2 ?8 [- N: y1 n$ Q7 c6 y 在我们的日常生活中经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，另一种是做不好小事的人。大事做不好，小事又不想做，是第一种人的写照。他们总是认为自己有水平，有能力，对一般的事弃而不做，不加理会。第二种人愿意做小事，但意识里将小事做好的要求和标准降低，敷衍应付，漫不经心。这两种人到最后都是一件事也做不好的。1 Z* N* P) `1 v1 e L# l
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做好每一件小事，不仅在理念上要对小事有正确的认识，牢固树立“世上无小事、事事皆大事”的思想观念，更要在实际行动中关注细节、注重小事，扎扎实实地从细小做起。 % @. A9 o( u7 ?; U - L+ V# ^- B% K3 g* U$ X 三国时期，西蜀刘备临终前告戒刘禅“勿以恶小而为之”、“勿以善小而不为”，核心主旨就是让未来的幼主能够从小事做起，通过点滴积累，养成封建君主应有的品德与风范，以治理国家。这也叫我想起王国栋副市长在2005年办公室总结表彰大会上的讲话中所要求的，“办公室工作无小事”、“100—1=0”的道理。7 s1 [4 S" S) u- a
( s- c* {. P, Y& N6 ? 古往今来的历史都告诉我们，要做好一项工作，必须把每一件小事都当成一件大事来做，把每一个细节都当成事关全局的大问题来对待，只有这样，才能夯实基础，积小胜为大胜，最终成就一件大业。认真、踏实、勤奋地做好每一件小事，应当成为我们每个人做事的一个基本原则。 ! _( ]$ }% f2 u& H w9 m l( L0 e6 K- @+ h% ?: ^! L. c) o% O
（二）只有抓好每一个细节，才能做好每一件小事并最终决定着大局的成败。 4 }! h+ G/ e3 Y- \5 r; W0 M m # \2 k. {( J- Z" R/ H 实践证明，如果仅仅是从思想上关注小事、重视细节，实践中做不到全力以赴、一丝不苟和严细求实，只是粗技大叶、应付了事，那是不可能做好每一件小事的。只有将小事做细、做到位、做透彻，将细节抓细、抓实、抓住不放、一抓到底，才能使每一个细小环节不被忽略、落到实处，才能把每一件小事做出成效，干一件成一件，最后形成一种业绩上的辉煌，才能避免“熊瞎子掰苞米——掰一棒丢一棒、走到地头手中一棒也没有”的那种劳而无功的无为局面。 & q5 k5 u3 u, c+ U- ?( T1 ]4 Y3 Y: a8 K' f9 H# d% Q4 D+ f
细细品读汪中求《细节决定成败》一书，对我们机关工作同样具有重大意义。书中强调：不论做任何工作，都要从小事做起，关注细节，把小事做细、做透……这些理念与哲理，从理论和实践的结合上，深刻揭示了“细中见精”、“小中见大”和“平凡与伟大”的人生与社会生活真谛。. k4 c0 ^# d7 l, |
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在“忽视细节代价”这部分中，汪中求阐述了这样一个极易被人忽略而又十分深刻的道理：企业中各种小问题，其实就是企业管理中的一个个蚁穴。“千里之堤，溃于蚁穴”，众多中外企事业单位及社会经济实体败毁于此的实在是不乏先例，教训之深刻、代价之惨痛不言而喻。( G- G# x% y# r
" P4 Q3 w0 t; L# h 从精细化的管理理念出发，汪中求反复强调，任何一个名牌的形成都是企业精细化管理的结果，都是在每一个细节上达到精益求精的结果，并举出了比萨斜塔的例子加以说明：每增加一厘米倾斜，都可能导致古塔倾覆；1%的疏忽，可能导致100%的失败！一只老鼠可以搞死一头大象，马蹄坑里能淹死人，说明的就是这个道理。& d4 Z x5 c0 u- P1 B