) f+ m, Z) Z, j' ~! {2 g23.好的管理者就是要组织离了你照样转！0 d$ [- X* K7 D0 ]. l
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24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！4 f* T9 [% K, \- g3 X+ \9 F
+ j2 B! K6 Q* n( J8 |$ w* @( H+ z" \25.要领导好别人,首先要领导好自己.-/ D' {( t* h" M) L5 P! G! D# i2 N
1 ` u3 Z2 Z. |. }26.已所不欲,勿施与人 " M% Y" M; ?( \6 m% ^% ` x, H- u5 b& E
27.没有规矩不成方圆。 5 j8 K( H4 E2 b q) @% Q! @) g+ i# T8 p+ O! y: r
28.要做就做最好的！ ! [8 g2 j$ f3 _ w" Q9 i+ F ! y& a" X' Z8 X2 D1 j# E29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确 5 c' A# E6 V) j5 F7 a . D% C+ x- C$ A: |: G+ y30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标7 S& r/ C( I# j% ~9 a
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31.易之思之 1 x4 d" o1 v- N' X. U% | 7 K) x( t( i; y7 e5 C% q32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。 ' [& c2 G O' u9 b 6 m0 _* \& x2 d33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。, U4 q% i& ]& r+ D9 I! I6 U0 a' _" W
0 b5 T% X. B$ Z n. h34.计划、组织、指挥、协调、控制, L2 n* F# M/ f# D
& w j6 V: v7 E# A7 Y% X* n9 \35.管理的精髓：把复杂的事简单化了& V" u) m; l4 \) J
# w j( {+ a" H) U. w36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人 0 Y( `! ^6 {; i8 H; x9 X; V0 Y- {. A- g& C' T
37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。 c# C R8 ]3 p' F2 e7 u. G) w @" T+ R; r
38.从办公桌上看到的世界是可怕。1 s6 B- o) E- {" @# a
9 {8 @8 e, Z7 {* [ U% i8 s3 b) L39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！, i& T3 L% }. ~% b. F8 U
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40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局. ( c) P+ U/ c X: a/ F. e e. p2 L% f5 B7 Y' K
41.沟通、协作、勤理；利润第一1 i9 K: W* a. B0 `, s
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42.管理就是先管好自己。 3 \! b" X2 `8 \, f0 [' S : F9 t6 T! i; e/ g( o( j6 z43.管理的最高境界就是利润的最大化!1 t. `( i' b0 k& p0 @' y+ E
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44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧! # j0 p2 Q% F; K" Z2 O ) P: L/ Z s' b) L: L+ b3 j45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。3 w1 @# ?0 ^- n6 N$ [
& y" q2 {7 r1 s6 Q7 A4 p$ i X46.夫为治有体，上下不可相侵！$ b5 ?4 ]7 j& O+ T- S1 i. p/ n7 H
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47.一切从沟通开始。。。7 }2 h/ {6 ]! ^+ M
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48.管理的最高目标是社会价值最大化。 # w" [ ?* }* E( v' U$ @- z5 s3 Y* a6 c% q. T, q
49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。 % U- D% l/ O# b; Z6 w* h7 C ) y0 b, C$ D1 t3 }, p50.赏识导致成功，抱怨导致失败。, d; q9 O( B3 n( X \ k
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51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！ ) c' G! V; G' p. Y 0 [4 i# x: ~% p' V: ]9 }52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。# H; M' ~ c2 T/ V. W) w
4 U& Q& U9 Z" B! k s& {53.管理没有真理！2 R( h% x9 ^9 g
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54.管理是科学，领导是艺术！9 o1 m( K$ Z; d- p
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55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。 j$ c' p- k$ O % j$ {+ F4 C6 r4 F0 v" Z5 p& R" X0 L7 e56.沟通是一切成功的源泉！ $ F- M, ]4 e, ]1 [7 Z+ G1 v( J4 j9 P* O/ l7 e9 f
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略: {6 g/ ?& @ G/ a8 U
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58.管理就是沟通沟通再沟通+ s4 w& N! n. }0 X! s
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59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力: U' l5 F% `, g( _ ]6 Z7 y' r
' R7 H) p0 _9 h) E/ u4 r: x2 O' F: i60.用做人的准则做事，用做事的结果看人7 W& R! `/ Y, t0 o$ C
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61.先做文化，再做管理。 2 Q: R; S" `; f $ e; u5 V! W# T62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛* |% d7 r6 ]& u* I9 j1 i9 h
6 j5 y) L4 o9 I) X e63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 j# S; N( p& r4 w9 p2 s
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64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 7 S% J, f+ w- |/ N; z & L Z# r; ^7 f) i0 \2 |: [65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？' { [6 g* Q4 P9 Z( e! U: h- Y