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标题: 获得领导赏识的三个关键 [打印本页]

作者: 山东老秘    时间: 2013-1-28 16:34
标题: 获得领导赏识的三个关键
  关键一:态度( r+ L. p' j" S9 u, g  }* b, U  G

# Z9 ^! B7 ]9 D( ~1 `2 U8 I     态度决定一切,技巧和能力决定胜负。在一个人的职业生涯发展当中,态度往往起着关键性的决定作用,因为态度决定了一个人的行为,行为决定了一个人的习惯,而习惯决定一个人的命运。7 U6 r- m4 Q! c9 Z* U
     1、主动为领导排忧解难。- Y. M% Q; s3 A% @/ c+ C
     2、变要我干为我要干。
" u, ~: I- y  {% r     3、领导永远是对的。& M& y1 x0 |2 T* j- l# K$ g% M$ D( y
- r* s+ ^- i1 a( b# v9 D$ X" i

+ l3 z! P$ ^. G- X) `     关键二:执行( y6 h/ [% K* {( b' E# n

/ q; a% x) z. j0 I" z( S9 H     现在是一个执行力普遍缺失的年代,作为一个下属,要想更好地谋求发展,从而与企业与领导获得同步提升,就必须做一个执行意识浓厚、执行力较强的员工。6 o1 [% g7 G. ?, Q6 L, l2 c1 Q
     1、立场坚定,不折不扣。& I! A. {) C+ t3 s& t# P5 e5 N
     2、身先士卒,善于表率。
0 Q3 _  O. y" X1 T     3、善始善终,执行到底。* e( b$ O4 y+ o2 v
    执行力是检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西,进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。. }7 g: j/ {/ _9 Y
; P( U; ?1 W1 R$ v: `8 u# E4 C( n

( |. `5 g, m6 ]$ j6 T5 A5 E, P     关键三:细节" R3 f9 B% v9 Q

% }/ E' t3 g! L6 h( d
  h$ {5 M. v" a" g

作者: 老猫    时间: 2013-1-28 18:45
在工作中的沟通,除了日常协调性的基础沟通工作以外,与领导之间的基于解决问题而产生的沟通,是体现一个人能力的重要方式,也是影响你职业规划发展的重要筹码。因此,要想在日常工作中获得老板/领导对你的价值认可,拥有高效的沟通技能是非常重要的。这不仅仅是一个信息传递的过程,更重要的是体现了你分析问题和解决问题的能力。同时,更重要的是,你与领导之间的关系如何,能否获得领导的信任,很大程度上取决于沟通的效果。
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: r, {$ {3 A( v  m9 F4 M  o; W" T4 s. a很多人觉得沟通很难,那是因为他们没有掌握方法。掌握了技巧,要想做到高效沟通,其实很简单。% M& n8 V$ Y4 d8 V8 B
3 N! E1 r& Y, S- a. e3 t( o' C
高效沟通=背景介绍+问题焦点+解决方案+领导指示, T1 \8 y9 y1 t$ G  R3 V
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背景介绍:公司里的事情很多,领导并不一定完全知道。因此,有些事情如果领导不知道详细情况,那么,把背景介绍一下,最好以时间为顺序,让他知道来龙去脉,做到心中有数,是沟通的基础。如果他完全不知情,听了之后一头雾水,接下来的沟通效果就可想而知了。如果你的领导没有耐心,你这样的沟通方式,无疑会浪费很多时间,更容易激起他的反感。
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问题焦点:沟通的目的在于找出问题,并且解决问题。因此,找出问题的焦点和症结,是解决问题的前提。如果不知道病因在哪里,解决方案也就无从谈起。; }5 F0 N0 B7 c2 H& h7 ~

