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标题: 从科员到部长升迁七要诀 [打印本页]

作者: ksjsjian    时间: 2013-6-22 16:00
标题: 从科员到部长升迁七要诀
本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 ( s; I+ m/ K2 G/ O6 b0 B

+ {6 b8 F# K% k* z; ^1 @      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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1 y2 @6 @: h. B1 T* g( l+ t# W     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。( A" }& c& |, _. J

8 f* t% o5 h% j( A     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。% K# E0 M" u; p( s/ ]# X4 u
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     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。5 u( y7 h' H3 S0 ]1 c$ K) r, s# Z" n4 F
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其一,年纪要轻。3 F" |8 E1 `- w' h. [$ Y
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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0 m5 ?1 a$ i* [+ M其二,学历要高。
- i$ r4 G$ `+ M/ v2 b# H6 d% v, j; m7 x过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。4 `/ b. W, D# ^
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其三,岗位要多。
' K. }7 ?7 x, L4 d岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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其四,基层要下。
% n/ o/ P/ u3 Y, M基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。4 m' e, i# Z8 M; z* a

$ g) F( ^; a4 z6 R4 H6 C其五,班子要强。
. C* r- T( }, ?/ B$ q) ?3 v往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。
" B8 L4 x7 h  x. u: m  D主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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其七,机会要巧。4 P* E* F6 @" y$ a* f/ j  K
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。- Q, ^- L, ~7 q+ u( R

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