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标题: 好文推荐:怎样读懂领导这盘菜 [打印本页]

作者: 老猫    时间: 2013-3-24 22:03
标题: 好文推荐:怎样读懂领导这盘菜
今天,领导请我们去餐厅吃饭。餐桌上,领导讲了这么一个故事:
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曾经有一位国企的老总(一把手,很大的几千人的企业),和下属,经销商还有培训老师一起会餐。 " O; b# H& s: F
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大家围着坐了满满的一桌。菜早已点过上齐了,就在服务员将要走出包间门的时候。5 {0 D0 l1 q$ P* F8 F( y* o

. \0 D, I/ Y5 _  \7 O. ^! e8 D老总大声地说:等一下,再给我来盘花生米。8 \8 }4 D  Q# q" W: ?6 }( j

+ o, ^5 |) \% R5 ^5 ]3 ?: a1 o好的。服务员应声而去。
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老总的身体并不好,花生米这类的东西平时是绝对不能吃的。
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花生米很快就端上来了。
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老总夹起一粒书生米,掉了,老总从桌子上夹起来,放到了嘴里。老总没有换勺子,而是又夹起一粒花生米,又掉了,又夹起来吃了。
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这时候,他的一位下属笑着说:x总,我和您一样,我也特别爱吃花生米。我就不客气了,我先来点。 然后拨了三分之一的花生米。9 h2 i( q2 v5 D) m1 B$ t
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接着,这位下属又说:小王,小刘,来来,你们来来点。% _3 \, g: M( {7 K" P, j/ J4 _* {
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很快的,剩下的花生米就拨到了小王和小刘的碗里。
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听到这个故事,你们想到了什么?领导讲完了故事,问我们。$ f9 F& k. X( `7 S# y. d
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李亮说:老板就是想用这个场合吃点花生米吧。% W+ L5 H/ w6 Y  w
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小江说:是下属比较关心老总吧,说他身体不好不让他吃。
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% g1 Q4 G8 h1 f0 U: k6 @& p! r" q/ F大家各有各的表述,但又觉得自己分析得都不太对。9 }' e: s9 M- Z: d% m- @
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领导说:我们试着从几个方面去想啊。* Z6 V. q+ _- n
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1,这是个大型的企业的一把手,什么概念呢?一把手每天的信息量有多少?烦心事有多少?自己都做不过来,是不是要培养自己的心腹,接班人啊?那么,在这么一个既有下属,又有经销商,还有培训老师在场的这么一个会餐,是不是一个难得的既可以选拔,又可以观察,定位自己接班人,心腹的场合呢?他在会餐的时候做这件事,就是找能够认清自己角色而且又能读懂自己一系列举措的人。 7 L- S/ O' f. E$ ]0 \! o
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2,老总点了花生米。一般来说,企业一把手是不需要自己点菜的,尤其是又点的是这样的菜。而且不知道你们是否关注一个细节,老总是大声的去点菜的。这是什么意思?是说这个点菜的过程,参与会餐的人都是听到的。老总在这时候这样,是要考察自己的下属。自己的亲信是不是会在这个时候去阻止点菜。如果亲信能够读懂老总的意图,就不会去阻拦。 4 Q! |+ q7 U! W  I' x3 l9 i# R
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3,在会餐期间,老总两次掉落花生米,是在做什么?真的是不小心吗?不是!他表现出我想吃花生米,就要给表现的机会。 2 n* v- f3 z2 \+ f- E

) U  V$ g) e% l2 T: N0 ^4, 有位下属读懂了他的意思,他主动替领导分忧,而且他不是一个人拼命的表忠心,而是号召别人一起。这位下属在领导的眼里,就是可以重用的人。为什么呢?试想一下,如果是一个人拼命表忠心,在他明确了领导的意图之后,以领导身体为借口去阻拦领导,或者一个人把花生米都拨到自己的盘子里,会引起什么样的后果?下属,经销商,都在现场,这样人们就会自然地觉得他是在拍马屁。试问这样的人,就算得到重用,又有谁会服他呢? 4 P* ~, K' w+ r; P7 b

* t' I# O( ]! v听到这个故事,我想了很多:以前的我,把和领导一起吃饭看做是有压力,放不开,我甚至不愿意和领导一起去吃饭。* U1 n, R$ X, @8 I

  y8 ^& K# ~, V3 V$ ^5 e可是这次跟领导一起吃饭,让我感受到了以往没有察觉到的东西。
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我开始试着从积极地角度去解读和领导一起吃饭这样的事情。+ g* B' y" v1 d$ N1 u( p# X! N
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1, 给自己了一个让领导更加认识自己的机会。+ _( S# |5 N2 C% f( R1 O

4 }" i/ C) z6 K7 n& w2, 从领导身上学到更多的东西。$ f5 [( U- W4 k
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3, 关注领导的关注,从细节处体会领导的要求,标准,领导的关注点。2 ]1 V% ]+ X3 M: t

- ]" S# H# i, L  {! {3 B2 C4, 更重要的是,给了自己实践,锻炼,学习的机会。! S- A4 P$ x6 r9 ?
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