遭遇机关里的“机关” - 老秘网_材夜思范文

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不知深浅

我21岁进入县委机关打工，以捣鼓文字糊口，彼时整日埋头抄抄写写，机关里的人事关系于我仿佛不存在一般，我能见到的最大领导就是科局级干部。随后读书、考干、下基层、进机关，不几年就担任县地税局的人教股长，级别虽低，但在小机关里地位有些显赫，还列席党组会。

29岁那一年，我奉调市地税局机关。我清楚地记得第一次参加机关干部职工会的情形。会场的布局是两个圆，中间一个椭圆形的会议桌，桌子周围摆一圈椅子，四周再用椅子围成一大圈。依照在县里的习惯，我一屁股就坐在了会议桌的一侧。我发现几乎所有人的目光都在注视着我，心想这是大家对机关新人的关注，不以为意。开会之前，管人事的副局长特意把我介绍了一下。会场上，我逐渐觉得注视我的目光有些异样，尤其对面后排椅子上有一个老资格的科长，几次与我的目光相遇，眼神里分明带着一丝不屑或不满的意味。我顿时觉得如坐针毡。

经过几次会议后，我才发现其中奥秘。会议桌旁的椅子不是可以随便乱坐的，开党组会、局长办公会、局务会等人数较少的会议时，重要科室负责人可坐在桌子旁；开机关干部职工大会时，坐在桌子旁的只有局领导，其余人等只能坐在第二圈椅子上。当时我初进机关，不知机关水有多深，纯属初生牛犊不怕虎，屁股放错了位置，几乎触犯众怒。

感受屈辱

进机关不到三年，我当上了政工科长。地税系统的内设部门名称一直不是很规范，比如人事教育科并不管教育，而政工科实质上相当于宣传科，是没什么实权的部门。当时我是全省系统最年轻的科长，有人当面吹捧我“才气过人，英气逼人”。老实说，才气和英气未必，朝气和锐气还是有几分的，同时也就有几分“宝气”，不知天高地厚。

分管人事政工的副局长带我到城区一个地税局参加大会，主持会议的区局局长客气地问我要不要讲话，市局副局长也让我讲讲，我就不客气地答应讲。接下来，局长说：“下面请市局某某某科长发言。”我心里有些不爽，但以为局长不过是讲话随便，用词不讲究而已。不曾想，等到市局副局长讲话时，局长说：“请某某局长给我们作重要指示！”须知领导讲话的称谓是有不成文的规矩的，对不同级别和身份的领导用不同的说辞。发言——重要发言——讲话——重要讲话——指示——重要指示，如此细分下来，就有六个档次。在实际运用中，除非不是领导，一般不用“发言”，而除非首长级领导，一般不用“指示”。我与市局副局长在职务上只相差一个档次，可在区局局长的嘴里——或者还包括心里，居然拉开了五个档次！那一刻，透过机关等级森严的潜gz，我深深地感到了屈辱。

过了两年，我转任办公室主任，这个职位有了一些实权。我再次到该区局参加会议。会风不太好，区局局长在讲话时，下面讲小话的叽叽喳喳响成一片。轮到我讲话时，我先沉默良久，然后大声说：“还有人愿意发表意见吗？请到台上来讲！”会场顿时鸦雀无声。局长换了一副面孔，有些无奈地说：“看来我讲话是没有用了，还是市局某主任讲话才顶用！”

遭遇尴尬

也是在办公室主任任上，我随市局局长去另外一个城区局参加一个会议。依稀记得会议的内容关乎人事改革，而对此次改革有人颇有怨气。这不奇怪，改革就是打破利益格局，皆大欢喜的情况很少，理论上有多少人得意就有多少人失意。

我们的局长行伍出身，坐在台上很有几分威严。当局长正在讲话时，突然一个二十几岁的年轻小伙子怒气冲冲地走上台来，猛地将茶杯摔在主席台下。局长中断了讲话，台上的领导大吃一惊，台下一百多双眼睛一齐盯着台上的反应。会场上有一种箭拔弩张的紧张气氛，空气仿佛一点就着。不一会，台下发出一阵细微的响动，只见小伙子快步走到台前，“扑通”一声面朝局长跪倒在主席台下。主持人和台上几位市、县局领导面面相觑，一时不知如何是好，场面十分尴尬。我猜想局长一时怒气难消，不会拉下面子去把小伙子扶起来，而其他领导摸不透局长的心思，也不敢有所行动。但总不能让他就这么跪下去，这样的场景成何体统？我急中生智，拿过话筒朗声说道：“请某某某同志回到座位上去，让我们以热烈的掌声对他诚恳认错的态度表示欢迎！”就一句话，化解了这个困局，会议得以继续开下去。

