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标题: QQ群聊：领导讲话稿那点事 [打印本页]

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作者: 老猫    时间: 2013-4-14 22:27
标题: QQ群聊：领导讲话稿那点事
      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

: W; |2 y' B5 q" k      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

3 m0 y0 T3 L3 p  21:24:52
0 P$ M1 T3 n6 y7 Z6 h7 \遇到过
甚至不用
  21:25:13
# x6 T0 k: L2 K, s习惯就好

- s" ?9 I) a5 z8 w; I 21:26:00
2 A8 X+ P" w* _+ u& r/ Z最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

: _/ I/ w. x9 X0 K, f+ l4 S这个算不得什么

  21:26:55
2 j: }. R' s  i/ u' ?1 s# T
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

+ E3 j1 S$ z. x 21:27:32
# J/ p; t2 j& Q% y6 z7 H& W6 N那领导的材料又是谁写的？
) K% M0 q9 g0 u2 ~7 }  ^
21:27:46
9 G# U# G2 H& e) p8 T会上录音是不是禁忌？
9 Q3 N! @8 n$ _' B; ^领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

+ I0 _; t2 G+ {$ M8 t  21:33:06
$ S# p* x1 j4 C) O% G这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
$ k: G# g; G  \. h多请示和汇报

  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
, z/ B( ]% h9 a3 {$ j' T' u5 _. s跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
: _. w. y9 C* o# @8 ^! u- `0 Z
  21:35:18
3 z3 I1 m/ s& c: T0 I1 d领导认同和喜欢最重要

# v" k* g& A5 q& c/ Z. ?: ^  21:35:19
/ ?. b' ]' F" b, f  n5 H: t. M太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
- t# z) U3 h* P2 R" M$ x, ?说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
/ a. f" F% A3 T
3 ?+ R5 j, B; }# u, D  21:36:29
: j# e9 u' R1 ]$ c6 D& \我是讲直话啊，呵呵
  ^5 L# f8 G( ~9 e' l' W; g8 L
* n6 O& L7 g4 f1 ]- t- O: G$ {- z  21:36:40
' h! z/ g" g: a1 \: n. S
9 n  j1 k( r" w4 i" Q. S  S  w  m那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
1 \' M, t0 w& ~
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

1 g' i+ ^: E+ P. D  21:38:32

# m0 k4 K+ S8 i" Z2 ^( q+ W2 s' {$ d开会时录音不是禁忌吧？

1 H) P8 k" \- L- g: x  21:39:01
4 ~; ^$ w4 E. X7 m$ a. ~4 N我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
8 S" y' k" G9 c/ t: X
21:39:57
$ a; b. I, w0 `- b- v9 A0 L又不是保密的会议，干嘛不能录音
; Z  w+ M1 p* X: h8 u
  21:39:58
, v0 k. W8 z- p8 j6 @: l, L领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
2 C1 m( Q* b  ]0 |  N4 B- N
21:41:29
确实

21:41:48
% `; A' U0 K, t' G; x6 y7 I/ N领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
. @/ u9 @5 b" Q( H# s: r/ [
$ r7 j4 k0 q& T  p# K  21:42:27
, Q$ G$ ^' m" E3 K2 r领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
3 d( x# w9 \5 ^/ p4 ?7 \
21:43:34
* c+ h: ~" e7 e  t8 ^* ~1 \# b
# I& g! `( B( J5 W( T$ _领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
* o; Y3 t. {# Z6 s2 z
21:43:48

$ @( n0 e5 r" w& S% d' K6 o我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
  W: R3 N' U  s! E7 ?5 P! M; \
  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
# t' a  {5 D9 C3 F
, Q( U6 ?+ [4 g9 P* I1 X: k1:45:26
9 j  @. w: }+ B% O9 l& X哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

