老秘网_材夜思范文
标题: 机关办公室专题培训会讲话 [打印本页]
作者: 奋进天涯 时间: 2016-6-15 12:02
标题: 机关办公室专题培训会讲话
机关办公室专题培训会讲话
( j7 a& L& m( P1 s: X. l5 E4 M, n+ {# f9 g! p8 }- B. @, A. N
# s$ }& c, i l5 G
& P2 w D n) @" L! M各位领导，同志们：
! p+ ~6 x5 ~( {6 [0 ^
% P0 N/ Z" f. k刚才，市交委领导为大家做了精彩的培训，希望大家能够吸收借鉴、融会贯通。最后，结合办公室当前工作我再提三点要求：
( x9 Y4 S" B; k7 b4 K1 b/ S# |8 `$ p% I( j7 v/ C0 N* N0 A
一、切实明确专题培训工作的重要意义
7 l8 v' ?: u4 q: M+ b3 l ^! Y2 K( V) d& x
今年以来，无论是中央、我老秘网市，还是集团，都对办公室工作给予了高度关注、提出了明确要求，特别是当前面对集团深化供给侧结构性改革、推进“稳调控上”重点工作落实、开展“增收节支”竞赛活动等新形势，以及近年来各单位办公室人员调整多、变化大的新情况，都需要我们借助这次专题培训会契机，进一步明确办公室岗位责任，切实履行好参谋、协调、服务及督办等职责；进一步提升办公室人员的业务水平，充分发挥窗口、中枢、纽带的作用；进一步提高办公室服务能力，真正变被动服务变为主动服务、变单一服务变为全面服务、变基础服务变为高效服务。
: C- Q+ s5 b7 r( J0 o, }" \# X
+ ]/ ~5 z: l$ D$ d1 B
二、切实查找日常工作存在的突出问题
0 w: ]+ a& V Y6 y/ {0 y. t( X/ B! j }/ O9 Q- I' i
办公室作为综合性协调部门，担负着承上启下、协调各方的重要职责，其工作质量的高低直接关系着本单位的高效运转。从集团与各单位工作衔接中，我们也发现有些单位在工作中还存在一些问题：
3 U% `1 }3 Y& P' u* f
' F- z0 `+ F6 P0 Y. A6 L6 N; I+ t
一是工作责任心不强，有的单位在落实集团部署、执行文件要求、完成限期工作的过程中，还存在着工作不到位、执行不彻底、办结超时限等问题，个别单位在上报文件中，也存在着数字不准确、附件不齐全等不应有的问题。
5 q$ j' S/ j2 F3 {# P$ n F4 w# C$ G* l/ n/ X3 a: B- `0 M( w
二是沟通衔接不到位，有的单位对于集团委派的接待任务，尽管能够积极主动的抓好落实，但由于理解、传达的不全面，经常出现一个问题反复询问、简单问题反复沟通的情况。
, g& @+ H0 h! X2 o: y
: Q. I2 e o6 z; H9 h2 P: x
三是程序标准不规范，面对当前深化国企改革、加大国有资产监管的新要求，有的单位在资金使用、工程建设、外出学习等重要事项呈报上，或没有严格履行相关程序，或上报文件不规范、决策程序不齐全等。这些问题都需要引起我们高度重视，认真主动地加以整改。
3 m1 R( n3 I/ Y. J" r$ W# T
& ~: r$ b$ a0 I三、切实提高办公室人员的业务能力
, P7 `3 A4 ^1 u, k; Z
# s1 n$ M. J6 ~面对新时期、新形势对办公室工作的更高要求，各单位必须坚持做到“三严”、“四提高”。
4 O, F. k- \1 V; c( g% _
: l1 H _5 O R0 j2 F$ F
" s1 ?( H) S6 V* K. e( V9 g3 r- P9 j: j+ s' B9 S
4、提高创新能力。办公室人员要从服务发展入手，积极推进思维理念、工作方式、运转程序等方面的创新；要从参谋辅政入手，结合实际搞好调研，科学合理提供决策建议；要从沟通衔接入手，做好上传下达和下情上达，充分发挥“总调度、总协调、总枢纽”的作用。同时，还要主动的、开创性地推动工作，对上加强联系，对下加强指导，对内加强管理，对外加强协调，切实做到事事有着落、件件有落实。
作者: syok01 时间: 2016-7-22 14:12
内加强管理，对外加强协调，切实做到事事有着落、件件有落实。
作者: nihaoan 时间: 2021-11-4 00:21
转程序等方面的创新；要从参谋辅政入手，结合实际搞好调研，科学合理提供决策建议；要从沟通衔接入手，做好上传下达和下情上达，充分发挥“总调度、总协调、总枢纽”的作用。同时，还要主动的、开创性地推动工作，对上加强联系，对下加强指导，对内
作者: 坚强的石头 时间: 2023-4-5 22:06
对内加强管理，对外加强协调，切实做到事事有着落、件件有落实。
| 欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/) |
Powered by Discuz! X3.4 |