学会3个“变”，提升讲话稿质量

讲话稿的起草，要做到既要体现上级政策和单位领导的意图，又要符合客观实际，有很强的指导性和新意，不是一件容易的事情。我谈一点自己的感受。
% b! i0 e) F9 O6 n9 g  M
1 |5 n$ A/ P; x; }# d+ {5 ?; m

01

变写稿为想稿

人们常说，搞文字材料辛苦，辛苦就辛苦在想上。接到任务，一挥而就、落笔生花，是人们对一些“秀才”的赞语。实际上，任何文字材料，外在表现是“写”出来的，实质上首先是“想”出来的。
# Y/ s( \) M' t: S: p
. V0 L0 f$ W" \) K. l5 v, I可以说，“想”是“写”的前提，“写”是“”的表现。接到一个任务，弄清来龙去脉之后，必须认真地构思。
. V8 a% o: w! a, r; U
要从创新上想，克服一般化，领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意，老一套；要从指导性上想，领导讲话的重点是什么，对象是什么，要有针对性；要从语言的运用上去想，使语言既精炼又有力；要从结构上想，做到更合理简炼，等等。想稿的过程就是酝酿准备的过程。这是起草时必不可少的环节。
" U+ E$ K1 m% ~
' D; q" ]( L- ?2 d! b5 v. Z
6 P9 a7 q7 |: U8 z

02

变模仿为创造

模仿对初写讲话稿的人是非常必要的，它是入门的有效办法，也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要，出不了特色，出不了高层次的成果，领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃，它需要在充分掌握材料的基础上，从上情到下情的结合上加以分析提炼，提出有特点，针对性、操作性强的意见和要求。
9 ~/ t* f: K8 k% }& O" I
" q- ]5 r" t+ g% o( s( s创造有个视野问题、水平问题，但首先是责任心的问题，是想不想创造的问题。创造不能生编硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，顺其自然。在召开一个会议之前，要做到三个超前：筹备酝酿超前，调查研究超前，材料准备超前，尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。

. H% C, `4 J# X6 O: ?3 Q

03

变堆砌为推敲

有的讲话稿乍看还可以，但如果细心地分析，就感觉不对头。问题出在哪里？关键是一层层写什么，没逻辑，“驴唇不对马嘴”，这就是动脑不够，堆砌造成的。用心分析，好的文章，在层次上都有内在规律，一层接一层，一环套一环，条条是理。

这就要求我们写讲话稿不能想到哪里就写到哪里，要根据领导讲话的内容，理出若干层次，或是从低到高，或是从小到大，或是从虚到实等等，要有规律性，有层次感。起草人员只要下了真功夫，用心思去写，就一定能够提高起草文稿的质量。
4 R  r+ h6 e+ J3 M) e. }( h: X4 X
/ b0 R8 L# f  T0 {4 o有的同志经常说领导讲话很难写，特别是很难写好。文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。希望以上内容能够给大家以启发。
0 u* U! r8 H0 d2 J" S7 v

, K4 t# ~0 [5 l3 ?2 N