老秘网_材夜思范文

标题: 开会记四：会经 [打印本页]
作者: 由水化    时间: 2012-10-5 16:10
标题: 开会记四：会经
有资料统计，一个官员，一年的工作日中大体有三分之二用于参加各种会议。我自己的体会，这个统计是真实的。开这么多的会，用这么多的时间开会，再加上会议对我们来讲是如此重要，又如此的深奥，所以，开会就成了一门学问。要想当一个好的领导，不会开会是根本不行的。
4 |$ R4 V6 N+ a  J& Z! H, i$ p5 Z8 R$ ]5 Z& Q$ I9 N/ x. X6 `
开会的学问，这几年出了一些领导科学方面的书，介绍了很多。但理论总是灰色的，生活之树才是常青的。根据我对生活的观察和体会，开会的经验或者说窍门，仕途上颇有一些对外界的不传之秘。按说我不应该在这里将它公开，但考虑提高我国会议理论水平，以使此类的专著不那么脱离实际，我就甘愿冒仕途之大不韪，披露一二。: s; ]5 B# n4 G3 P- H4 h

- N3 l- j& }( t- L0 Z*基层的小型会议，不必准时到场，因为它必定不会准时开场。又由于开会的效率和是否准时开会是一致的，不能准时开的会，也必不会准时散会。如果胃不好，就要准备一点小食品加餐。
9 `9 N" S% d) @0 q$ C1 y1 q6 `& I5 a( ]- |4 K8 o3 w6 D  p
*到会场很重要的是要找准自己的座位。这比你在会上说什么更重要。座位要注意和自己的身份相称，僭越不行，谦虚不好。
$ S9 O+ h! A5 N! o' k# V2 o- W, [6 K5 o
*如是多单位参加的一般情况汇报会，一定要抢先发言，因为这种会往往前松后紧，时间不够用。汇报材料宁长勿短，宁细勿粗。成绩要说够，问题点到即可。关键是体现本单位的工作力度，领导的重视程度，群众的发动程度，及已有的效果。注意要有理论的高度和生动的事例。
  {; `* ?, I" _4 e& |! W+ \% k" \3 V0 v' g5 N2 k0 t
*如果是应景式的会议，发言带有表态性质，那就要先讲。因为话就是那些话，后讲的难免重复。
; {3 w- j1 U5 Y/ o( i) L3 `" o9 A2 t) X/ |* x2 T
*如果是专题的工作汇报决策会，讨论的又是敏感复杂的问题，对会议的最终结果吃不准，那就必须准备两份观点完全相反的汇报稿，左边口袋放一份，右边口袋放一份。会前最好找关系户了解主要领导人的看法。如果号准了领导的脉，那就要在会上打先锋，抢先把符合领导意图的汇报稿说了。如果摸不准领导意图，那就千万不能在会上打头炮，而是让别人去趟地雷，然后看准风向，从容不迫地拿出应拿出的发言稿宣读之。+ p3 H+ X+ }6 |) z1 O# q# p
9 n8 ?% z- j5 S4 D2 @* A: C
*班子内部开会议事，事不关已不要轻易发言，按主管领导意见办就是。
9 h  y8 y  ~6 p$ u, U( a6 [) K! M- ]
*如果自己的意见在会上没有绝对的通过把握，一定要会前找同盟者，请其会上帮腔。另外就是一定要先说，让别人不好反对。
9 S* P3 q! t# u
; E, `, d/ o. J5 G% q*单位一把手要善择会期，敏感问题，待持不同意见者不在时开会议定最好。实在躲不开，也要趁此人上厕所时快速通过。一定要想法将生米做成熟饭。
- J; l  H& D- R" F; i8 n# d  h' x& Y: @: s. L. t/ L9 Z
*一把手要有自己的小核心，重大问题先通气，形成主导性意见。并商量好开会时各自的角色，谁唱红脸，谁唱白脸，谁唱主角，谁敲边鼓。因此，大多数问题，会下已经决定，会上走走形式。
8 ^) ^6 A! A8 m& R
6 d5 w4 e# C6 a% W" E- ^0 q*一把手要控制班子会议议题，哪些上会，哪些不上会，要深思熟虑。
$ b0 `: ^- V& m' a5 |' O0 s
+ X* Z1 e  M" u0 l; ^0 ~# c3 ^*一把手应当最后发言，不管是否集思广益，他的发言就是会议集体的最后意见。7 A$ Q; [8 b3 w% \- `6 J% i, X
6 _9 P8 B' l! X6 N  Y% a
*但一把手有时也要先讲，用倾向性的意见引导会议。
/ o: h. F& n" P8 N8 Q: o+ ?; f3 N" K6 {2 N1 Q. U
*当会议出现意外倾向时，一把手可宣布意见不统一，不急于作结论，今后再议。$ m- v4 w6 K; O
& H$ m4 H, g5 I0 k! B. |5 f
*对班子成员有争议的议题，主持会议者可以上级已有倾向性意见甚至已有指示为理由，不予讨论而通过。9 f& U* y  r& X2 m$ }6 ^6 A
4 V7 |% O( h( [' T1 j! ?
*班子成员对要讨论的某一问题有不同意见，又明知反对不会有结果，那就以某种借口不参加此次会议。
7 Y2 R  U7 x) j% d+ @" o4 P6 g
/ X+ d* H& R9 j( H# O) }*人大开会换届，如果自己是候选人之一，在向代表作自我介绍时，宁可庄重，不可油滑，宁可短些，不可太长，不怕口才不好，但要表现得真诚，绝不可谦虚，但也不能太自吹自擂。
5 [" l2 }2 T, m9 l* e$ H: e: \) O5 r! i( G) g
*此种会议，党委领导要控制选票，实现意图，可以在投票时以地区为单位设置票箱，然后向地区党的负责人交待政治纪律。地区党的负责人自会保证投票达到预期目的。
% y$ B/ X" M" v0 H/ R! D/ }1 R
5 O4 @: V3 @' Y4 v7 {
作者: 老猫    时间: 2012-10-5 18:22
开会真的很磨人，还好现在手机上网太方便了，不少朋友把“陪会”时间转换成看新闻看小说时间。{:soso__2414005197315514766_4:}
作者: dyli959    时间: 2012-10-5 19:31
民主集中制的体现
$ X9 ~* A* O; h. b1 O会议的准备很重要
作者: zyz_jsnt    时间: 2012-10-26 12:16
学习一下，提高自己，谢谢！
作者: 251101108    时间: 2012-11-12 23:06
先回复，再学习！谢谢啊！
作者: 舒和532    时间: 2012-11-15 22:32
会议很重要，台上是领导，台下被领导。台上低头念稿，台下低头睡觉！
作者: 大司空    时间: 2012-11-16 20:04
新手跟你学习了，谢谢分享。
作者: 狼人波    时间: 2013-5-12 10:27

