% K$ [2 m4 ~* M, I 1.有的领导本身就是写作达人,那么你就要做到“所听即所写”,不要去随便改动他订出来的框架乃至一字一词;有的领导口若悬河却毫无逻辑,那么你就要做到“听到的一定写到”,按照惯例拟定框架,再绞尽脑汁把他讲到的原封不动的放到合适的位置;有的领导惜字如金,只对你说了写的目的、文稿篇幅、交稿期限等一些无关紧要的信息时,那么你就要灵光一现,头脑中迅速罗列出你认为对的初步框架,当面向领导请教修改,然后再回办公室去完成领导心中的那篇大作。. c- ~+ U9 g" k9 I
-----摘自儿鱼中水的文章《5号“历练”征文:从一次“无知”匍匐至下次“无知”》 / D C7 l A' l, D6 j2 d 0 T% h* p R/ W5 D! b