% z1 x3 e1 F1 O5 A% r9 \+ k& E 办理事务要认真。大量的日常行政事务,需要办公室去落实,包括常务会决议的落实。这个要认真,把事情做到位。: S. J& g) \% C1 m+ t9 Y8 l7 l
4 v" B% E0 F% Z. f3 U. G: J; B 提供服务要周到。首先要用心,不光是工作服务,还有后勤服务。政府办公室首先要为政府班子提供一个好的环境,让大家都能够安心去工作。对上级来人、投资客商,要真心地去提供服务,要做到“既周到又精道”。接待就是生产力、服务就是生产力,包括对基层的服务也要到位,做到互相尊重。将来政府办公室对各局和县区接待工作也要进行培训,特别是要大家都能够大大方方,按精道的要求去做。同时,办公室要加强上下协调,特别是与省政府办公厅要加强沟通,每年至少要去几次。 % ]0 G; S+ z& r- w S5 f8 a2 j8 P# d' V
后勤安全要到位。后勤服务要保证机关运行,保证政府领导班子正常的工作秩序。要特别重视机关安全,要重点研究一下信访和整个机关院子的安全保障问题,尤其将来新办公楼建起,围墙拆除后的安全管理。# m8 P i7 o6 a
8 G ^& g' P3 `& F- q. A- S 组织协调要高效。办公室组织协调落实要讲求效率,说做就做。秘书长要有权威,要理直气壮去协调、组织指挥,政府常务会、办公会确定的事项,主要靠秘书长们去落实。同时,协调要讲究方法,提高协作、协调的能力和水平,讲人格魅力,完全靠长官意志、行政领导组织落实有些工作就会打折扣,切实提高整个政府系统的执行力。同时,要有全局观念,树立总体规划、全局谋划的意识,要习惯于总体计划、突出重点、分步实施,特别是城市建设,一定要规划立市、规划先行,还有产业建设要规划好区域布局,这样工作才有章法,指导工作才心中有数。 9 y7 a% \9 c( l 3 `: b7 ]3 n" } 二、加强管理,规范制度,关心干部,建设高素质的办公室干部队伍5 l! X$ Q0 e, l9 {" }: K7 I
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第一,现在已经有了一些制度,关键是要去落实和执行。同时,根据工作运转情况,有些要加快改进,包括公文运转、办事程序等,要规范化、精细化。总的要用高的标准来要求,进一步完善制度和规范。 - |0 M) N" v9 I2 e8 V0 a3 H* u$ {4 ^3 H5 T8 m7 A, R9 v6 t# w