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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二) [打印本页]

作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二)
转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。2 p9 y+ X; G4 o0 f2 y* j
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    第一类因素:专业经历方面的因素
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1 o, G* P0 a2 f$ m4 z% F1 D  H+ K  第二类因素:政策导向方面的因素: A* G. D$ O* b& _. `5 r2 L! i
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  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。/ y3 V7 C; h8 X* K0 n6 P% A
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  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。
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6 q' |, F1 Y9 Z4 }% m) Z% w  第三类因素:象征代表性因素
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6 U' j, d! z0 x- p$ [, K  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:
8 H! S7 p% w2 m  u+ Z# ^  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。( \' ^$ ~  D& I7 h/ ], W" Y
  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。
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  第四类因素,贵人举荐的因素; }3 q) C2 z0 a1 \0 J
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  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。6 v1 n  P" B0 B1 r3 r; i) H
  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
' o- ?% b, e9 g+ d8 d  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
+ L8 o8 G: L- R8 Z# k; A1 {  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。
& z$ T  J3 J- n1 j% L, y! h  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
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* j4 L! u- z* M' g    第五类因素,路径安排的因素+ M$ p3 {& x# U* R: D

; q# j( q: V/ L9 K7 y  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
4 ~7 C8 g  _+ b* \" O( t3 o  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。+ k! P2 A* y; s; s* O
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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获( |  t+ K, r; m) e2 c; X* q8 a7 f( A

作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈,内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习,仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达,但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊,学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文,好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
# E) E/ ?* P7 m8 D  ^. w2 U以前看过此文,好像是隋福军写的吧
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不知道,转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑,因为直接影响到后面的第二步,第三步,学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错,很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚,很多东西都是靠造化,强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步,进入仕途,如履薄冰!
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人
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+ y8 @! w, ~4 d) p一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习,人不学,不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”
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作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵,自己是底层之人,只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40
% m" [1 y. |& b( ~+ q/ u转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一
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经验之谈,收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习,命苦的人生啊,还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期?
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位,好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习,不学习不知道其中深意啊!
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了,虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的,简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步!
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强,分析得有道理,耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料,欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了,很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。9 F! Y7 ^: T) |. R. Z% H
* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
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. Z* \! g' f9 }5 a2 E5 g7 s) ^积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者
: B0 }# f3 b; Z% C2 x5 s虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。 ; w  }% a5 |6 i8 u! T
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 1 T: s6 p, u1 ^5 U9 _4 ]4 W0 J  @$ k
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者 / c0 K* U4 v4 H6 I: K
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 6 D; o+ `! }7 Y- C

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风之殇 风之殇 当前离线 9 q$ P2 d0 t: `; p9 R% D1 \
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 * F, o8 K9 u# |1 N
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, E3 _' r3 {$ t# S  D7 z积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者
2 w+ l9 j$ F' k是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 * A$ o4 Z0 p1 W4 t
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红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线 ; ?' \3 a- ]& c8 U
积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡 , r5 i; L3 K- {4 _) o/ \
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五级大秘
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
/ R0 A- n  w9 s% r要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。
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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡 3 ?0 n7 O1 b5 l- w3 J1 i
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; a$ O* m( A0 C- I- g收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 : u" D' L  o/ x( l# @4 i: q/ A
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。
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* D3 G" k& v$ Q; ^. J* O1 B9 q宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 ) n! m+ D# z0 \3 D. K: j4 e9 C
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡 7 z8 l9 f3 o- X, {: s3 [
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积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1
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2 j6 D. y! _: c& O7 u' }! ]收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 # `& M2 ?& D! U% H
如何晋升是当前最需要研究的重大课题, * x7 M/ r' X# C6 d/ l) h& ~4 u* [

