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标题: 上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提? [打印本页]

作者: 溪明老秘    时间: 2013-9-9 16:14
标题: 上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
网友问题:
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上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提! P- K1 e; i0 E

" l3 X7 }. E6 C( J2 W5 x观点一:2 {$ o& g0 m. E$ A- z

4 ]4 h4 }! T' e  D% q5 ^! `. u; P自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。9 m! L7 a' ]- k) y" l8 \- i
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观点二:# l) u% I8 @' d4 m& t# }
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我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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9 o; W9 w' b/ F5 R0 W! P/ K) N; ]; A观点三:8 C" H6 r/ J$ j. N4 @4 {
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鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足9 E' T$ P$ r. y# v9 d

% ?/ [; ^2 g0 ^  D0 J% p. Y+ i观点四:
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比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴/ Y' @3 j# c$ q

- y9 P0 f6 v. j观点五:1 ~; x7 m0 z/ H% l

' y7 t+ s+ L# ^  D6 ]3 D9 K是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
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作者: 南京秘书一    时间: 2013-9-13 09:44
凡说之难,在于知所说之心,可以吾说当之。




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