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标题: 身为最年轻的中层干部 如何管理下属 [打印本页]

作者: htt1386    时间: 2016-9-3 15:16
标题: 身为最年轻的中层干部 如何管理下属
本人90后,由于工作较为出色,被提拔为办公室主任,下面的同事均为85后,虽然岁数相差不大,但毕竟自己还是太小,威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。  V+ s  d4 @; P0 n0 [5 p( v4 K

作者: 老猫    时间: 2016-9-3 15:50
一。带着大家一起干,让人信服。8 l8 p/ i  A9 T* k) J2 @' d
二。明确工作分工,各负其责。+ m. l2 B5 E0 ^/ `8 ]9 X
三。赢得主要领导的支持和信任
作者: qqqqq    时间: 2016-10-24 15:57
lz是乡镇吧...........................
作者: htt1386    时间: 2017-10-11 11:36
老猫 发表于 2016-9-3 15:50, h- y1 r7 t  r# B( O" p+ f
一。带着大家一起干,让人信服。. F8 y$ W4 A& @7 V) T; i0 Q, T! Y. c8 V
二。明确工作分工,各负其责。
3 P" q* B( _7 v6 n; k) @三。赢得主要领导的支持和信任
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太感谢了!虽然话少,但是句句在理,学习了!
作者: htt1386    时间: 2018-2-12 10:55
qqqqq 发表于 2016-10-24 15:570 \0 f: z& T$ p% w0 P
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! s; |! K3 E; L
刚看见、、是啊。我在乡镇工作
作者: 楚门    时间: 2018-2-23 08:24
本帖最后由 楚门 于 2018-2-23 08:29 编辑

1.加强学习,努力提升自身综合素质;
2.以上率下,要求别人做到的自己先做到;
3.待人以诚,安排部署工作能考虑下属实际情况;
4.公正公平,待人接物、荣誉推荐等均不能有私心;
5.小恩小惠,也要适时考虑放松放松。





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