办理”二字上划圈，而是将圈圈划在模棱两可的中性词或自己的名字上。只要不是圈在“同意”或“办理”之类的词上，均可理解为领导还没有同意。所以，上级来办案时，这证据不能靠推理、想象，还是不能追究单位领导的责任。) X2 t* Y8 y8 ~; h C' `- V
6 |$ g* [1 ~! v! ] 四、字少还改体，以后耍赖皮. H$ h3 }3 b: x$ A& u# J2 q
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有的领导签字更有一绝，没有批语，也不划圈，在“呈某领导批示”几个字下面一划拉下来，写上年、月、日便是，而且年月日还是阿拉伯数字。 4 e A8 ^9 S- i; }! m 是烂事，只要领导签字，部下都明白领导是要办理或可以办理。领导不愿办理就不会签一个字，假如签“不同意”不是得罪人吗？. S( l, x2 B4 F9 g
这事有人捅出去了也没关系。上面来调查，就说时间长了，记不清了，这几个字好象不是他签的，要不可作笔迹鉴定。但字数太少，笔迹鉴定很难下结论，那责任自然又是在下面了。: q1 B* _5 O; T" r7 f' J+ i, N
还有的领导只签一个姓，而且这个字的字体还跟过去自己的习惯写法不一样，连年月日都是将别人签的一划拉过来的。改体签批且很少字迹，在以后应付调查时可为耍赖预留伏笔。 . [4 Y& p% E7 S, u3 c9 A 8 ]+ z8 u1 b" ^" a1 O" U五、“同意请某某处理”，如坠云里雾里 8 |# q# ~4 t0 O7 y - e2 i2 Q7 ` i" o4 O; a: U! b “同意请某某处理”，同意二字后面没有逗号，也没有字句间隔，你说我同意办这件事也行，你说我只同意某某同志来处理这件事也行。 5 T6 [: p% G$ A 如果某某同志办理了，看得出首先是我同意的，据此，我也好顺着来头不小的来人跟上层搭上关系；如果某某同志不办理，那也没办法，只能说明我威信不高，副职或下级不听我的。 2 f' d# R/ ]4 c! C& t3 ?! C 一般副职或下级接批示后因不知所云都会为难，但根据平时经验或试探性再请示，之后都会去办理，除非他与主官矛盾很深或从来就是一个胆小怕事的人。 ' ~, w) T, x' v0 ?0 K; L/ M% S( Z8 f/ }6 {3 z q 六、“请按程序办理”，可能是想放线钓鱼" V L/ l- \" D7 H
9 }; ~& i. a8 w. Q( P* S: E P$ v 不是单位以前办事都不按程序，本来办事就都有程序，还为什么要签“请按程序办理”呢？. R5 @# t* T7 r W3 [
想办烂事的来人拿到批示后，开始办理各环节还算顺利，不久却又卡住了。经过一番“沟通”、“运作”，烂事终于按“程序”办妥。8 U5 A) u6 T8 s
领导也有领导的难处。或是碍于情面，或是来人有了某种口头承诺，但怕“鱼”溜掉，我就先答应为你办理，在办的过程中看你的“表现”。如你不能“及时”兑现承诺，对不起，中间有个环节我是交代过的。这不能说我太多疑，因我确实有过受骗经历。- E: n& Q6 @0 t; ` k