/ U* Z$ D+ ~! {8 N( F L 我是一个对工作环境非常有依赖性的人，最近单位赶上这样一件事，就是我要换领导了，原来的老领导由于一些私人原因要离开单位了，听到这个消息，我非常失落。本来正常的工作调动，就是让我的情绪波动不定，当老领导说要离开时，我的眼泪就在眼圈里了，不知道被发现没。& O ~$ z4 }) {. v
' Y s( ?* S4 ]+ Y 老领导什么都好，做事严肃认真，在他老人家眼里没啥不能原谅的，每次开会都要讲上个把钟头！他辛辛苦苦地在上面讲，同事们欢天喜地地在下面讲，互不干扰。可他就是个可爱的老头，从来不挑剔和苛刻，工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我，像长辈一样保护我、教育我，让我现在觉得他的离开，似乎把我暴露在外，没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。 ) D; S: M$ f* I9 X; N2 V7 c4 z2 s' y( Q" Y6 D
打听了一下新领导的情况，新领导才三十多岁，听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了，甚至都不想上班了。 5 g) M- z; r( ]; E9 P+ @3 e* G- c . o# n. ~+ f) i; k5 W* F) _7 Y1 Z6 ~ 我把这件事情和大哥说了，他给我讲了这样一个故事： * b7 N( p. Q9 J, d6 z* ]$ U " g8 s) B) [0 k 一个人路过一片树林，遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索，侥幸逃脱，不过还是心有余悸。他心想：这只鸟果然凶猛，我要找个东西防身才行。% q: t) ]5 N6 C( i0 z3 m
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等到再次经过这里的时候，他便捡了一个石块藏在身上。然而，不幸的是，这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身，但他还是被另一只鸟咬了一口。5 n) |* Y) J$ P o# {
2 E3 @% |2 w( G) k m2 D2 j 这一伤，令他郁闷了一个星期。5 P8 c3 v: T+ F
2 @& N$ d6 ]6 L$ L) Z% w1 B 第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！% E8 b$ e+ [- i1 ` @: u6 K' Z
0 w4 ]4 p5 u# Q2 p6 x …… & P8 @5 y2 z( f % w' y( s5 n& I" @9 { 老天似乎一次又一次地跟他作对，到后来，他不得不背着一篓子石块防身。. P( S8 ^7 s x5 \
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最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。7 ^) u. ]. b M5 B" w$ s$ W& x3 b
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敞开心扉接纳新领导 2 g& {& ] ~' v$ M
新领导到任，他最渴望得到的就是接纳，与此同时，作为下属的你，会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比，例如，曾经的老领导开会从来不用打草稿，信手拈来，而且每一环每一点都是相关联的，处理事情经验丰富，而新领导有时候没那么果断，做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环，不能适应已经变化的形势，就会让自己失去被重视的机会。 5 b3 r* Z* b6 n R) U3 \0 X E' Q$ c
实际上，对于新领导的态度，你只能是拥护。在他手下好好表现，以保住饭碗。以下几个方面务必做到： - @4 q+ o! X8 R5 r, X, ^3 n $ I# v# C& J. \8 q& T2 U5 [2 f 1.表露你的善意。表态很重要，可惜这么小的事情都很少有人能做到。 7 t* ^* o1 O, M. S6 X% d. J& u. C' B3 J# v' h5 l# a
小李是前任总经理的助理，自从改朝换代，就被踢到了打杂位置上，还有人总在有意无意中打压她。这时，小李做了个重要的决定，她准备了一本材料直冲新老总的办公室，侃侃而谈，献计献策，并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才，大加赞赏，重用小李，先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。+ C3 x. K3 g4 t5 w# A