老秘网_材夜思范文
标题:
上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
[打印本页]
作者:
溪明老秘
时间:
2013-9-9 16:14
标题:
上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
网友问题:
4 S. k+ E% h: z
6 q- x9 H2 a. W0 v u) C4 s
上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提
?
_8 x8 f; W4 g) e
( J6 {$ I& P7 H: |4 B/ n
观点一:
% |0 U6 T* [8 W: f# [. M
$ t0 k: u$ w6 F/ ^% D4 K% v
自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
4 V* i! ^9 w2 @; F f9 ^- d8 d
t; V& ~/ k) M2 z( ^, t" d, M* Z
观点二:
2 y2 @& O: }, C, M) x* u
8 i& H4 ]! I, h8 X2 v
我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
0 e/ J- E9 W* m, M( l. c/ I
0 o+ g: g$ B7 u, c+ S
观点三:
3 g: R4 [8 R& ?% L! B$ h
: |' Y4 ]+ T M% \( I
鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足
9 M, g, x6 h1 k, k* Y3 d# y
4 @. X3 e G6 \
观点四:
5 z1 v: x! u' s
+ X7 q: \+ r$ \
比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴
5 [. h( H8 o, p0 Y
: V6 M% Y4 W- T) L, d4 Q
观点五:
' ^) c# m0 j T5 c1 [1 y
" e9 Z; I2 t, B. F
是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
7 j; _/ ?5 w7 U! H# `# ]* a2 x
以上内容来自老秘网QQ群14260122
2 m" d5 f2 o2 B' J y. \
) X* A+ b w$ f2 [9 j
' @- @: ?) n4 v' t! g
作者:
南京秘书一
时间:
2013-9-13 09:44
凡说之难,在于知所说之心,可以吾说当之。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/)
Powered by Discuz! X3.4