# k9 q  ~' m1 @, e经典啊！学到了很多学不到的知识
作者: 冬迹    时间: 2014-4-15 08:51
总结的很精辟，值得思考
作者: 余之舰    时间: 2014-4-28 09:25
但一把手有时也要先讲，用倾向性的意见引导会议。,
作者: 走进樱桃村    时间: 2014-5-15 17:24
看看会经是咋念的？？
作者: 牛肉米粉    时间: 2014-5-16 15:23
小会大会都是会，学习了，有些会确实很复杂。
作者: 静女其姝    时间: 2014-5-21 09:46
真好，行政工作离不开开会，而要通过会议达到预期目的必须要有所研究。此篇文章说得很到位，即有与会者又有主导者，学习了。
作者: 风之子2014    时间: 2014-6-12 20:45
看完开会记一、二、三、四，受益匪浅，收获颇多。
作者: 李小溪    时间: 2014-6-24 15:50
行政工作离不开开会，而要通过会议达到预期目的必须要有所研究
作者: 爱丽丝梦游仙境    时间: 2017-1-10 22:27
此篇文章说得很到位，即有与会者又有主导者，学习了。
作者: gangaini46    时间: 2017-1-11 09:48
不怕口才不好，但要表现得真诚
作者: 漫步人生1    时间: 2017-1-11 10:56
#在班子内部开会议事，事不关已不要轻易发言，按主管领导意见办就是。这里快速回复#
作者: 欧阳永恒    时间: 2017-2-18 23:38
人大开会换届，如果自己是候选人之一，在向代表作自我介绍时，宁可庄重，不可油滑，宁可短些，不可太长，不怕口才不好，但要表现得真诚，绝不可谦虚，但也不能太自吹自擂
作者: pdsdjm2013    时间: 2017-7-3 17:38
很实用，很实在，很实诚，非常值得一看！



欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4