$ u; ] C9 z9 c2 u `人们经常忘记使用的一个好方法，就是在做每一件特殊的事情时，开列出你所有的理由。大多数人认为自己明确目的所在，但是那些隐藏的、或无意识的目的经常会卷进来干扰我们。0 R) M. k1 J( q: w
$ n2 U1 _+ y% b' e) H有一个打网球的男人总是输球，因为他试图一拍就将球扣死—可是球偏偏扣在网上。虽然他认为赢球是他的目的。可事实上却被另一个目的所迷惑—他想露一手，追求这个目的妨碍他实现另一个目的。8 A4 g1 ~5 c' s
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明 确我们的目的有助于我们创造性地解决问题。德.波诺博士讲过这样一件事情：一位祖母打算织毛衣，而家里刚刚学步的小孙子把毛线扯得一团糟，老奶奶生气地把他放进围栏里，结果孩子嚎啕大哭，她不得不把他抱出来。这时候她意识到，自己的目的并不是把孩子留在里面，而是要把他和毛线展开。于是，她让孩子留在外 面，自己爬进围栏，就这样解决问题。) R( p2 L# a. o1 b
9 `& [8 j: {. a' l! h第五步 提出优先考虑的问题/ W, w" p8 u! T0 L9 x0 j
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在你想出的许多可能性中，这一步将帮助你进行评价和选择。德.波诺博士就举这样一个例子。. h! g' _5 V. f+ ?# }+ c. J M7 W( [
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假设有人要向你借钱，在你全盘考虑后，选择三条最重要的因素。最先考虑问题会是：“他什麽时候能还？”如果父母借钱给自己的女儿，那最先考虑可能是“要这些钱干什麽？”我们有许多人往往凭感情做决定，我们感觉什麽就要去作什麽—但是，感情不能代替思维。$ _6 \$ z' [8 ] P, @' X