拂逆“上意”

我们局长个子不高脾气不小，并且爱憎分明，对不满意的人或事往往大发雷霆。别人的感受我不清楚，反正我老婆说，我见到他就像老鼠见到猫一样。这也难怪，因为在机关里，所有人都得看“老板”的眼色行事。

我担任政工科长的时候，同时兼任机关党委组织委员。有一年“七一”活动，组织机关党员到井冈山。当时的作风建设没有如今抓得严，我们在感受革命先烈牺牲精神的同时，也享受了不少野趣。返程的前一天晚上，不少党员干部跟我说，出来一趟不容易，要求集体购买纪念品。我一高兴就答应了，给每个人买了一只当地做的小木象。钱不多，加起来重量却不轻。车子是租来的，动力不足，再加上拉着几十只木象，上陡坡时直喘粗气，后来干脆熄火了。大热天里，同志们在路上折腾了一两个小时。当得知是我作主买的木象时，老板雷霆震怒，火冒三丈。我怕这件事还没完，幸好时逢周末，车子又经过老家地界，我惹不起躲得起，干脆只身回家去了。事后有同事告诉我，吃晚饭时老板仍余怒未消，对大家说：“要是在部队，老子早把他一枪毙了！”

我第二次“被毙”时，所犯“错误”性质更加严重。那是省局局长来我局视察工作，并到两个县局调研。我和后勤中心主任负责接待。老板知道大局长喜欢吃水煮活鱼，便特别交待我要上这个菜，我也告知后勤中心主任并向下面作了交待。不巧中间环节屡屡出错，在第一个县里吃中餐，鱼汤的颜色不白，在另一个县里吃晚餐，鱼做成了黄焖鱼。更不巧的是，大局长本不吃蛇，却偏偏有下属胡乱献殷勤，把蛇肉端到他面前。老板在一旁直气得脸色发青。晚饭后，从县里返城，一路上，老板声色俱厉地训斥我，甚至要我下车，别回去了，就留在县里当一般干部。回得城来，安排大局长泡温泉，不料温泉正在维修，池子里的水很浅，按照老板的气话，连ⅹⅹ都泡不到。真是雪上加霜，老板差点气得吐血，估计脸色已经发紫。他把安排的人臭骂了一顿。至于我，在他心里已经无可救药，不值得骂了。此后，半个月内，老板没跟我说一句话，更没有交待任何工作。我知道他是让我凉着，自我反省。不时地听到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错。我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。

作者: 老猫 时间: 2014-5-13 08:52
村夫老师出自传了。仰望前辈走过的路，我们可以少走弯路。靠前学习，强烈推荐。

作者: 语过添情 时间: 2014-5-13 09:19
期待后文，有感而发

作者: 某人人 时间: 2014-5-13 09:24
呵呵，村夫老师年轻轶事值得还念，也值得我们年轻干部学习

作者: 恋欣 时间: 2014-5-13 09:27

老秘网虚拟稿费村夫老师出自传了。仰望前辈走过的路，我们可以少走弯路。靠前学习，强烈推荐

作者: xiangyuhui001 时间: 2014-5-13 09:30
老板难伺候，领导更难伺候。不过以后就好了，不时地听到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错