5 n1 z: B& [8 {* w$ z" x/ ^
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5 M# A3 ~; A8 P* T. ~ 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
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) b; ~+ k4 G1 {( d5 n0 ~' _! I+ d宇翔 宇翔 当前离线 % n! G: `$ u; Q+ c# D" M
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 - H- F( U0 o& |) W2 _2 n7 u
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~ + k3 t. L0 k; O% i# C' `

' U  K$ Y5 _1 J" ]1 A  D4 t " r& M# S* f7 i. }8 E" B$ ~
7 d. j' x1 |8 r1 ]
点评回复 支持 反对 使用道具 举报 , y% b5 y/ U9 n! d; [
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; b, v3 Y0 A2 kjsytqyl jsytqyl 当前离线
3 L9 \$ B* ?: V3 J9 F积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡 & ^' ^. b8 K2 K+ G! t" z
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帖子 1605
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; I+ l8 }# l, Z& s9 M积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 ! u. W& K- ?# ^( c2 X6 h7 `4 }
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收听TA 发消息  一评 ; Z5 Y0 T1 Y1 p6 l8 \1 l
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 , f1 w6 w9 z* E+ q
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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' E6 Q5 E- b2 k) k" l8 p. X8 K闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线 " [/ r" s/ W; G) R
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
; I- V# J$ S: q# N& y, n4 `2
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: o( n3 K) z* Y" s& Q% i  D# C& n8 a0 m3 H8 P9 [8 H# N
帖子 1286
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& ?3 W0 S. F$ S2 o( t) A
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" z$ U% \- w( x, c0 g; T9 h
: [. ?4 y  _! K3 r# S积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3 1 G2 ]+ e7 Y4 ~# |9 ]: u1 Y) z
; b& o6 b- Z4 S8 Y; W
收听TA 发消息  二评 ; ], I6 X( j$ S. `* l+ }% D. c
发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 $ f; s' u4 W8 z- K
什么时候大家都“惊险一跳”
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8 J) G* c& J$ X显身卡 6 g0 C  A! g5 b& ?# q) s1 ~
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6 s! v9 }6 q7 g4 w% ~, ejamie jamie 当前离线
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6 A" k! Y" s& D3 J7 R' Q5 y1 K- L主题 174
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: I6 s7 h) h0 c0 P3 G帖子 3030
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六级大秘8 s* X7 K. O- o# h( h
6 O$ h7 h* e9 S" r: x. a
8 S9 E4 ]; \- p' [
" F$ |) Y) G: p, r2 v& z1 a! R! W  e
6 ~3 r. O4 B4 x0 L" v
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5 ( v& ~+ B9 P1 I; U8 o7 `8 X0 g

! Z9 B$ T" `5 y, H收听TA 发消息  三评
9 k: c5 F; H: [' Y3 s2 W 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
4 ^8 R9 }' ]4 I3 l/ O前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! : s3 G+ s5 o$ x" X; x4 |) O. J6 |

9 ?! O6 C7 J8 o( A* C2 b
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显身卡 8 f9 s8 E, i% e6 X: \
  
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  N* n3 }! |) [陕西小秘 陕西小秘 当前离线 % [, Q! a- H* b3 r' I8 f8 K
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡
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5 _$ Q( u% x# U0 M. W
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1 O; H4 J( j0 M  P5 e帖子 1414
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  j0 B9 g. z  v: u; \3 g& s* N
7 i6 u1 X9 U7 S: o1 b; C+ H; W五级大秘
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) O- B. P0 d' E/ l( J* n' Y积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
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$ y# g  a7 D& |2 M8 R) v收听TA 发消息  四评
9 {& {+ `9 n# z& J1 E 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 0 O8 Q0 s# {7 D1 K1 r: x; m
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧 ; d; V- B1 T5 G

