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标题: 身为最年轻的中层干部 如何管理下属 [打印本页]

作者: htt1386    时间: 2016-9-3 15:16
标题: 身为最年轻的中层干部 如何管理下属
本人90后,由于工作较为出色,被提拔为办公室主任,下面的同事均为85后,虽然岁数相差不大,但毕竟自己还是太小,威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
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作者: 老猫    时间: 2016-9-3 15:50
一。带着大家一起干,让人信服。, e. h7 W0 j3 Q  Q
二。明确工作分工,各负其责。
2 K! I5 x: T- m) d7 E% i) U三。赢得主要领导的支持和信任
作者: qqqqq    时间: 2016-10-24 15:57
lz是乡镇吧...........................
作者: htt1386    时间: 2017-10-11 11:36
老猫 发表于 2016-9-3 15:50
$ u5 ]9 D; x) V% J# C一。带着大家一起干,让人信服。
) N" c. ^  U; J5 A- |- h二。明确工作分工,各负其责。3 ~( i# w- y" b: [* T  p# V. t
三。赢得主要领导的支持和信任

3 b) |6 H  J" v5 n; W# t" ?+ T太感谢了!虽然话少,但是句句在理,学习了!
作者: htt1386    时间: 2018-2-12 10:55
qqqqq 发表于 2016-10-24 15:575 O& m& G6 R, I( M) @. N1 @* U1 \
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刚看见、、是啊。我在乡镇工作
作者: 楚门    时间: 2018-2-23 08:24
本帖最后由 楚门 于 2018-2-23 08:29 编辑

1.加强学习,努力提升自身综合素质;
2.以上率下,要求别人做到的自己先做到;
3.待人以诚,安排部署工作能考虑下属实际情况;
4.公正公平,待人接物、荣誉推荐等均不能有私心;
5.小恩小惠,也要适时考虑放松放松。





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