作者: 成长之路 时间: 2014-5-13 09:46
真是战战兢兢，如履薄冰啊

作者: 广南等待 时间: 2014-5-13 09:46
有点像小说，但让人身临其境，“机关重重”，过去的作风也许现在也还有不少啊

作者: 李李李李秘书 时间: 2014-5-13 09:49
村夫老师年轻轶事值得还念，也值得我们年轻干部学习

作者: 李李李李秘书 时间: 2014-5-13 09:50
村夫老师年轻轶事值得还念，也值得我们年轻干部学习。

作者: 南通小秘 时间: 2014-5-13 10:04
机关就是个大坑啊！！！

作者: 东海一粟 时间: 2014-5-13 10:12
人生的无奈，慢慢就会变成圆融的

作者: chyzhang 时间: 2014-5-13 10:39
亲身经历，经验之谈，值得学习

作者: 肇庆秋阁 时间: 2014-5-13 10:58
仰望前辈走过的路，我们可以少走弯路，强力点赞。

作者: 杭州府秘书 时间: 2014-5-13 12:54
机关老油条，经验总结，值得一看

作者: 小水晶 时间: 2014-5-13 13:44
前车之鉴，感谢前辈的分享。

作者: 雨粒沣 时间: 2014-5-13 14:32
身在机关，处处都是机关，能再里面游刃有余的，肯定不简单！

作者: 将军 时间: 2014-5-13 14:39
伴君如伴虎，一荣俱荣，一损俱损，千古名言

作者: lhzrwn 时间: 2014-5-13 15:01
这个例子都是生活中发生的很生动

作者: John 时间: 2014-5-13 15:55
经典，做人做事的原则、规则虽然无奈，但真实。

作者: 大牙 时间: 2014-5-13 16:13
写的挺好的啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

作者: 走进樱桃村 时间: 2014-5-13 16:16
“要是在部队，老子早把他一枪毙了！”厉害！

作者: 仙境秘书 时间: 2014-5-13 16:21
感觉此文不是很长，甚是遗憾。期待作者多发此类经验文章，在此先谢过了。

作者: 枫若雨 时间: 2014-5-13 16:29
机关生存是一门学问，需要认真学习

作者: 低吟长啸 时间: 2014-5-13 16:36
教训也是一笔材富，学习了！

作者: 低吟长啸 时间: 2014-5-13 16:39
教训也是一笔很好的财富，学习了！

作者: 星光 时间: 2014-5-13 16:39
前辈经历事还真多，好事坏事都亲身经历达

作者: 诺卡氏的微笑 时间: 2014-5-13 16:55
学习了，从经验中成长!

作者: 凌澄 时间: 2014-5-13 16:55
老板难伺候，领导更难伺候。

作者: 樱花漫飞 时间: 2014-5-13 17:09
在机关工作，难免有这样的错误，

作者: 大河 时间: 2014-5-13 17:12
有人的地方就会有江湖，一点都不假。

作者: 年轻时的梦 时间: 2014-5-13 19:19
拜读前辈文章，学习前辈经验。
:)

作者: 贝壳里的海滩 时间: 2014-5-13 20:18
有“机关”未必是坏事，在成长的道路上，有重重“机关”的洗礼，才会茁壮成长。谢谢老师！

作者: 牛肉米粉 时间: 2014-5-13 21:34
学习，学习啊，办公室这个岗确实一点都不能马虎，稍不注意就出问题了。

作者: 牛肉米粉 时间: 2014-5-13 21:36
学习，学习啊，办公室这个岗确实一点都不能马虎，稍不注意就出问题了。

作者: longlyed 时间: 2014-5-13 23:03
学习、受教！！对刚入机关的同志是个很好的教材

作者: jm7788 时间: 2014-5-14 06:56
机关里的机关，悠着点。

作者: zmrcg 时间: 2014-5-14 08:16
好文章，工作上没有不犯错的。

作者: 菘蓝 时间: 2014-5-14 08:40
值得学习，写出在工作的经历，也看得出楼主是一个性格豁达，敢作敢为的人

作者: 企业秘书 时间: 2014-5-14 09:03
要小心谨慎，但又要避免谨小慎微；要有锐气，但又要避免气盛逞强。实在是难啊

作者: 企业秘书 时间: 2014-5-14 09:04
要小心谨慎，但又要避免谨小慎微；要有锐气，但又要避免气盛逞强。实在是难啊

作者: flq8225000 时间: 2014-5-14 09:34
从文中看，村付老师虽在屡遭不测，但仕途还是一路凯歌（从提拔年限上）。这说明：一、村夫老师业务精炼，能力超群；二、领导对村夫老师爱恨有加，总体爱护，岁在工作中出点差错，但只要不触及底线，还是睁一眼闭一只眼的进行培养保护；三、村夫老师工作单位的人才培养机制还算正常，要是换成以私心诟病为主流的体质，我想村夫老师今天就不是这样了。（个人观点纯属参考）

