老秘网_材夜思范文
标题: 机关办公室专题培训会讲话 [打印本页]
作者: 奋进天涯 时间: 2016-6-15 12:02
标题: 机关办公室专题培训会讲话
机关办公室专题培训会讲话
/ O/ m0 }9 L, T P" j( g# ]; u" C; j5 z0 \
0 o/ D/ c7 ~2 ~+ J: `( \5 i
0 G" X$ U5 Y6 T. J) t6 b8 q- O1 x
各位领导，同志们：
6 {4 |# _" W* p# B; ]9 k+ n# S
], ^. l+ O( J% \6 {刚才，市交委领导为大家做了精彩的培训，希望大家能够吸收借鉴、融会贯通。最后，结合办公室当前工作我再提三点要求：
; W6 d u7 o1 Q4 F1 p1 P& T8 @) ?+ a9 j: A0 I
一、切实明确专题培训工作的重要意义
. B$ U2 b5 G( F6 {# a, L, d4 {# V/ E7 R6 `% Q* i# R
今年以来，无论是中央、我老秘网市，还是集团，都对办公室工作给予了高度关注、提出了明确要求，特别是当前面对集团深化供给侧结构性改革、推进“稳调控上”重点工作落实、开展“增收节支”竞赛活动等新形势，以及近年来各单位办公室人员调整多、变化大的新情况，都需要我们借助这次专题培训会契机，进一步明确办公室岗位责任，切实履行好参谋、协调、服务及督办等职责；进一步提升办公室人员的业务水平，充分发挥窗口、中枢、纽带的作用；进一步提高办公室服务能力，真正变被动服务变为主动服务、变单一服务变为全面服务、变基础服务变为高效服务。
" P" F% ^1 H0 g8 R6 s2 \% f, m$ H: D3 x! [4 z$ a' }. u
二、切实查找日常工作存在的突出问题
: s5 U/ q, z3 ?' f& f6 z1 [
! {9 r2 x9 A8 M0 c办公室作为综合性协调部门，担负着承上启下、协调各方的重要职责，其工作质量的高低直接关系着本单位的高效运转。从集团与各单位工作衔接中，我们也发现有些单位在工作中还存在一些问题：
1 P& h6 Y- H- {4 m
# y# J: Z9 R7 }' A/ ~- [/ O
一是工作责任心不强，有的单位在落实集团部署、执行文件要求、完成限期工作的过程中，还存在着工作不到位、执行不彻底、办结超时限等问题，个别单位在上报文件中，也存在着数字不准确、附件不齐全等不应有的问题。
. D7 ?' x- _8 R4 ~
# H3 y# ^0 `( M' v" x6 c/ C! z6 @
二是沟通衔接不到位，有的单位对于集团委派的接待任务，尽管能够积极主动的抓好落实，但由于理解、传达的不全面，经常出现一个问题反复询问、简单问题反复沟通的情况。
& Y/ v! Y5 f( ?! |; {+ k
' J1 _; |# |2 O三是程序标准不规范，面对当前深化国企改革、加大国有资产监管的新要求，有的单位在资金使用、工程建设、外出学习等重要事项呈报上，或没有严格履行相关程序，或上报文件不规范、决策程序不齐全等。这些问题都需要引起我们高度重视，认真主动地加以整改。
8 t/ Y5 Q6 w+ {
0 A( U4 [$ j4 m* P2 I3 {( |三、切实提高办公室人员的业务能力
' {3 |: b9 K7 U% O) y4 V
& q8 \: I! l" H3 B
面对新时期、新形势对办公室工作的更高要求，各单位必须坚持做到“三严”、“四提高”。
0 k1 P1 Z: p( G7 A; O, l8 v+ K6 F* d2 v" Q5 F0 m
# X, b8 W3 \1 N) K. z! {
7 J) O/ ~1 B# u4、提高创新能力。办公室人员要从服务发展入手，积极推进思维理念、工作方式、运转程序等方面的创新；要从参谋辅政入手，结合实际搞好调研，科学合理提供决策建议；要从沟通衔接入手，做好上传下达和下情上达，充分发挥“总调度、总协调、总枢纽”的作用。同时，还要主动的、开创性地推动工作，对上加强联系，对下加强指导，对内加强管理，对外加强协调，切实做到事事有着落、件件有落实。
作者: syok01 时间: 2016-7-22 14:12
内加强管理，对外加强协调，切实做到事事有着落、件件有落实。
作者: nihaoan 时间: 2021-11-4 00:21
转程序等方面的创新；要从参谋辅政入手，结合实际搞好调研，科学合理提供决策建议；要从沟通衔接入手，做好上传下达和下情上达，充分发挥“总调度、总协调、总枢纽”的作用。同时，还要主动的、开创性地推动工作，对上加强联系，对下加强指导，对内
作者: 坚强的石头 时间: 2023-4-5 22:06
对内加强管理，对外加强协调，切实做到事事有着落、件件有落实。
| 欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/) |
Powered by Discuz! X3.4 |