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  c4 ?+ z' H1 A4 P9 K( p, u* \% z' L2 F显身卡
. M/ s. y, ^; t" u    l) P* I$ I5 I# E
0 u$ j# X4 y& V' c4 E
lhzrwn lhzrwn 当前离线
2 X, m0 m6 x1 f1 A3 g积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
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2 N) j* u/ \$ i5 R
4 J# x/ u! v: {, q帖子 3898
4 |, t# Z  b' L0 ^  i  m8 K5 H$ m& ~; ]- ]4 @% s
积分 5 _) ]' S4 W. N9 R' X
" i6 z+ n4 c9 F$ j
六级大秘
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. Z% P9 p6 t) i9 |5 z0 ~- I
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积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
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收听TA 发消息  五评 ' Q5 m/ ?2 f! y# L5 q) G( T
发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
; S6 J) s8 a/ W这个是需要好好了解下。 5 b0 a, g( J" o9 o1 e
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. c8 t$ h8 T5 S# l; k
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" P1 B5 }1 D  I1 B- cchenxl chenxl 当前离线 : c; A* x% F/ C% I! i' U
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
# n! S1 J; K5 s" {1 e' y: _0
. q& Y6 ?: G9 t0 a/ X$ ?+ G: x; L8 T2 ~5 b9 w  s! [3 E# p& Z
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  N! v, c) u2 b# O! z' H7 v& w. o7 \9 h" O
帖子 468
! U: M7 I$ c3 S- A, C+ [  Z* W. c) ]2 O3 [0 R8 J
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三级小秘) b; W) ], M' W7 }# p5 h4 k

9 Y& b$ o. h! w4 t
/ R. h. _7 s- P) u( S# B$ R
# s( @+ V/ t$ X% a
2 `8 N6 l+ G# ~/ J+ e积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0 / v/ k- Y' B/ I5 b% S) X; n

, j! L2 j% ]) B! i收听TA 发消息  六评
( I' d2 e5 y( d* S3 t 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者
2 x. b; @: |* V说的有点道理,但感觉没有说的透彻 4 J+ ^# {3 `- O! I! j8 G3 u) K! Z
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7 w( G0 g0 y# T, A: x6 u8 V/ z/ _% \0 P! Q, Y2 c% O
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Smile Smile 当前离线 ; L8 E( U. m2 F4 U$ O4 L
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡
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% E. D1 [' j* [( e; m2 l, W帖子 621) n1 ^( B. ^1 I# T& ^- B: Q- D$ ]0 E
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8 C- M" B( n# v; l- D3 z! w积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2 0 a5 ~2 H2 G* s

. }# {  W& h6 ~2 F5 B收听TA 发消息  七评
$ s- s3 f. p2 n6 h3 o 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
# P. ~( t0 p% h2 c有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
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2 }3 s7 S! B6 s, C1 z0 U* q 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
, N+ m7 f) D" ~+ }6 q! M总结的都是经验之谈,内行啊
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. A; g! N& N* q2 `; ]8 _7 L* z5 N深入认真学习,仔细虚心领会
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多,先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下,很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢,学习了,很经典,楼主辛苦了!!!!!!!!!11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章,拜读了!特别是路径安排的因素很现实!
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素:专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳,须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读,感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月,我被招聘为乡干部,实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我:“当乡干部,就要入党,要不然你长不大。”我不以为然,自己能有份工资,再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力,等待机遇,总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论,,看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多,呵呵,受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进,学问很多,学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟,楼主说得有理有据,不容置辩啊!
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:
& T" p5 }+ H6 M8 n( o0 _8 T) R      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章!好在哪里?其一,高端的视角,高屋建领,一览众山小;其二,语言老到,点石成金,这种风格,很难临摹,非得厚积薄发;其三,文章结构,更可谓登峰造极,平实中寓奇;舒缓中藏险!读来欲罢不能,久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步! #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。. y" g# t  J3 _6 p" a

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我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度,值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内,说不想进步都是骗人的。既然想进步,一定要熟悉规则,了解规则,尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
 评价最难的是什么?是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好,很不错的分析,可以作为自己的风向标4 l# Q. t. r7 I( }( \

作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。




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