作者: 小虫嗡嗡 时间: 2014-5-14 09:41
以人为镜，可以正衣冠。学习了。

作者: 小马葛 时间: 2014-5-14 09:50
前车之鉴后事之师潜心学习避免犯错

作者: Rex_Zhang 时间: 2014-5-14 09:54
有意思楼主有个性说的事情有趣

作者: Rex_Zhang 时间: 2014-5-14 09:56
有意思楼主有个性说的事情有趣

作者: 晨风 时间: 2014-5-14 10:53
适用的机关经验感谢分享

作者: dengliang 时间: 2014-5-14 11:04
呵呵，这些细节确实得注意。

作者: 玉洁 时间: 2014-5-14 11:04
机关人事关系真的好好的学习哦

作者: 狮子 时间: 2014-5-14 11:54
一看就看上瘾了。继续阅读。

作者: 小狗钱钱 时间: 2014-5-14 12:38
以纪实的方式写的工作得失小故事，很有看头，也很有借鉴意义。笔者魅力真不小，局长亲自上门复旧好。还担心真被凉着了。

作者: 村夫 时间: 2014-5-14 13:04

flq8225000 发表于 2014-5-14 09:34
- b1 o4 q, ~8 `" S* ]从文中看，村付老师虽在屡遭不测，但仕途还是一路凯歌（从提拔年限上）。这说明：一、村夫老师业务精炼，能 ...

我用平实的语言叙述事实，秘友用抽象的语言提炼观点，大抵如是，基本同意。词句稍欠精练，谅因随手写来，完全理解。

作者: siren 时间: 2014-5-14 14:13
想干事，能干事，干成事，一直是自己的“中国梦”。但是在实际工作中却离自己的目标相差甚远，边看村夫老师的“机关”，边反省，另有一番趣味。

作者: 人生笑看 时间: 2014-5-14 14:35
干工作哪有一帆风顺的，我觉得作者更是在次次“机关”经历中“职级”也越来越高了，感谢这些“机关”，同时更感谢作者的分享。

作者: 砍柴十年 时间: 2014-5-14 14:48
在“逆扶‘上意’”这一段，作者认为“我觉得自己没什么错”，我感觉这就是认识出现了严重错误。省局局长来调研，服务工作没有做好，不是办公室主任的错还能是谁的错？老板不归罪你，还该向谁问责？连最基本的“打前站”工作都没有做好（不然也不至于正在维修的温泉还跑去泡澡），如何能让上级领导和你的“老板”满意？

作者: 在呢（邬) 时间: 2014-5-14 15:15
thanks for sharing :):):)

作者: 新手不识路 时间: 2014-5-14 15:16
是门学问，机关的人和事啊

作者: 行者无疆 时间: 2014-5-14 16:09
臭骂了一顿。至于我，在他心里已经无可救药，不值得骂了。此后，半个月内，老板没跟我说一句话，更没有交待任何工作。我知道他是让我凉着，自我反省。不时地听到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错。我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这

作者: 村夫 时间: 2014-5-14 16:59

砍柴十年发表于 2014-5-14 14:48
# ^6 _9 c& I! [& Z$ \! ^在“逆扶‘上意’”这一段，作者认为“我觉得自己没什么错”，我感觉这就是认识出现了严重错误。省局局长来 ...

总算听到了不同的声音，所以特别回复一下。看来秘友的认识水平如同“老板”，比我高多了。然在我看来，亦与老板同样霸道。须知陪同调研的除我这个办公室主任外，还有专管吃喝拉撒的后勤中心主任，级别相同，分工不同。我的主要职责是安排好调研考察的时间、地点、线路及参加会议的人员、汇报内容等政务事项，后勤工作于我而言只需上传下达即可。你们那地方的秘书长会亲自管斟酒上菜、洗澡睡觉吗？

作者: sdzqbc 时间: 2014-5-14 17:08
pgn 写得挺好，看看挺有意思，我刚参加工作时，领导给解风，我坐在主陪位置上不走！

作者: 煤炭 时间: 2014-5-14 17:19
我怕这件事还没完，幸好时逢周末，车子又经过老家地界，我惹不起躲得起，干脆只身回家去了。

作者: 广东猪猪秘书 时间: 2014-5-15 11:32
因为在事务型的部门，从来没有接触到像村夫这样的事情。我的感悟是，能有出错的机会也是不错的，错了一次改正后就会有进步。做了错也不必耿耿于怀，放宽心原谅自己，轻松开启新工作，那些不触底线不犯法的错误，肯定是会过去的，今天是昨天铺垫起来的，明天还是要靠今天铺垫，所以，还是那句，做好每一天的工作。

