局党组书记、局长在2025年度党员领导干部民主生活会上的总结讲话 - 老秘网_材夜思范文

刚才，我代表班子作了对照检查，并带头作了个人剖析，各位党组成员也都逐一作了发言，大家敞开心扉、坦诚相见，进行了积极健康的思想斗争。总的看，这次民主生活会，会前准备充分，学习研讨、征求意见、谈心谈话都比较扎实；会上查摆问题实在，相互批评有“辣味”，原因剖析触及思想，整改方向比较明确，体现了对党忠诚、对事业负责的态度，达到了“团结—批评—团结”的目的。特别是督导组*组长、*副组长亲临指导，给予了中肯点评，提出了明确要求，这是对我们班子和个人的关心爱护，更是对我们下一步工作的有力鞭策。我们要认真学习领会，坚决贯彻落实。

民主生活会开得好不好，关键看“后半篇文章”做得实不实。查摆问题只是起点，整改落实才是关键，推动发展才是目的。我们不能“会上激动、会后不动”，更不能“问题清单挂在墙上、整改措施停在纸上”。必须以这次民主生活会为新的开端，把会议上激发出来的政治热情、剖析出来的问题短板、凝聚起来的共识合力，全部转化到狠抓落实、攻坚克难、推动*房管事业高质量发展的具体行动中去。下面，我结合大家的发言和督导组的要求，就抓好下一步工作，讲四点意见。

思想是总开关、总闸门。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。我们房管部门，管的是房子，但体现的是党性，连接的是民心。每一项政策的出台、每一个项目的审批、每一次矛盾的调处，背后都有政治、都见立场。如果理论学习跟不上、思想认识有偏差，工作就容易迷失方向、跑偏轨道。这次查摆出的不少问题，根子还在于理论学习不够系统深入，用党的创新理论指导实践、破解难题的能力还有欠缺。我们必须把理论学习作为终身课题，常抓不懈，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

（一）要钻进去“读”，在“点”上求得原味。学习最怕浮在表面、浅尝辄止。满足于看辅导材料、听报告解读，那是吃别人嚼过的馍，没滋味也难吸收。当前，首要任务是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，这是照亮我们工作前行之路的“灯塔”。要坚持读原著、学原文、悟原理，对党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》等，要静下心来、逐字逐句地学，不能一目十行、圆图吞枣。特别是党的二十届四中全会关于国家治理体系和治理能力现代化的新部署，习近平总书记关于城市工作、住房工作的重要论述和考察上海重要讲话精神，与我们房管工作息息相关，更要反复钻研、深刻领会。要像老农锄地一样，一锄头一锄头地深耕，才能触及理论的“根须”，品出思想的“原味”，真正掌握其核心要义和精神实质。

（二）要跳出来“悟”，在“线”上贯通逻辑。理论学习不能碎片化、孤立化。习近平新时代中国特色社会主义思想是一个博大精深、逻辑严密的科学体系，各项内容相互关联、有机统一。我们要善于“连线成面”，把学习党的创新理论，同学习马克思主义基本原理贯通起来，同回顾党百年奋斗的光辉历程、特别是新时代的伟大变革贯通起来，同贯彻落实市委、区委全会作出的各项决策部署贯通起来。思考住房保障体系建设，要放到促进共同富裕、健全社会保障的大背景下去考量；谋划城市更新行动，要放在践行“人民城市”理念、推动高质量发展的大格局中去把握；处理房地产领域问题，要站在统筹发展和安全、维护社会稳定的政治高度去研判。只有贯通起来学，才能看清理论演进的历史逻辑、实践发展的现实逻辑，做到知其然更知其所以然，提升我们观大势、谋大局、抓大事的能力。

（三）要融进去“用”，在“面”上转化实践。学习的最终目的在于运用，在于解决实际问题。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”我们决不能学归学、做归做，搞成“两张皮”。要坚持学以致用、用以促学、学用相长。局党组理论学习中心组要带好头，今后的学习研讨，要更多地聚焦房管领域的现实难题，比如，如何更精准地完善保障性住房供给体系？如何更有效地破解老旧小区加装电梯的“众口难调”？如何更稳健地防范化解房地产项目交付风险？带着这些问题去理论中找答案、找方法、找遵循。班子成员要带头深入街镇、深入社区、深入项目现场，开展“穿透式”调研，把群众的“问题清单”变成我们的“调研课题”，再把学习研究的“思考成果”转化为破解难题的“政策工具”和“工作举措”。要让理论的光芒，照进房管工作的每一个角落，照亮我们前行的每一步。

问题查摆了，批评开展了，这就像是医生诊病，找到了“病灶”，开出了“药方”。接下来最关键、最核心的一步，就是“吃药治病”“祛病强身”。如果整改流于形式、落不到底，那么民主生活会开得再热闹，也是白费功夫，甚至会产生“破窗效应”，损害组织的威信。房管工作历史包袱重、现实矛盾多、群众期待高，我们查摆出的问题，无论是涉及思想作风的，还是关乎具体业务的，都是阻碍事业发展、影响群众获得感的“拦路虎”“绊脚石”。必须拿出“钉钉子”的精神和“刮骨疗毒”的勇气，一项一项抓整改，一件一件求实效，确保所有问题清仓见底、落地生根。

