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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。8 S' r7 D! K  u

- T- g  E) C: y3 l    第一类因素：专业经历方面的因素3 [$ ^- U2 ]& I% D2 X; w3 P5 l# L
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4 t1 ]4 Y1 X" [  Q3 h. N& Y　　第二类因素：政策导向方面的因素" s" ?, r/ D# \$ h/ s% ]

/ q0 j) i) T9 T5 Y3 }　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。3 x& V! Z2 k& N: I# X2 N
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　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。" j) e& G7 J/ `
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　　第三类因素：象征代表性因素. W' F% C) H4 R7 j; Y

5 g8 p3 j) P. C5 ?  c3 ^　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：
. Q; z$ x/ T  S0 M　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。% Q& M) A5 o& {: h% l) e8 U! V" c* Y
　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。
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( r2 e3 t, }* I6 _5 X　　第四类因素，贵人举荐的因素
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. }) O! i* j& U3 F; R7 V9 |6 b- B　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。
* m6 K6 N; ]# q/ p$ p- V: k9 i　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
) K: K6 o" }5 l& n6 \; e　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。* V! T0 S/ j& ]; I& R
　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。
5 u  L5 q) Z2 m. J　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。+ T+ b: d: [7 `+ T0 A

! ?- Y. t' D  j% D    第五类因素，路径安排的因素
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　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
& ?. w9 O' |1 F7 C  Z　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。2 W& a$ J3 ^& a& U

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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
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作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42 6 x& A/ r3 I5 H2 I
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
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不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人
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5 h7 X* ]2 U2 y: _) Z一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”
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作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40
/ v4 b! n" P2 F& l! Z/ u. W2 z转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一

) N, K4 k$ {0 l1 F+ e* o0 e经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。. q* I" j6 X, q% Y8 L
* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a+ C1 {1 B9 d! [  l7 w% T, R1 B/ _
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积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者 % {7 K! M+ j% E# Z% e6 K4 V. ?
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。 $ v2 H$ D2 _" ]4 v) b, h& J) U
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风之殇 风之殇 当前离线 ( {% ]; e* Z! W) ?" w. W. i
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 , ~6 T' t2 H) w3 k2 A
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三级小秘, i* a% }/ n9 F' k* z) x
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/ m4 i/ a1 h/ B6 Z2 W/ [& c积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者 / D3 s  o2 N8 E0 s" t
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。   A7 i1 j9 r% a' p" `; z- W) [9 @* H! @

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风之殇 风之殇 当前离线 ( D# A, P2 E3 ^2 T
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 / P3 r* ~8 B# X& C
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% ~" o7 @5 B' ?( T积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者
$ R4 @' f% C" N4 s/ v1 G0 P9 I- q: D是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 1 j, B4 [8 T" n

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红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线 + S6 C- f: @: H# k+ A$ }" e
积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡
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: I6 Q9 m) F) R( a收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 0 U7 O! Y0 F7 g. Q! ^! V# F2 f+ Y
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。 ' d) W( `1 _! Z( X1 s. k5 V! z

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ybrf专用 ybrf专用 当前在线 0 N9 r  L+ d( E- K+ n4 y+ \$ d0 b0 G
积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡
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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16 - Q+ M! b  |- ?# t- j3 r
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 * W& `  v9 ^- r6 M
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
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0 v4 \1 g) C6 q3 y& l2 K: Z 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 6 S% i7 r: n/ {" X7 c, o- N
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宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线
  Y. m! h3 X6 p积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡 , x4 f3 `  Q) f% Z0 Q3 A% L9 F1 q
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五级大秘
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9 S$ C  T9 g. K3 ?0 L积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1 4 Z" _: e8 _+ \+ s4 M6 ~9 y, l
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
. d7 ?" V4 b  Z. S$ [: \4 [如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
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宇翔 宇翔 当前离线 ' L" Z. @0 u: v- ^
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡 % q& W9 ]; k% s
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主题 15
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二级小秘9 r# v: d5 J4 U
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积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者
+ G, m" S* h' k$ G晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
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jsytqyl jsytqyl 当前离线 % L$ Y7 t" S0 k1 Y7 ^7 r/ e% [! d/ I6 P
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡 - r0 ~. H- D$ M% z+ x
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) p9 Z2 V" q$ v: R2 B主题 17$ ~! l+ _. H3 ?

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积分 - S$ C8 x+ K  D2 L7 K5 m+ X4 B0 y
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; I9 M2 y+ u# \- @% r* }# {7 Q积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0
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收听TA 发消息  一评
  w/ H7 Z3 N. H( z3 S 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者
) L/ w$ P+ D$ b( {0 O: Q+ Q认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
; x1 I/ p$ c' D) ~% K- F! u/ y# u$ x1 s, M& g
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8 W! a) W# O7 X5 M4 ]% h
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2 O* f4 M  K( C/ M" O2 ?显身卡
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# ?( G8 y% G/ N6 k. a- p- p: J# C( B. B
闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线 4 y1 K/ w" F$ S  w* \
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
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帖子 1286- I+ n: s. U5 e
) E4 R. d2 D! {1 W& V& V! G: P
积分 ; q: g1 {! g1 d' L7 y
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五级大秘
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; ^* S$ ^4 G: g. h/ j8 J" u7 M5 C9 b( B2 k2 e

