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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
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& P, U6 w$ {% e3 x/ S& F    第一类因素：专业经历方面的因素
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　　第二类因素：政策导向方面的因素
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　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。
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. ~  h' R( t" s) B" D5 Y3 f& }　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。
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　　第三类因素：象征代表性因素
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　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：
7 F5 B* ]  ?* F1 ~　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。
9 g2 [1 @6 [, {+ S$ ]! P# U　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。3 h  p* {+ k* n. b- |* H5 ?% L/ O# _3 N* _

6 v' t  ]$ ]2 f& q: L　　第四类因素，贵人举荐的因素: E8 z9 t$ [) Q! v  A7 l: H
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　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。
2 T$ A! N6 o/ C9 {　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
* u7 e9 h; d  z. P' O　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
0 k6 g! ^5 o2 r  f# W　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。
/ X' d: p: F% ?& `　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
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0 }% `2 C0 T( @    第五类因素，路径安排的因素
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+ E6 B7 I& r+ `5 u; F) F　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
+ n/ g! E4 u% |  C　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。
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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获3 V  O8 b) F; K0 Q* I4 e0 C
作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
4 x  Q" G5 x8 k& ~以前看过此文，好像是隋福军写的吧
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不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 & E  K* a: V$ Y% t
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一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”
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作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 7 O$ E4 t+ K: @" P4 y0 w
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一
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经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？4 e1 [6 ?0 b4 a8 G0 w
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
4 a; B0 D& S% M$ W/ `8 ?* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a7 Y2 E4 p- m, L" ^
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3 _$ }' [# v5 d; r积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者 9 [2 M; F- b; ?2 m/ D) C
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。 7 V; x  d' _: y  C' p4 W: h( x. }9 N2 e

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9 ^1 b1 s; j" c  O" ~风之殇 风之殇 当前离线
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: _" d2 o: X" r. b; C积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者 " H4 d# Q: O: K  v- U$ w
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
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# H" t6 a- S- z% c/ z+ `积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者 & l7 _8 d3 k' u/ u' N* ~
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 & p& o$ E* Y4 [& Q+ \, W( J

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红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线
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五级大秘
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积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28 & G8 T, f; Q, y; |2 r
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
6 C3 `" h2 T# {2 z9 j要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡 . f1 o/ h" S8 u/ R, A3 f
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7 y- P2 w4 s2 a$ s4 Q( N9 U6 ]积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16 1 Y: a) Y. h; y  ^0 Z' Z$ c" v

# R' O3 Z+ B9 l" M- l收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 % a# |. e' [* H6 Q+ `
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
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, A8 O5 q4 s: }+ `( Q宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线
) n' p9 a+ V2 ?% w积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡
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五级大秘
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3 Q1 I- v$ [& J: s3 T: E积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1
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- V4 W7 o& P$ k) J0 I& l8 L: x收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 " o) }2 {/ u; D6 j# d/ \
如何晋升是当前最需要研究的重大课题， ; C. o8 ^- w  o' X+ [" U7 d
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& ^1 A/ X" p: {: ^9 t; y/ `4 Q1 `宇翔 宇翔 当前离线 - h& j* X/ _5 O: h5 e$ T2 \
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡 & I: Y0 C$ |; f' H
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积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 6 s9 u: ]0 P: y2 `' {
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
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jsytqyl jsytqyl 当前离线 ( c7 S( R! Y- Q3 M
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡   N9 `6 l2 Z) p4 m; `
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帖子 1605
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积分 7 p, \( p5 {" J5 v5 r' @0 s0 g; x

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积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 9 d! c6 m+ o% p

0 E2 D7 g3 p  v( l. k0 j' [) U5 f收听TA 发消息  一评 * P& t) ]% K+ z9 |  i$ @
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 # Z& P- j: ]2 J/ M1 V9 s
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
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0 R4 S: w3 h4 R2 I1 I" A - b" d) i" n  C3 J

" j; L' I+ D) G- s0 w 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 0 Z( f  q4 ]' [9 C
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* |% |# M& A8 D2 T3 O4 _) P) l8 j闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
& o+ o5 E3 v5 o积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
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& U/ y( t' `* E3 U8 R& p  P4 O6 G  L1 ~2 v) F3 t& @, M
帖子 1286
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五级大秘
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3 W8 g5 ]9 e, t7 f
9 y: e: P0 z3 \* Q
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3 9 V! g' U: Q: w5 V! ^# C' ?% q$ N. o
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收听TA 发消息  二评
* z; u/ f" ]" X+ s" c 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 8 u1 q+ r; _; b" N% X* i
什么时候大家都“惊险一跳”
* K( t* d. @2 {. a5 w
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% p6 O, y6 F) A8 Rjamie jamie 当前离线 6 }( X" X/ s( Z6 P7 U
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
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主题 174/ ?3 o9 k4 E, s0 ]

5 d3 B3 o4 U- m9 H( A6 i& X. e帖子 3030
8 ^" V2 l$ M. k: c# E
0 k8 j/ [. R# m+ s2 C! N/ i积分
4 G6 n9 S: U! {9 i9 I
5 y) T8 v5 @: Y1 t. V' f9 ^六级大秘) ~: C! a) k7 }% u4 g

