7 v+ k7 R* h+ h' g + j! n n4 B f5 S$ e 第五，他在公司的会议上，一改以往夸赞竞争对手的习惯，开始先汇报销售较好的几类产品和地区，随后找出销售最差的地区，真诚地检讨自己工作的不足，并制定下一步的行动计划。4 ?2 |- K$ Z0 E0 E: F- t1 b
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就这样，陈风工作了将近一年之后，慢慢地发现老板以前对自己不信任的态度有所转变，每当他向老板汇报工作时老板总是极富耐心，还时不时地提出问题征求他的意见，并且夸奖他工作细致，处理问题时有思路、有想法。当市场整体情况不好，陈风的业绩出现滑坡时，只注重工作结果而非过程的老板也不再发怒了，而是跟陈风站在一起解决问题。0 S" c( g) P- K
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陈风看着自己努力一年的结果，在心底偷偷地笑了。 8 d y* Z; ?' w% F- C# X& [. z& n, w+ ], p9 h! L( H1 {9 p
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空洞乏味、毫无重点的汇报显得很肤浅，陈风刚开始时失去老板的信任就在于此。一般情况下，下属在给老板汇报工作的时候，应该把自己较为熟悉的情况的某个方面作为突破口，抓住工作过程和典型事例加以分析、总结。汇报中的这张“王牌”最能反映出你工作的质量。陈风后来就是按照这样，调整自己工作的方法和汇报的方式，才重新赢回了老板的信任。6 B0 A% m% H! H9 p* |9 E; r
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在日常工作中，千万不要忽视随时向领导汇报工作的作用，因为它能让领导认为你是一个能解决问题的人。你应该把每一次汇报工作都尽量做得完美无缺，让上司对你的信任和赏识慢慢加深。; c* f" j* @" T* u
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当然，向领导汇报工作也是有技巧的。一次好的工作汇报，能让领导肯定你的成绩，对你刮目相看；相反，领导则会无情地否定你的工作成绩，甚至低估你的工作能力。因此，掌握一些汇报工作时的技巧就显得至关重要。 6 E2 a I, ?$ X& T9 d" r' j; K3 Y3 O d8 i
7 ?$ y8 ]% p5 Q% g9 w 无论是做口头的汇报，还是书面的汇报，都需要掌握以下几个技巧： , b- A D1 l* X1 R. i" f" f! K 8 |- F1 a0 T/ ~' r& b$ i5 j# m! f3 \" o, L8 ^7 g5 c$ P, K1 D
1思路要清晰 8 }$ g' f5 j) C$ i0 T: [ ( Y; C) ^/ ]( k& O7 i/ X( ^' X
思路要清晰，是让你在向领导汇报前，应该对汇报过程做仔细的梳理。先说什么，再说什么；哪些问题要简述，哪些问题该详细说明，必须要有个清晰的思路。否则，就很难打动领导。 , G# B: V- U( X6 c6 `0 V* @ ' G% }2 d5 G5 C0 e- x3 e $ \. \/ n& j0 V9 ?3 | 2重点要突出( }. C+ F2 ]) a- e( v
" a1 b+ @% n. D1 T- Z3 f' B- T P % ?$ `3 G [/ r 所谓的去繁存简，就是要把一切不必要的话从汇报中删去。无论你是做书面汇报，还是口头汇报，都必须做到去繁存简。因为它不仅是技巧，更是原则。 2 C* q9 c! j; z& n) x1 e7 H7 n# Q6 A* ^2 p7 Q$ X; r T