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标题: 开会记四:会经 [打印本页]

作者: 由水化    时间: 2012-10-5 16:10
标题: 开会记四:会经
有资料统计,一个官员,一年的工作日中大体有三分之二用于参加各种会议。我自己的体会,这个统计是真实的。开这么多的会,用这么多的时间开会,再加上会议对我们来讲是如此重要,又如此的深奥,所以,开会就成了一门学问。要想当一个好的领导,不会开会是根本不行的。
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开会的学问,这几年出了一些领导科学方面的书,介绍了很多。但理论总是灰色的,生活之树才是常青的。根据我对生活的观察和体会,开会的经验或者说窍门,仕途上颇有一些对外界的不传之秘。按说我不应该在这里将它公开,但考虑提高我国会议理论水平,以使此类的专著不那么脱离实际,我就甘愿冒仕途之大不韪,披露一二。9 X8 ~, m. f0 v, F& l: Q

7 M. W( a5 L( }*基层的小型会议,不必准时到场,因为它必定不会准时开场。又由于开会的效率和是否准时开会是一致的,不能准时开的会,也必不会准时散会。如果胃不好,就要准备一点小食品加餐。" Y8 {' O8 i8 |9 N

0 {% S2 d1 R& R*到会场很重要的是要找准自己的座位。这比你在会上说什么更重要。座位要注意和自己的身份相称,僭越不行,谦虚不好。9 R5 w- f2 v4 _9 M$ E

" }) H( i  ^6 J; f) C% B, r, X, @*如是多单位参加的一般情况汇报会,一定要抢先发言,因为这种会往往前松后紧,时间不够用。汇报材料宁长勿短,宁细勿粗。成绩要说够,问题点到即可。关键是体现本单位的工作力度,领导的重视程度,群众的发动程度,及已有的效果。注意要有理论的高度和生动的事例。3 f. ]% a2 _! e; K" E% W0 B  b, U2 T
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*如果是应景式的会议,发言带有表态性质,那就要先讲。因为话就是那些话,后讲的难免重复。
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*如果是专题的工作汇报决策会,讨论的又是敏感复杂的问题,对会议的最终结果吃不准,那就必须准备两份观点完全相反的汇报稿,左边口袋放一份,右边口袋放一份。会前最好找关系户了解主要领导人的看法。如果号准了领导的脉,那就要在会上打先锋,抢先把符合领导意图的汇报稿说了。如果摸不准领导意图,那就千万不能在会上打头炮,而是让别人去趟地雷,然后看准风向,从容不迫地拿出应拿出的发言稿宣读之。) O) ^' L: O5 K( U+ ]; v% m

) \0 g& x. a( `$ @* s*班子内部开会议事,事不关已不要轻易发言,按主管领导意见办就是。
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*如果自己的意见在会上没有绝对的通过把握,一定要会前找同盟者,请其会上帮腔。另外就是一定要先说,让别人不好反对。
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*单位一把手要善择会期,敏感问题,待持不同意见者不在时开会议定最好。实在躲不开,也要趁此人上厕所时快速通过。一定要想法将生米做成熟饭。
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*一把手要有自己的小核心,重大问题先通气,形成主导性意见。并商量好开会时各自的角色,谁唱红脸,谁唱白脸,谁唱主角,谁敲边鼓。因此,大多数问题,会下已经决定,会上走走形式。( g4 f: u8 s/ b6 |  F; f/ R

4 X+ v9 \6 g; v4 A: h' C*一把手要控制班子会议议题,哪些上会,哪些不上会,要深思熟虑。
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+ [- V4 s# R/ D6 u7 x* s7 d1 |*一把手应当最后发言,不管是否集思广益,他的发言就是会议集体的最后意见。' \9 E9 `6 x  W# J, u

8 j- b: }5 M- {*但一把手有时也要先讲,用倾向性的意见引导会议。
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*当会议出现意外倾向时,一把手可宣布意见不统一,不急于作结论,今后再议。
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2 A, b- c: j3 o* x) B6 r1 B( _*对班子成员有争议的议题,主持会议者可以上级已有倾向性意见甚至已有指示为理由,不予讨论而通过。
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7 g8 o3 k! V6 k( M*班子成员对要讨论的某一问题有不同意见,又明知反对不会有结果,那就以某种借口不参加此次会议。
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" O% o: Y8 h# u( i4 P2 K6 x*人大开会换届,如果自己是候选人之一,在向代表作自我介绍时,宁可庄重,不可油滑,宁可短些,不可太长,不怕口才不好,但要表现得真诚,绝不可谦虚,但也不能太自吹自擂。
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*此种会议,党委领导要控制选票,实现意图,可以在投票时以地区为单位设置票箱,然后向地区党的负责人交待政治纪律。地区党的负责人自会保证投票达到预期目的。
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作者: 老猫    时间: 2012-10-5 18:22
开会真的很磨人,还好现在手机上网太方便了,不少朋友把“陪会”时间转换成看新闻看小说时间。{:soso__2414005197315514766_4:}
作者: dyli959    时间: 2012-10-5 19:31
民主集中制的体现
9 P( e4 h# n% w2 Q6 V* j1 b9 u0 K会议的准备很重要
作者: zyz_jsnt    时间: 2012-10-26 12:16
学习一下,提高自己,谢谢!
作者: 251101108    时间: 2012-11-12 23:06
先回复,再学习!谢谢啊!
作者: 舒和532    时间: 2012-11-15 22:32
会议很重要,台上是领导,台下被领导。台上低头念稿,台下低头睡觉!
作者: 大司空    时间: 2012-11-16 20:04
新手跟你学习了,谢谢分享。
作者: 狼人波    时间: 2013-5-12 10:27

4 v/ x2 E* ?8 i经典啊!学到了很多学不到的知识
作者: 冬迹    时间: 2014-4-15 08:51
总结的很精辟,值得思考
作者: 余之舰    时间: 2014-4-28 09:25
但一把手有时也要先讲,用倾向性的意见引导会议。,
作者: 走进樱桃村    时间: 2014-5-15 17:24
看看会经是咋念的??
作者: 牛肉米粉    时间: 2014-5-16 15:23
小会大会都是会,学习了,有些会确实很复杂。
作者: 静女其姝    时间: 2014-5-21 09:46
真好,行政工作离不开开会,而要通过会议达到预期目的必须要有所研究。此篇文章说得很到位,即有与会者又有主导者,学习了。
作者: 风之子2014    时间: 2014-6-12 20:45
看完开会记一、二、三、四,受益匪浅,收获颇多。
作者: 李小溪    时间: 2014-6-24 15:50
行政工作离不开开会,而要通过会议达到预期目的必须要有所研究
作者: 爱丽丝梦游仙境    时间: 2017-1-10 22:27
此篇文章说得很到位,即有与会者又有主导者,学习了。
作者: gangaini46    时间: 2017-1-11 09:48
不怕口才不好,但要表现得真诚
作者: 漫步人生1    时间: 2017-1-11 10:56
#在班子内部开会议事,事不关已不要轻易发言,按主管领导意见办就是。这里快速回复#
作者: 欧阳永恒    时间: 2017-2-18 23:38
人大开会换届,如果自己是候选人之一,在向代表作自我介绍时,宁可庄重,不可油滑,宁可短些,不可太长,不怕口才不好,但要表现得真诚,绝不可谦虚,但也不能太自吹自擂
作者: pdsdjm2013    时间: 2017-7-3 17:38
很实用,很实在,很实诚,非常值得一看!




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