r c. B' s7 {# V; |. w 布局谋篇是关键。区分不同文稿,布局谋篇,写好提纲,是稿子成功与否的关键,也是主笔的主要职责。以什么样的结构体现写作意图,用哪些材料说明问题,选哪几个人参与写作、何时交稿等等,都是主笔要考虑好的。如果主笔对写作意图没能领会好、揣摩准,角度把不住、提纲理不清,往往会“望山跑死马”,劳而无功。如果这些问题解决得比较好,整个工作就会顺汤顺水顺利完成。如投资工作会议稿领导批示“提纲很好”、农民日报采访领导批示“按此方案准备”,往往稿子就成功一半了,主笔可以松口气了,该“弟兄们”一展身手了。举例:今年向上级汇报防汛抗洪工作,时间很紧很急,在角度把握上注意到几个要点:形势判断要准(选用了作出判断的实体性标题:我省发生了一场近十多年来最严重的暴雨洪涝灾害,长江汉江“两江洪峰夹击”)、工作情况要实(从灾前预防、灾时指挥、灾中调度到灾后救助,环环相扣,逻辑严密)、争取支持要精(请求解决的问题不多,但每个问题既事关当前、又事关长远,既事关防汛抗洪工作,又事关经济社会发展全局,每一笔账都有依据,都算得清清楚楚)、行文语气要谦,任务完成比较好,领导比较满意。 / S8 D( s# Q+ V2 e3 S / N8 O4 S* E+ u1 J: g3 m$ G, C( R6 L(二)有概括,解决观点提炼问题, B. g. o+ f) _# ~- O, u. p
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论文是论点的集成,没有观点不成文章。任何一篇好文章,都不会是材料的堆砌。起草领导讲话稿,既要注意大量掌握材料,解决没有内容问题,又要注意从材料堆里走出来,解决好观点提炼问题。积累材料是基础,概括提炼是关键。研究室工作的特点是核稿,一般都有部门提供素材,所以是否具备概括提炼的能力更为重要,是我们能力席位设计的核心内容。提高概括提炼能力要靠长期的实战锻炼,也要讲究方式方法。7 [/ t. w; v" Z