& p7 N7 B9 t5 n y 上面这个例子折射出一个问题，就是机关新人在接受任务时，不敢问问题，胡乱猜想，结果导致工作延误甚至出现失误。 7 g, L) c' F% C3 ~* s* ~# f( H$ T+ i6 B ~ i% }8 E
其实站在领导的角度来看，下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题：- U( A' ?7 h3 b+ S8 a! F
% c& _0 ~! j9 i* h% E8 U1、这件工作你进展怎么样了？ / h" `2 Z7 c! R/ ^% ~* s2 z# ^0 b $ S( C. R( [/ E; J. ~2、不会为什么不来问呢？: I) ^) k7 ^# w$ N1 y ^5 z
7 W+ A4 A8 e% j* B# B& K( |3、你不问我还以为你会做呢？ ' t' v: b# k; ?3 S- E1 Q o6 @: g, j# o, j- l4 r, D
领导是干什么的，说穿了就是“领”着你干活的，有不会的地方给你指“导”一下，因为领导有经验，好多事情都是自己经历过来的。 ) D! i* F3 F, v/ m$ J, P4 A+ U" e o: Z
所以，前几天群里有朋友问我，领导安排这事应该怎么看，我就告诉他，不要猜，直接去问领导，这样的好处是有以下 点： & }, w/ E4 @4 U! C9 ~; O% D+ e; t3 E) ~; {- e1 M7 W. ^( s6 h
1、领导会认为你是一个谦虚好学的人，因为你是新手，一般情况下他不会认为你能力不足；+ g: s3 K3 W Q% D
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2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误，就算是领导可能会认为你无能，在工作开展前让他觉得无能，或是在工作失误后让他觉得你无能，你会选哪种？( n/ Z* }1 W0 L* X