作者: milan8 时间: 2014-5-15 13:53
村夫说的这些情况，我也遇到过，当然程度不同。工作中难免犯错误，自己首先得摆正态度，但领导的意见更关键，领导要是大度，还好些。如果记在心里，那就很难翻身了。所以办公室主任不好当，很容易费力不讨好，得罪人更是家常便饭。

作者: 静女其姝 时间: 2014-5-15 14:27
后勤工作不好做啊，样样都要考虑周全，一点都不能马虎，谋定而后动，环环紧相扣，完成了是应该的，稍有差错则是无法弥补的，凡事以讨得领导欢心为上，一个字“难”。

作者: 村夫 时间: 2014-5-15 16:49

老猫发表于 2014-5-13 08:52
+ Y4 i( }, r( }村夫老师出自传了。仰望前辈走过的路，我们可以少走弯路。靠前学习，强烈推荐。

以我曾经的失误唤起后来者的觉悟，这正是我期待的结果。借回复老猫之机一并感谢诸多秘友的热情回应！

作者: 纳兰梁 时间: 2014-5-15 17:41
写得真好！我刚刚进机关时候也遇到过类似错误，诚恐诚狂。。。

作者: 灵台秘书 时间: 2014-5-15 22:45

村夫老师年轻轶事值得还念，也值得我们年轻干部学习

作者: merseng 时间: 2014-5-15 22:49
老师能力过人，年仅35就当上了局机关办公室主任，确实能耐，对于机关处事哲学还望讨教一二

作者: 砍柴十年 时间: 2014-5-16 10:15

村夫发表于 2014-5-14 16:59# j$ u8 [. h$ \- V
总算听到了不同的声音，所以特别回复一下。看来秘友的认识水平如同“老板”，比我高多了。然在我看来，亦 ...

村夫首先请不要生气，你不光事情做得好，文章也写得好，这是真诚的评价。
上贴对你提出的意见，是与你探讨交流，别无他意。
“逆扶‘上意’”这一段中，你是办公室主任还是政工科长，我不太清楚，但我想若是称“政工科长”，但实际是扮演办公室主任和政工部门负责人的多重角色，不知是否正确？
办公室主任是大主任，要负总责，这一点你是否认同？
虽然有服务中心主任，级别还和你一样，但在承担大任务时，要一盘棋，需要有人组织和协调，那就是大主任。是否交代后勤中心以后就可以撒手不管？当“撒手掌柜”，不说是不负责任的做法，至少办公室主任没有尽心尽责。可能过多地“插手”有越权的嫌疑，犯了机关大忌，退一步讲，就算是善意的提醒，我觉得也是必须的。
大主任真是个苦差事。
不用亲自管吃喝拉撒等事，但却要过问、督促办好这些看似小事的大事，尤其是面对不那么靠谱的后勤中心主任的时候。
与您商榷。

作者: 楚门君 时间: 2014-5-16 10:52
机关重重”，过去的作风也许现在也还有不少啊

作者: 村夫 时间: 2014-5-16 11:30

砍柴十年发表于 2014-5-16 10:15) ?6 l% t" [% T& _$ K; K) D
村夫首先请不要生气，你不光事情做得好，文章也写得好，这是真诚的评价。
& n4 C. P' m0 n7 W7 g0 R上贴对你提出的意见，是与你探 ...

同意。感谢秘友的热心关注，并接受你善意的批评。反观前面彼此的回复，从你的语气里我读出了“咄咄逼人”，而从我的语气里几乎就看得出“恼羞成怒”，其实本意都是好的。我们单位的部门分工很细，有一二十个内设机构。我担任办公室主任多年，在我任期内办公室的职能逐渐瘦身，从无所不管到专管政务，主要是文秘。这既是机构改革的结果，也符合我本人的特质。其实，文中我透露过，以文辅政是我的强项，事务管理是我的短腿。因此，我往往主动放弃事务管理上的权力（比如签单、派车等），同时也有意逃避这一块责任。但在政务管理上，我有效行使了除部门之外还包括分管领导、甚至主要领导的部分职权。具体到接待省局领导这一事件，你说得对，从我的职责而言，难辞其咎。但除客观条件外，尚有一些不足为外人道的深层次原因。有一点可以肯定，如果秘友也在办公室相关岗位，也许你具备的，正是我缺少的。

作者: 砍柴十年 时间: 2014-5-16 12:40

村夫发表于 2014-5-16 11:30* @/ L% T+ x" O D$ ]* ?
同意。感谢秘友的热心关注，并接受你善意的批评。反观前面彼此的回复，从你的语气里我读出了“咄咄逼人” ...