8 L3 L/ Z% y4 B7 Z解决方案:问题焦点出来之后,紧接着就是解决方案。如果没有解决方案,就好比你去看病,医生只告诉你得的是什么病,但并没有给你药方,你会不会很着急?
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领导指示:有了解决方案之后,下一步就是要等领导指示。行还是不行?如果行,就落实下一步的行动计划;如果不行,领导还有没有什么想法?等等,都是需要沟通的。
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+ b( M4 u, A3 J案例:X总,我来跟您汇报一下XXX市场拓展的情况(背景介绍)……在市场拓展的过程中,我们遇到了比较棘手的问题(问题焦点)……关于这个问题,我们全部门员工经过讨论,觉得可以从以下几个方面着手解决……一是……二是……三是……(解决方案)这几个方案,我们综合衡量了一下,觉得第X个比较可行,但还不是太敢确定,所以来征询一下您的看法,不知道您有什么意见或者是建议?(领导指示)(原文摘自《职场救赎——写给迷茫中的草根族》,作者杨毅)
作者: 鲲化成鹏    时间: 2013-1-29 12:05
成功始于实干,失败源于空谈!完全可以借鉴的一篇好文章!
作者: xiaoma6000    时间: 2013-1-29 15:14
成功始于实干,失败源于空谈!完全可以借鉴的一篇好文章!
作者: 重庆秘书    时间: 2013-1-29 15:25
    taidujuedingyiqie,xijiejuedingchengbai.
作者: 守望麦田    时间: 2013-1-29 22:13
天天在领导身边如履薄冰,但却学习得到很多东西,大家都懂得!
作者: 赫赫    时间: 2013-1-29 22:47
成功始于实干,失败源于空谈!
作者: djl858777    时间: 2013-1-30 09:09
领导身边做事要用心啊,赏识是争宠的褒义词
作者: 一颗    时间: 2013-1-30 09:47
啦啦啦啦啦,太难了,学习了
作者: bigcartelo    时间: 2013-1-30 09:59
学习………………………………………………………………
作者: lvchx0227    时间: 2013-1-30 15:47
非常好,受用了。非常好,受用了。非常好,受用了。
作者: sweet4081    时间: 2013-1-30 21:28
学习了,谢谢,以后应用于实践。
作者: 合肥秘书    时间: 2013-2-2 18:08
这个话题值得学习和探讨,更重要的是把理论付诸实践.
作者: qazxswqazxsw    时间: 2013-2-4 16:19
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作者: qiujiashuo    时间: 2013-2-7 08:07
好噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢哦哦
作者: 王小八    时间: 2013-2-20 11:48
每天在领导面前是如履薄冰,但确实学到很多东西
作者: 日晟    时间: 2013-2-20 14:20
哈哈,都到位,可是真正要做起来有点难度啊,慢慢来吧!
作者: 自由的风尚    时间: 2013-2-22 15:01
认真写的文章都值得强烈地顶上去!!
作者: 我为法狂    时间: 2013-2-25 16:43
领导很关键,要抓住龙头!
作者: 秘书菜鸟    时间: 2013-3-5 14:27
{:soso_e113:} {:soso_e113:} {:soso_e116:}
作者: 狼人波    时间: 2013-3-6 17:00
机关里秘书众多,如何在芸芸众生中脱颖而出,这个一定要有技巧`
作者: cleverstar    时间: 2013-3-8 11:28
学习学习………………
作者: 肖后根    时间: 2013-3-10 13:18
好好学习,天天向上。
作者: 独行天下    时间: 2013-3-26 16:14
好!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-5-14 16:30
不错 简短有力 总结的很到位
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 10:18
三个词,很有杀伤力!
作者: 崇巽    时间: 2013-9-10 09:27
谢谢,文章写得很好,领教了
作者: 学海无江小刘    时间: 2016-5-13 11:39
很有指导性,特别是对于新入职场的小白来说
作者: 愤怒的蜗牛    时间: 2016-7-15 11:10
立场坚定,不折不扣。6 ?' S7 s+ n- o' @6 K8 g0 A
     2、身先士卒,善于表率。
+ K4 y- L0 q; {0 Z     3、善始善终,执行到底。
( l' s- Z2 H! F: I9 i7 A    执行力是检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,
作者: 5127158qq    时间: 2016-7-19 17:00
检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西,进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。
作者: 751    时间: 2016-7-19 18:18
执行力是检验一个人素质与能力的窗口,通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终,可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神,从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西,进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 15:34
进而展示一个完整的自己,为未来踏上晋升之门增添亮色。




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