一是要以“准”为要，清单化管理，责任到人“钉钉子”。整改不能大而化之，必须精准施策。会后，局办公室和机关党委要牵头，对这次民主生活会上查摆出的问题、相互批评的意见、会前征集到的建议，进行系统梳理、合并归类。要建立“三张清单”：问题清单、责任清单、任务清单。每项问题都要明确整改目标、具体措施、完成时限和责任人。这个责任人不能只是笼统地写“局党组”或“相关科室”，必须具体到分管领导、主责科室和协同单位。比如，针对“对部分住房租赁企业监管不到位”的问题，就要明确由哪位副局长牵头，租赁科作为主责科室，法制科、市场所如何配合，在什么时间节点前完成一轮专项整治或出台一项监管细则。清单要像施工图一样清晰明了，可操作、可检查、可问责，让每颗“钉子”都钉在具体的位置上。

二是要以“实”为本，项目化推进，分类施策“祛病根”。问题有轻重缓急，整改要区分情况。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，做到“新病”“旧疾”一起治。对于能够立即解决的，比如服务窗口个别人员态度生硬、部分审批流程还可以优化、一些政策咨询答复不及时等，要立行立改、马上就办，让群众和基层很快看到变化、得到实惠。对于需要一段时间攻坚的，比如一些历史遗留的产权办证难题、部分小区的综合改造方案优化、物业服务企业信用评价体系的完善等，要制定“时间表”“路线图”，倒排工期、挂图作战，定期调度进展，不解决问题不撒手。对于涉及面广、成因复杂的“硬骨头”，比如“城中村”改造中的利益平衡、既有建筑安全隐患的系统排查整治、房地产领域风险防范的长效机制构建等，要发扬“打攻坚战、持久战”的精神，主要负责同志要亲自上阵，整合资源，协同各方，一步一个脚印向前推。整改成效要用事实说话，用数据说话，用群众满意度说话，坚决杜绝“材料整改”“纸面落实”。

三是要以“深”为标，制度化巩固，举一反三“防反弹”。整改不能仅仅停留在解决眼前具体问题上，更要深挖根源、堵塞漏洞、完善制度，达到“解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的效果。要善于从个案中查找共性规律，从具体问题中反思体制机制缺陷。这次我们剖析了反面典型案例，就要深入思考：我们的内部监管制度是否存在盲区？关键岗位的廉政风险防控措施是否严密？“三重一大”决策程序是否得到严格执行？要把整改过程中形成的好经验、好做法，及时以制度形式固定下来。对现有的规章制度进行一次全面梳理，过时的要废止，不完善的要修订，缺失的要新建。特别是针对保障房分配、维修资金使用、行政执法、项目审批等廉政风险较高的环节，要进一步扎紧制度的“笼子”，压缩自由裁量空间，让权力在阳光下运行。要通过建章立制，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制，从根本上防止问题反弹回潮，实现从“治已病”到“防未病”的转变。

事业兴衰，关键在党，关键在人，关键在领导班子和干部队伍。房管工作线长面广、责任重大，没有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，一切都是空谈。这次民主生活会，也是对我们班子自身建设和干部队伍精神状态的一次集中检视。大家谈到的理论学习、担当精神、工作作风、廉洁自律等方面的问题，都指向了我们自身建设这个根本。我们必须以更高的标准、更严的要求，不断加强班子自身建设，带出一支能打硬仗、善打胜仗的房管铁军，为事业发展提供坚强组织保证。

（一）要握指成拳，提升班子的“凝聚力”。班子团结是生命线。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。我们要像爱护眼睛一样爱护班子的团结。要严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”决策制度，凡是重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，都必须经过集体讨论决定，不能个人说了算，也不能搞“一言堂”。主要负责同志要发扬民主，善于集中；班子成员要增强全局观念，积极参与集体决策。工作中要经常沟通思想、交换意见，平时多谈心，工作多商量，有事多通气，不同意见多交换。要提倡大事讲原则、小事讲风格，互相尊重、互相支持、互相补台，形成“拳头”优势，绝不能各吹各的号、各唱各的调，更不能搞内耗。一个团结和谐的班子，才能带出心齐气顺的队伍，才能干成一番事业。

（二）要挺膺担当，磨砺干部的“战斗力”。房管工作正处于爬坡过坎、转型升级的关键期，面临的都是难啃的硬骨头。没有担当，一切无从谈起。班子成员要带头担当作为，遇到矛盾不绕道、碰到难题不推诿。要坚决克服形式主义、官僚主义，扑下身子、沉到一线，多开展“四不两直”调研，听真话、察实情、解难题。要为敢于担当的干部撑腰鼓劲，建立健全容错纠错机制，区分探索性失误和违纪违法行为，保护那些出于公心、敢闯敢试干部的热情。要树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，把那些在旧改一线、信访窗口、执法现场等急难险重任务中表现突出的干部识别出来、使用起来。要加强干部队伍能力建设，通过业务培训、岗位练兵、挂职锻炼等方式，提升干部的专业素养和群众工作能力、应急处突能力、依法行政能力，让我们的干部不仅想干事，还能干成事、不出事。

