: ]9 Z0 V. f5 x! z1 s一难:起草者不在其位,却“谋其政”。起草者要换位思考,站在领导的角度去认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时,总是拘泥于具体工作,站位高度上不去,就是没能克服这个难点。 ; Y. O0 T. |4 f, ^* @+ l( C# r& [4 E2 g8 {" A3 k
二难:领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告、通知、函等公文,主要是对客观内容的表述,只要把事件要素说清、说全即可,内容往往没有很深层次的内在联系。领导讲话则不同,许多内容是思想认识层面的主观表达,需要深入理解、深刻阐述,而且文稿的框架结构、层次布局也都要有比较清晰的逻辑关系。这就要求起草者不能只有单线直叙的平面思维,还必须建立抽象多维的立体思维。: q z$ p: p. j. k7 W