老秘网_材夜思范文
标题:
谁把你推到往“冷板凳”
[打印本页]
作者:
新余秘书
时间:
2012-11-19 12:54
标题:
谁把你推到往“冷板凳”
【职场实录】
; A M" }" i$ d1 J% s2 x
* y' e7 D! N+ {- ~& t/ |4 }1 H
我刚进这家小公司时,是老板看中的重点培养对象之一,可现在出现了一个巨大的问题,几乎让我颓废到底,老板让我坐了冷板凳,而且已经有一个月的时间了,原因仅仅是因为一个月前公司组织的一次集体出游。
) {0 p5 q9 u9 s( ]1 ]
0 L5 \0 t& d" ]
那次到郊区的出游是公司组织的一次野外素质拓展。公司的几十号人分成3队,老板带一队,人事经理带一队,而所有新人被分在一队,我是队长。
# P% C! W$ k" h
/ O# B# C3 u9 f" O7 a F
在这方面我是自信满满的,因为我以前就经常和朋友参加一些类似的训练,所以很多项目我都非常熟悉,上手快,制订方案迅速,这些简单的游戏我都不在话下。
% u9 w: Y4 d3 U3 {' O
D; p# a1 g: x4 \0 h& o) ?3 N5 M% ~9 S
在一个拼图游戏里,每队发到绳子拼片,拼成一个正方形,队员们都闭着眼睛找绳子、系绳子,我精心安排,一会儿就把正方形拼好了,可是老板的表现实在是太糟糕了,他没有迅速制订出方案,最后我们胜利了,就在他们六神无主的时候,老板还狼狈地摔了一跤。
7 p h0 x4 C2 K. o& e9 W3 M0 S8 S
. J( H& p' r' `% y2 X
当然,在游戏中,亢奋的我怎么会注意到老板脸色的变化呢?最后是定向越野,我们的编队一直遥遥领先,直到第一个抢到山上的制高点。
6 {/ F$ [7 D) ^* d6 `0 a
. K. ^6 Q# j' E: x# p* c
看着老板带的队伍稀稀拉拉费力地往上爬,兴奋的我还忘乎所以大喊了一声:“你们慢慢爬哦,我们把你们踩在脚下啦!”
, A5 F& I& q, `' J ^7 n7 z" u( F: Y
3 {& R4 C" o0 Y
拓展回来第二周,我发现老板对我就很冷淡了。那时我才明白,公司不是学校,老板的意志就是“圣旨”,而“表现突出”的我,自然被作为破坏老板“光辉形象”的“元凶”。
# Y: o- Q) O( H
5 P% D) n( P a1 i J7 h9 g
现在回想起来,如果那次我低调些,再低调些,恐怕现在也不至于把冷板凳坐穿吧。
: |/ M q: |' r9 ?; [
4 _; J0 `8 {+ Q. x: ]5 `: k' u
我不想这样,说实话,之前老板一直对我都是很好的,有时候,冷静想想,是自己太不给老板面子了,辜负了他一直对我的重用。可是现在怎么办呢?是一走了之,还是继续坐冷板凳?
) J; ~& {) u" Q7 x( o/ H* H
* ?, U. E& j8 d: \6 e, h
—————————————————————————————————————————————————
3 ^$ o# Y/ q- e' Y2 U c
1 f4 U5 ~$ k3 r+ a3 i7 F# |9 j( K6 A$ a
【职场补氧有几招】
; x- S' p* U/ x
1 Q: |3 T! f1 b
谁把你推到往冷板凳
1 u D' r# k. l
是谁把你推到了冷板凳上?你的回答一定不要是老板、领导、同事,或者任何其他人。
2 f3 t: U9 i3 `& ~
) _- o: @8 f6 f
坐上冷板凳的原因很复杂,如:自己本身能力不佳;经常出错或错误严重;老板或领导有意在考验;人际关系的影响;大的环境发生了变化;领导的个人好恶;也许冒犯了自己的老板或领导;威胁到老板或领导……
- Y2 Q. u- L4 |# l9 y4 u: B
' Q% @: K! X' H( S
有一句话叫先做人,后做事。不同的人面对不同的事,处理方法是不同的。一个能力强的人,就在于任何事情都不会成为他发展的桎梏,他有能力翻转局势。什么原因让你把一件事情做糟糕了?只有你自己知道答案。多想想做这件事情时别人的感受,尤其是为何你的行为伤害到别人的利益,既然坐上了“冷板凳”,就要“冷静思考”。
2 u+ I3 g; p, ?; M2 M4 T
' ~' J! [9 g7 h5 j
坐上冷板凳,不去思考其中的原因何在,只知道整日抱怨、意志消沉,长此下去,反倒害了自己。其实,与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼,还不如调整好自己的心态,用行动向他人证实自己。毕竟,咒骂和委屈都是解决不了现实问题的,找到让你坐冷板凳的罪魁祸首,无论以后事态如何发展,都永远不会再给它开门。
& s2 ^4 K) a( t1 y7 y
9 B/ _5 ?% m) {& Y
检查自身“安全隐患”
: L" R# V- e" K# f
1.业务能力极差。自身能力有限,只能做一些无关紧要的事,但也没差到必须让人开除的地步。因此,领导感到此人可有可无,当然不可能重用此人了。
) _' A, l3 v/ ?5 O( \" x3 u- E: f
1 t1 V, T! {7 W6 S) r
2.经常出错或错误严重。如果你总是出错,或者犯的错误太大,让公司遭受的损失太重,这样就会让领导对你失去信心,他害怕冒更大的风险,所以只好暂时把你搁置一边!
