老秘网_材夜思范文

标题: 身为最年轻的中层干部如何管理下属 [打印本页]

作者: htt1386 时间: 2016-9-3 15:16
标题: 身为最年轻的中层干部如何管理下属
本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。

作者: 老猫 时间: 2016-9-3 15:50
一。带着大家一起干，让人信服。
二。明确工作分工，各负其责。
三。赢得主要领导的支持和信任

作者: qqqqq 时间: 2016-10-24 15:57
lz是乡镇吧...........................

作者: htt1386 时间: 2017-10-11 11:36

老猫发表于 2016-9-3 15:50
K4 y/ N! A$ p. X1 e一。带着大家一起干，让人信服。
0 W$ A1 l6 w& E4 {5 b9 |' D二。明确工作分工，各负其责。) z& D ~+ c: _
三。赢得主要领导的支持和信任

太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

作者: htt1386 时间: 2018-2-12 10:55

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57 D5 C/ L, ?# P
**** 作者被禁止或删除内容自动屏蔽 ****

刚看见、、是啊。我在乡镇工作

作者: 楚门 时间: 2018-2-23 08:24
本帖最后由楚门于 2018-2-23 08:29 编辑

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。

欢迎光临老秘网_材夜思范文 (http://www.laomiw.com/)