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标题: 与领导相处的九个准则 [打印本页]

作者: 葛晶火    时间: 2013-7-13 00:30
标题: 与领导相处的九个准则
与领导相处的九个准则 。做好了,有利于你的健康与前途。
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& R8 t: L  o* j; K: W  每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处,对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考:
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  一、倾听' S9 e6 ]) A! K% ?0 W0 \* r; Z. r
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    我们与上司交谈时,往往是紧张地注意着他对自己的态度是褒是贬,构思自己应作的反应,而没有真正听清上司所谈的问题,并且能理解他的话里蕴含的暗示。怎样,才能真正理解上司的意图,明智地作出反应。
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  f2 }7 P% m% x    怎样做到这一点呢?! ^5 N1 f$ v5 ?" S0 R
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: N( }% N7 J, ^% T  A    当上司讲话的时候,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,不要死呆呆地埋着头,必要时作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。切记,上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。
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二、简洁
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" A8 u4 a; _% o) S. m  ?1 \; \  O3 l1 C( i    时间、就是生命,是管理者最宝贵的财富。办事简洁利索,是工作人员的基本素质。简洁,就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。
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& q- H) _, M# b0 d5 o6 C) q    记备记录是个好办法。使上司在较短的时间内,明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告,那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平,还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。
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三、讲一点战术: }. Q2 D+ h! K7 U
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# d: G8 o- K( X; a: k: B. ]- T# N    如果你要提出一个方案,就要认真地整理你的论据和理由,尽可能摆出它的优势,使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择,更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊,供他权衡。不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题,看到某些可取之处,也可能没征求你的意见。如果你认为不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳。
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    别怕向上司提供环消息,当然要注意时间、地点、场合、方法。愿意优雅地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属,最终会比只晓得献媚而使上级做出愚蠢决策的下属境遇好得多。
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+ F) `' N2 s* _$ S四、解决好自己分内的问题
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1 z- X. B5 y" P1 x0 I    没有比无能解决自己职责分内问题的职员更使经理浪费时间了。解决好自己面临的困难,有助于提高你的工作技能、打开工作的局面,同时也会提高你在上司心目听地位。
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# I8 N: Q% {: k7 \/ R( a4 w" s五、维护上司的形象5 @( |5 j( ~3 x- J
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3 L) m! M  |" G' E6 ]4 J    良好的形象是上司经营管理的核心的灵魂。你应常向他介绍新的信息,使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过,这一切应在开会之前向他汇报,让他在会上谈出来,而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候,你的形象也就好了。% S+ h9 ]" h7 |
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1 x8 {0 d* ]8 o/ H. x* Z- {六、积极工作& t/ g0 T4 A) G% H
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  Y$ y- v8 s7 S; U0 U0 P- l  J    成功的领导者希望下属和他一样,都是乐观主义者。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语,他把困难的境况称为“挑战”,并制订出计划以切实的行动迎接挑战。9 X; h/ @! R% s* _1 Q/ @

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3 g6 D* n7 t* w4 B3 h    在上司前谈及你的同事时,要着眼于他们的长处,而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。
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七、信守诺言
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% r5 k: ~, J2 N# |3 |九、关系要适度3 o! _5 z5 a. z; d7 K2 |+ O

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2 q0 H. s, z" e- z& d: ?    你与上司单位中的地位是不同的,这一点心得有数。不要使关系过度紧密,以致卷入他的私人生活之中。过分亲密的关系,容易使他感到互相平等,这是冒险的举动。因为不同寻常的关系,会使上司过分地要求你,也会导致同事们的不信任,可能还有人暗中与人作对。任何把自己的地位建立在与上司亲密关系上的人,如同把自己扎在沙滩上一样。
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    与上司保持良好的关系,是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的,你能尽职尽责,就是为上司做了最好的事情。
作者: /ty雪儿    时间: 2013-7-13 00:49
本帖最后由 /ty雪儿 于 2013-7-13 00:52 编辑
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% ?" x' Q% v% D嗯,不错,很实用,学习了。学完之后就要灵活运用了。谢谢楼主!
作者: Lois    时间: 2013-7-14 20:37
学习一下。。。。。。
作者: 小熊给力    时间: 2013-7-14 22:05
今后工作中要注意这些细节
作者: berlinchena3    时间: 2013-7-14 22:44
说的鞭辟入里,把在领导身边的
作者: 南京秘书一    时间: 2013-7-15 17:25
运用之妙,存乎一心。看各人悟性了




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