（三）要清正廉洁，筑牢队伍的“防护力”。房管部门不是“清水衙门”，廉政风险客观存在。我们必须时刻绷紧廉洁自律这根弦。班子成员要带头严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，带头落实廉洁从政各项规定，管好自己、管好家人亲属、管好身边工作人员，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。要履行好全面从严治党“一岗双责”，抓好分管领域的党风廉政建设，经常性开展廉政谈话和警示教育，让“红脸出汗”成为常态。要聚焦保障房分配、维修资金监管、项目审批、行政执法、物资采购等重点领域和关键环节，完善廉政风险防控机制，加强全过程监督。要主动接受党内监督、人大监督、民主监督、群众监督、舆论监督，让权力在阳光下运行。要持续为基层减负松绑，减少不必要的会议、文件、检查、报表，让基层干部有更多时间和精力抓落实、服务群众。只有自身正、自身硬，说话才有底气，干事才有锐气，才能赢得群众的信任和支持。

民主生活会的成效，最终要靠推动房管事业发展的实绩来检验。我们查摆问题、整改落实、加强建设，最终目的都是为了更好地履职尽责，为了“让*人民住得更好”。住房问题既是发展问题，更是重大民生问题。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众的安居乐业作为我们一切工作的出发点和落脚点，把民主生活会上凝聚的思想共识、激发的干事热情，全部投入到推动*房管事业高质量发展的火热实践中去。

（一）要聚焦“住有所居”，在完善保障体系上体现温度。住房保障是托底民生、促进公平的重要制度安排。要持续完善以公共租赁住房、保障性租赁住房、共有产权保障房为主体的住房保障体系，着力解决好新市民、青年人以及各类人才的住房困难。要优化保障性住房的规划布局和户型设计，提高供给品质。要简化申请审核流程，提升信息化服务水平，让数据多跑路、群众少跑腿。要加强对保障房小区的后续运营管理，探索引入专业化、市场化的物业服务，提升居住品质和社区治理水平，让保障房不仅“建得好”，更要“管得好”“住得好”，成为温暖人心的“安心巢”。

（二）要聚焦“住有宜居”，在提升居住品质上加大力度。人民群众对美好生活的向往，正从“有没有”向“好不好”转变。要大力推进城市更新行动，有序推进老旧小区综合改造，不光要改造水、电、路、气等“里子”，也要关注外立面、加装电梯、停车设施、公共空间等“面子”问题。要坚持“拆、改、留”并举，注重保护城市历史风貌。要全力推进既有多层住宅加装电梯这项“民心工程”，完善政策引导、优化审批流程、加强矛盾协调，让更多“悬空老人”能脚踏实地。要深入开展住宅小区“美丽家园”建设，推动物业管理与社区治理深度融合，破解物业费收缴难、服务水平参差不齐等顽疾，建设安全、整洁、文明、和谐的宜居社区。

（三）要聚焦“住有稳居”，在规范市场秩序上保持硬度。促进房地产市场平稳健康发展，事关经济金融安全和社会稳定大局。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加强房地产市场监测分析，因城施策、精准调控。要持续整顿规范市场秩序，严肃查处捂盘惜售、哄抬房价、虚假宣传、违规预售等行为，保护购房者合法权益。要高度重视房地产领域风险防范化解工作，压实企业主体责任和属地管理责任，强化预售资金监管，全力推进“保交楼、稳民生”工作。要规范发展住房租赁市场，加强长租公寓等租赁企业监管，稳定租金水平，保障租赁双方权益，让新市民、青年人租得放心、住得安心。

（四）要聚焦“住有安居”，在守住安全底线上彰显态度。房屋安全是底线、红线、生命线。要以“时时放心不下”的责任感，扎实做好房屋安全管理工作。要持续推进城镇房屋安全隐患排查整治，特别是对老旧房屋、擅自改变使用功能的房屋、人员密集场所的房屋，要加大排查力度，建立隐患台账，实行销号管理。要加强对住宅室内装饰装修活动的管理，严厉打击违法违规行为。要完善房屋安全应急管理体系，提高应急处置能力。安全无小事，责任大于天。我们必须把房屋安全这根弦绷得紧而又紧，工作做得实而又实，坚决守住不发生重大安全事故的底线，守护好人民群众的生命财产安全。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。让我们以这次民主生活会为新的起点，更加紧密地团结起来，在区委、区政府的坚强领导下，以更加饱满的政治热情、更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，扛起责任、真抓实干，全力以赴抓好整改落实，凝心聚力推动事业发展，努力交出一份让区委放心、让人民满意的房管答卷，为推进中国式现代化实践贡献我们房管人应有的力量！