我一个办公室小兵从你这我学到了很多，真心感谢！也期待更多的帖子供我们学习、交流！:handshake:handshake

作者: 委农秘书 时间: 2014-5-21 04:00
在机关里工作真不容易啊

作者: 花语玫瑰 时间: 2014-5-21 11:11
看到你的遭遇，也让我想起了自己经历的机关

作者: 破己 时间: 2014-5-22 08:34
依稀看见当时的风气跟现在的差别，可以以出外学习之名行旅游玩乐之实，公款购物花销也较为随便，局长称为老板等等，八项规定后，这些今后都会渐渐销声匿迹了。

作者: 岚岛散人 时间: 2014-5-22 09:00
自己从业5年了，也遇到一些类似的情况，有些应付过去了，有些中枪了

作者: berlinchena3 时间: 2014-5-25 19:57
真实的故事，期待结局

作者: 草木曦 时间: 2014-5-25 22:10
值得学习的东西还很多啊，给我们年轻人提了不少醒

作者: Peter 时间: 2014-5-25 22:27
好，工作趣闻，多上些啊

作者: 洛阳--斯蒂卡 时间: 2014-6-10 15:43
写的真好啊！贴近生活

作者: xaflybird 时间: 2014-6-10 15:55
非常真实，非常生动，对初入机关的同志来说，是一堂很好的教育

作者: wbubuweiying 时间: 2014-6-11 12:52
谢谢楼主分享，学习中。

作者: liuqi 时间: 2014-6-25 17:36
值得我们年轻干部学习。

作者: 少尉诗人 时间: 2014-6-25 18:10
很不错写的很生动，很不错写的很生动，很不错写的很生动，很不错写的很生动，很不错写的很生动。

作者: bill 时间: 2014-6-25 19:04
机关好，但是机关比较复杂，多看，多想，少说，多做。

作者: 渡渡这种鸟 时间: 2014-6-25 20:10
故事很真实，很有可读性，希望能经常读读这样的东西，让我也学习一些常识，少走弯路，少犯忌讳。

作者: 寄悠 时间: 2014-6-25 20:52
我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。

作者: sky050505 时间: 2014-6-25 21:15
看看后面的情况怎么样

作者: 秦巴秘书 时间: 2014-6-29 21:40
呵呵，感谢村夫，学习学习！

作者: 肖后根 时间: 2014-6-30 16:52
说得真好。有些事我也遇到。

作者: x_xin 时间: 2014-7-1 10:54
村夫老师年轻轶事值得还念，也值得我们年轻干部学习

作者: 烟灰圈圈 时间: 2014-7-7 08:26
村夫首先请不要生气，你不光事情做得好，文章也写得好，这是真诚的评价。

作者: 广西小小秘书 时间: 2014-7-7 11:22
看看前辈走过的路，吸引一下经验教训

作者: 山东-端方 时间: 2014-7-7 13:22
敢想、敢说、敢干、感觉村夫老师的文章字里行间透露着直爽与霸气，有个性！很真实！现在机关里这样的同时是少之又少，整天浑浑噩噩，说着不痛不痒的话，办着不着边际的事，让那些想干事的人不能说，没法干。

作者: 好好学文化 时间: 2014-7-7 14:29
都是切身感受啊，值得我们年轻人好好地学习借鉴啊

作者: 一道闪电 时间: 2014-7-7 14:35
着，自我反省。不时地听到有关系好的领导和同事说，我这次把老板气得不轻，大家都劝我向老板认个错。我觉得自己没什么错，还受了委屈，我也有脾气，偏不认错。半个月后，硬是老板自己走上门来，当然他不可能认错，但这是一种姿态。

作者: 合平 时间: 2014-7-7 14:51
这些个讲得很生动真实，也值得注意。

作者: 胖大海 时间: 2014-7-7 15:34
感谢秘友，你的经验值得借鉴，你的临场应变能力强啊，"请某某某同志回到座位上去，让我们以热烈的掌声对他诚恳认错的态度表示欢迎！”就一句话，化解了这个困局，会议得以继续开下去"很好。

作者: ♂缘♀ 时间: 2014-7-7 15:46
写得很实在，很收教育啊！

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