4 n7 j( T$ k, p0 ]0 E
. a& H6 a! D9 W2 ~
3.领导有意在考验。一个人要想做成大事,必须有勇气面对挑战,有耐心面对繁杂的工作,同时也要有身处孤寂的韧性。对于领导来说,有时要培养一个人,除了让下属干活之外,也有可能让他无事可做,一边观察,一边训练。
/ G$ g3 m2 }# J( G' U3 r. ~
& C" ]. U6 U* h
4.人际关系的影响。不能得罪两类人,一类是领导面前的红人,一类是小人,前者可能不经意间流露出对你的不满,后者可能恶意诋毁你,两者都有可能把你推向冷板凳。
, P/ N! P \: i% ~: m% g) y9 d3 n; W5 L
4 [3 @: k, `# J
5.领导的个人好恶。你可以不知道领导喜欢什么,但是他讨厌什么你一定不要碰,例如领导不喜欢耍小聪明,你就一定不要动自己不该动的脑筋。
/ q* ^$ g# X4 \
0 d3 N" }9 g. F, T; W; y7 ]8 @
将冷板凳坐热,从冰冻期到红人
9 g5 e! {7 u9 S4 Q
你要是不想坐冷板凳,只想一走了之,那可能以后你还会遭遇冷板凳。
4 [: K2 `, f2 @$ P$ s( l0 k' ?1 x
( y: w3 e! k: K
将冷板凳坐热,有了这份能力,你以后将在这个问题上无往不胜。
- |0 ]! D' J4 _- h* m
: J- h# z5 ^6 }! @! c9 `0 p1 J, k
对一般员工,老板如果觉得他的表现的确让自己反感,会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”,说明管理者还希望观察一段时间,还留有一定的余地和机会。
% _- g2 M" x3 n# J& `
4 c! @6 Y: Z: m
这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上,并不意味着没人关注了,恰恰相反,关注你的人更多了,领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人,则正好合他们的心意,只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的,更看不起你。
3 C) x# K5 [- Q* G" F! n" t
0 Z" V' Y8 C: a/ A
你的观众有两类人,你都得好好伺候,一类是领导层,一类是同事们。
! f7 e0 r7 e) K$ R% d
q1 Q* u: O5 R1 m5 K
1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃,甚至跟领导对着干,如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等,这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满,收起锋芒,表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心,还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识,以此增强自己的实力。一旦时运到来,你便可跃得更高,显得更加耀眼!
6 a+ c7 i1 O; w& M5 a
1 H) \8 @3 Z; i1 p, Y S- k& m
在你坐冷板凳期间,记住领导也许正在观察你,如果你自暴自弃,恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以,谦虚,敬业,踏踏实实做好每一件小事,甚至要比以前干得更认真,更好,让领导不得不对你刮目相看,重新重用你。
8 J9 R2 F w3 o2 p& e! v7 M; n1 \, y. \# B
% L8 K: H/ Q) \
2.表现给同事看,让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性,当你坐上冷板凳后,你的朋友可能同情你,想办法帮你;但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了,他们巴不得你永远站不起来!所以当你身处不利时,要一丝不苟地做给别人看!
' C! u8 X1 R; ~7 i
. ?- R$ l4 s* ~4 a' D! E+ z
作者:
塞北老秘
时间:
2012-11-20 14:14
有道理
作者:
周思宇
时间:
2013-1-17 22:49
学习学习再学习学习学习在学习
作者:
一颗
时间:
2013-1-23 15:03
谢谢诶,啦啦啦,零零落落了
作者:
小威
时间:
2013-1-26 16:53
做人一定要有智慧,注意做事先做人
作者:
jiaoming1984
时间:
2013-1-26 17:26
非常好的文章,算是对自己的警醒
作者:
五。二一
时间:
2013-1-26 18:34
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
清啸
时间:
2013-1-26 23:14
学习学习再学习学习学习在学习
/ c" } F3 G) f5 e0 O. V/ [
作者:
李长志
时间:
2017-10-26 10:15
对于正在一开始进入新的岗位,自己也不知道自己错在哪里的我真是一碗美味的鸡汤,我先干为敬。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/)
Powered by Discuz! X3.4