  k& ]! K& Q8 a积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3
: e+ a; Y' i. ?  N1 l9 A2 U" `+ n( L  S: j7 [
收听TA 发消息  二评
( \4 C" E! }+ c7 S0 [+ U0 @ 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 : u8 P6 y! N" T& }0 {6 k- ]
什么时候大家都“惊险一跳”
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! ^9 _0 y. Q0 T6 {9 W- Ijamie jamie 当前离线   V- W- g2 m* }( n% x; Q0 P
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
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: A+ }4 J+ o. F3 g0 L* p# h) H( k
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: i3 U" e1 b. Y' f! f% W+ m1 M1 A* r积分 : ^; K0 U+ W0 ~( }, G
; y: R( K8 ~, n2 ]* j- L' C/ S
六级大秘
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1 C$ V- R$ y8 W. I
- d+ U3 Q4 b- u; a5 B& r$ n2 i* s
. _6 \. P1 I+ [$ u7 x  K1 w( k* A3 R: y+ B. v
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5 8 G4 W' v0 Z$ S/ Q3 c# \: ~
3 J+ {8 S& m1 `5 H/ e
收听TA 发消息  三评 # Q& B& k. u+ c$ I" s
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者 % V# G8 M/ i$ C( z
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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& z0 a- _. W2 _( s8 {8 U& i! a" d1 K; x/ {' k
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0 J) s) v# ]$ ?! G2 R3 n; W7 Q显身卡
1 z1 w: n( e7 Z3 Y/ {0 [  ; I, d' P7 U9 n5 z* ]& L
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陕西小秘 陕西小秘 当前离线
  R7 E1 ?- \. P4 K- ~积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡 0 P4 C, E1 B2 [5 w5 ?1 P& u" O6 t6 O
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2 N1 V* B4 L2 \# A( n9 B1 r
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# G+ Q" b' `6 t
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! J, I; h( |6 H积分 4 ?8 b6 u1 Y/ E3 l: y( [; G8 e/ m
( L0 W* m2 h0 v- _; R8 ~0 E; A
五级大秘: @: Q" H6 c) I. \
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% w! }0 n# {) c1 `- G  P# Q: K+ F( n& Q
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2 3 s+ b0 Z0 j8 [
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收听TA 发消息  四评
+ Z5 w) ^# f& p- D' O; Z 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
( p$ |1 S* e4 F6 R4 [五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧 , h) [% p+ l+ ^5 ], C  d# S* }+ F& c
+ E1 X8 v. J6 x% s
3 D- Q4 n" W5 [, _4 ]) l4 w  [

: i, z+ w8 G* `% X2 s 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 / |& s: }7 e# ]7 Z! v1 S/ T
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7 B( f$ @4 s  ~( n$ mlhzrwn lhzrwn 当前离线
1 c) ~' z% k$ T7 L; O4 H: T积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
0 J* r% {0 Q! y5 C( W: \0 }4
3 l" ]* s2 o% i+ @7 ?8 `8 n, s3 h  }' f) K( P" z) o$ n
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) w1 z7 ^3 T  d帖子 3898  m: ^" @  k7 ^* o* o  a. }) @
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( k3 P+ {; m  e: J六级大秘
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+ E6 r6 l4 u/ ^# b+ e; v% e% o3 @$ K) G0 N5 F

5 e) w7 {# y6 w4 X积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
$ _% F* g5 d" r' F0 X
5 u: Y9 Z+ i. a+ C0 }# r收听TA 发消息  五评 6 N; Y, W: F0 z! o8 x- V
发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者 - n" w4 |( T2 J( P2 n
这个是需要好好了解下。 # Y4 s; ?! D9 t, o2 Y. ]

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- q& b2 f( k4 _/ \- Nchenxl chenxl 当前离线
$ I  `+ Z; g0 {- L1 T) d: R积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
0 c6 b# ]8 \* t, ~% i9 S( E4 H* o0
* @, o% {  G' O4 F8 o/ W6 }
! q. f: o8 J3 p% I主题 44
0 ~1 `9 x: |" B8 j$ o8 v0 D& G+ F( m# q3 u  Z% j1 b) y4 g
帖子 468
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) C- G5 j6 B! x# n  o$ f积分
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) z4 ?0 w: i+ `- w) q三级小秘
$ g+ C6 W% K, n/ y
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0 w! ^$ m, \8 E4 [4 v% q+ p: T/ p; a. s: S
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
0 A4 L( o8 I1 g  d& d9 ]( X7 e/ N6 D& f% m. }) N
收听TA 发消息  六评 2 c; ]; @- s4 g% P$ y
发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 & G1 M8 w7 S9 C5 D0 s+ W. Q' m: V
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
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Smile Smile 当前离线 , u0 q6 }3 P  u2 p8 [% J+ U3 |
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 2 ]% s  l8 F! d. v0 C2 a
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" l6 e9 \8 R4 q% R0 i/ ], R帖子 621
: T/ c5 Q1 z7 b& i  s
0 S5 _9 Y3 U2 J8 E+ Q积分 3 ]2 G, V" a( v; x9 N( q6 o6 c
! W& j% A" ^8 H4 x* X
四级大秘
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# g: [+ |* m. F! D* p
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积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2 8 R- c8 S* K/ ^  J+ ]
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收听TA 发消息  七评
) C) S. q8 E5 m2 L5 W 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
" D- s7 u* |2 m有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
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; ?) M. ~2 o# e9 v( n 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
* }7 S1 z% G/ u总结的都是经验之谈，内行啊
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深入认真学习，仔细虚心领会 ( d4 g  ~0 a: ~0 S/ R
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：
7 b3 Q# @$ ]6 n5 U2 b9 K, r      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。  w# r- N0 T& _# C/ E

# D' a" I- m2 x: D* G
  ^5 `6 Q  m* ?1 G  O我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标
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作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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