+ l+ o0 g! f n. v" K0 r# D, ?; v 1、面试要试的是什么？: p: T6 Q- O9 z8 |6 y
/ h8 l; T8 D( k/ ` 也就是说，在短短的几分钟时间里，在完全不认识的人之间，评委想知道你什么，你应该给评委传递些什么有价值的信息。只有弄清楚了这个问题，我们的一切准备工作才会有针对性，才会有重点。我个人认为，面试，主要考察的是应试者的仪容仪表、心理素质、知识结构、人际关系、语言表达（包括口头语言和肢体语言）、组织协调、应急应变、逻辑思维能力，等等。总之，就是岗位的适应性问题，看你的这些素质适不适合在这个岗位上工作。当然，评委一般不会总是对照你的目标岗位来考察你，而是潜意识之中认为，越是优秀、越是综合素质高，就越是能适应你的目标岗位。9 _* e# M7 O; ~5 ]6 C
$ `- v( E$ M% [
2、面试会出什么题？应该怎么来回答？ 0 M9 A' M8 {* {& v% A$ t % U. L0 p |& f: n, P4 t 现在的面试，绝大多数是结构性命题。一般是五个题目。这些题目，都是我乱起的名字。 1 S5 K- _( q5 d* | 9 e. F0 H( f# z5 Z c) \! [' e 第一是自我介绍题。考察你应试的主观愿望的题目，也就是说，你为什么要参加考试？你觉得你有什么样的优势？等等。当然，这样的题目可以变着出，但大方向一般不会变。我2000年参加公务员考试，第一个题目就是问“如果你在考取公务员后，又收到沿海发达地区一个公司的聘书，待遇非常优越，那你会做些什么选择”。这是第一个问题，给评委是第一印象，非常重要。而且，这样的问题，在考前可以拼命地准备；也而且，这样的问题，可以给评委传达最多的个人信息，等于利于这个机会作自我介绍。回答这样的问题，一是要有真实感，让评委觉得你的感情是真挚的，要动情但不要矫情，要勇于表达但不要空喊口号，要来点实实在在的东西。我在2000年公务员考试的时候。二是要有鲜活感。鲜活感和真实感不是对立的，换言之，就是让评委感觉你的这个人和你的表达“真的很有活力”“真的很鲜活”。三是要有对话感。所有的回答都应该有对话感，但这个题目更甚。对话感，就是让评委觉得你是在“谈话”，在“说话”，而不是在背答案，而不是在演讲。 8 Q" y- P( a0 d; }% b. n 0 T6 A8 \' Y/ s3 U4 k' Q% J) G( L 第二是辩证思考题。这个题目，一般是给出一个事件，或者一句格言，然后让你结合实际去分析。考察的是你辩证思考问题的能力。坚持两分法，是答好这个问题的关键所在。以“格言类”为例讲讲。首先，要阐述“格言”的一般意思，也就是最常用的那种意思。其次，阐述这种意思在现实中的启发意义。然后，用转折语，开始阐述与一般意义相对立的那个意思，以及这个意思在现实在的启发意义。最后，综合说说正反两种意义的现实启发意义。说起来长，其实还是很简单的。! A. a$ |8 |: s0 c+ J. I- _
5 F' ~+ [* e* I. G a
第三是人际关系题。这个题目，考察的是你怎么处理人际关系。命题中会有一个假设情境，让你陷入尴尬的人际关系的“结点”之中，让你“左右为难”。这个问题最好回答，人际关系处理，有点像谈恋爱，真是“说起来容易做起来难”。提示一点，回答这样的问题，要照顾到方方面面的关系，不要顾此失彼。6 I( M2 l4 w) C* U
& d. E! `( y( c2 R 第四是组织协调题。这个题目，会设置某种情境，一般是工作上的情境，让你去解决。实际上，就是看你怎么推动工作。这样的题目五花八门，好像没啥规律。但做工作其实还是有规律的，建议有选择性地从这几个方面来回答。一是调查研究。二是制定方案。三是成立机构（拉起人马）。四是宣传动员。五是开展工作。六是总结提高。当然，并不要这样来分点回答，只是答案中应该大致包括这些东西，先做什么后做什么，怎么来做，都比较清楚了。 $ N+ W7 g! w6 [1 I I8 d/ E' ]+ q3 \! }
第五是应急应变题。情况危（紧）急，事关重大，你的决定和行动，只能成功，不能失败，就这么“酷”。实际上，是考察你的判断力，判断什么是最重要的最关键的环节，本文由老秘网推荐，是否能分得清轻重缓急。同时，也考察你的自我控制能力，临危不乱，沉着应对，是每一个岗位工作人员都应该具有的品质。再有，这个题目，其实还有个善后的问题，这方面很多应试者都非常容易忽视，甚至出题者都会忽视。因为是应急应变，在处理过程中就难免舍小取大，也难免会出现这样那样的后遗症。想到了这样的问题，应该可以是高人一招之处吧。 . b F5 [+ _# N6 f4 { ~4 A0 ^. D
3、应该有怎么样的仪容仪表。4 q% T' u Z* r" Q d' U