1 K& D$ j) j* Y8 q% Y' b  21:45:37
4 ?" I. ]: ?. f# B年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
1 j  w$ t" f" a! z! i- D
4 X+ c: u3 {; i- l 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
7 e( X) }( Q8 m3 m3 H1 c) }4 a我与新领导磨合了半年还没对上口。
' O3 Y) N6 @* h
  21:45:57
4 Q2 j  ~2 ^2 ]4 f% s! P5 i开会表示做了这项工作

  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
/ m5 b8 E, u, p对头
; H! N1 b( g! @+ X6 u
  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

7 T# t, Q7 S/ k6 r) Q& R# M8 }  21:46:35
是的

' B7 p; j/ n9 q4 f* J, Q  21:46:46
我也觉得

8 ~: ^, V& q7 i8 e" c& E  21:46:48
2 _$ \" C, t# |0 b但是，这样的稿子，秘书很难写啊
* E) h9 |, t) V/ H
21:46:52
- G6 W  b0 b% l% C  ?一般都记得领导的段子或抖得包袱了
* Y- P0 z7 W. R) N% r' t: ^( |* q7 U
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
* k! y& [; D2 w5 E7 O% s5 v
5 o7 [$ Y- h, N9 M) h- v6 M  21:47:20
6 E2 R7 c6 H; r* I# x所以说可以引经据典，找一些好的例子

( d% w7 w, I; {( V- X/ s" M9 H; ?  21:47:30
3 P8 T6 i% k. |$ M1 S0 @. I$ k3 C有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
/ O# N) H: c1 I( O( a
21:47:30
! @0 L, y9 |' u: p) _4 j有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
) R9 H% G$ }$ a* x( i
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
; f6 j$ `/ y; R6 O) N
  21:48:10
' {/ F5 h$ }1 e. N* u% t9 E; _  k  s只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
( u0 D- \4 {" y6 q开个小的工作会就是

21:48:29
; U; Z5 |: v  X$ C- S  O是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

) J. I6 I% c3 Z6 g( T. d, w21:49:05
6 f% _- K- s4 `, _; s8 T我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

% ?6 M! F: \  H: d) @  X  21:49:15
/ R! ^" ]% H8 D- H' j成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
  C9 z8 B) e- ?' R; E) V
  21:49:38
3 {( V' |4 K0 B国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
$ b8 G. {5 Z9 I1 L+ f$ y! \) g、
' n7 h( e) K. U" Q  21:49:40
你服务的是副职还是正职
; ^' \4 S, q( A$ `
7 b# X' N8 \* J. |% c  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
% }  }% M6 q4 G大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
3 l/ [- A* V4 a. W
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
. d. j7 |( e5 d/ Y. ^云中漫步开始使用群语音，点击参与
  I+ P& e* W( D  d+ v1 P5 P- s
21:57:52
. A7 w' ~; l4 T
% G% G+ R* R: _% L: D; \这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
% G# |8 O1 _6 V6 U2 }& N! d) ]
21:57:26
3 X1 z* b" p# P献给写材料的人
4 p, c3 d0 p' Z3 m早起是写材料和收破烂的；
! h$ S4 z6 W) \6 V3 Y: [$ \晚睡是写材料和按 摩院的；
+ y2 B( m) @) A' j9 N3 u) [4 a担惊受怕是写材料和犯案的；
( [! V3 [! o% F. V: v+ {2 E没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
( u5 q% b: t: `& |# U随叫随到是写材料和发快件儿的；
2 `4 F9 H2 i+ d/ j4 y  q4 }加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
6 u4 I6 F! L- i; K' s24 小时接 客是写材料和********的；
2 W7 ]. n& q/ h( U  f( o$ h周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
' s4 j, U" R0 U9 S不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
' ~0 k# s: [* O. A1 a打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
; g: P3 E: q( K0 l以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
/ I- W2 D/ R# n' _接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
6 m1 [. ^4 ?  s1 x别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
! |2 i2 e$ h9 G2 Y. N入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的

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