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+ m, x5 d- R/ }' _' V
' s5 a/ ^. t6 L! C5 c
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
9 `) C6 o+ G/ T
1 K& p: K* G# K8 e# r; o- X收听TA 发消息  三评 8 I0 G6 v. ]9 [. [/ V
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者 3 e/ t! l' o1 I9 D; s
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
& O! l. _) i. r , U% J0 F0 _% ?+ @5 m
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1 Z( R' Q; z3 f! P 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
4 Z6 c, J% Y/ @; |- ^! v, @( ]显身卡
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$ [& u. r% s/ H; e0 h- o( ~1 R陕西小秘 陕西小秘 当前离线
, V( f; w+ A/ b  Y( c+ W' u4 l积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡 9 N0 D6 q, l- R% h7 f
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主题 107
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帖子 14142 t* b, i! m* r- f5 u, a( s

& M8 A, e- Y$ T1 y1 ^1 y积分
" D1 f0 Y9 U( U; Z5 Y- I1 v
3 q2 L* c& M( |8 b0 r( C' `五级大秘
! {1 r( D4 l, k$ d+ o1 u; Z8 j7 ~5 ]& W+ X# S1 N9 n6 D

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6 @; a2 F$ ^) g3 p, l* `2 X
6 n# j$ Q  P$ W/ r' e" F( t积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
! s" H7 k/ n0 i6 G% v5 s4 o$ Z8 ~6 _: T2 y- b5 `& T
收听TA 发消息  四评 , ]" V& [3 d/ N  C
发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
3 b4 Q$ m- `9 R# t2 u; }7 r五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧 0 n% n: U+ c. g- g' {

4 m" C  o! L* B+ @3 r# z
9 b3 P. a# G( X2 a: ~
* d7 m" x# u  b; h' T 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 1 J6 g' d9 v0 |! a, f6 M. o
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  I$ F4 t' O5 z. m  l1 F1 n9 D* _: J6 I/ @/ p" |
lhzrwn lhzrwn 当前离线
: k" ]  ^; P0 D# }/ g积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
* Q- E  t1 S- x! v" Q! T* B4
  I. d  p# M  j$ L# o( g9 Z- o( I2 ]! l  l+ N6 u4 V
主题 158
  N. R! w0 x# I/ p5 O$ l8 s. n- B& A+ |! m  P$ g
帖子 3898
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+ z+ }7 Z; r  c: a6 m" i
) Y( `$ g% G8 Y3 X( }" A六级大秘
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/ x% O  g' g- C* |- ]/ H收听TA 发消息  五评
$ n. W2 l5 M( V  X 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
$ u0 [& Q" {# P这个是需要好好了解下。
3 O$ G+ n9 z- J! Q , Q6 W. q* J; C8 D$ o& I$ ]

2 l( `. {% `+ H" H
* _- {- @) M; x& }' m2 P1 r 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
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% N$ S8 E% ?( A$ J- s. p8 `, Q, Xchenxl chenxl 当前离线
" L8 p: g! U5 [1 J积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
2 |8 ~, j: A6 R2 f+ a. L5 C8 C3 J0
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主题 44# F1 a* e9 d/ h  a1 t% I- P+ ?
  s0 T  a4 Y. z/ N* B( d, c
帖子 4680 A. C7 K) p8 X) k
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三级小秘3 |5 V, L/ U: G/ }; L! b2 a" e

: M  c1 @' s4 b% Q3 P  ~# f, ]
5 Q. N- f" W) d  p- j7 G) G/ B! |: `/ r9 j. H' v
  u- [$ i9 G0 G. b0 [1 A9 M
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
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3 t+ t- h; X- N& R2 Z. W* @收听TA 发消息  六评
7 D, R7 l+ E( c* M2 p" b. V 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 : h+ S1 v' L8 Y, j$ J
说的有点道理,但感觉没有说的透彻 % b7 Z( Y3 b( C* A6 E5 U
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Smile Smile 当前离线 8 w, N8 U4 A1 _. p6 k) U" R0 @- E
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡   r" q2 m$ N, {) V4 ]
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主题 360 i6 R5 z/ u7 X) N: l' e  W4 V9 t

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  Z4 O$ b: v8 L& L. v4 T7 w) l9 c1 Y" e& m
积分
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- e! O* ~+ w, o& e' H; [四级大秘
* i- Q, m) q. V- B! i, G+ o6 O
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积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
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收听TA 发消息  七评 : c' N/ W' Y# \9 A! {3 [4 a
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者 4 _% k9 T& v. J& S+ w9 n; n% E
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待 $ c2 A- L" ~; x5 R- g* b" R  G

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! `. A! x8 Y! C# N积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1 收听TA 发消息  八评 : k7 v% a3 Q+ _
发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者 8 h5 ~- ^9 q/ R
总结的都是经验之谈，内行啊
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发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：
" M0 ]/ L' G% H/ C4 J* O# U2 e' d      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。7 h' E# S* v" @% }
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我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标
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作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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