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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。0 X( e; T. H6 y8 E! A
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
- U8 Y3 X) m; X" G 可推荐度：★★★★★ ; ^) j7 h/ E/ l' z/ X* y
关注率：★★★★☆
2 F4 P' K' E3 ]# R2 D% s* B 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 " R% m% U C! y: c5 V' y9 f
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 + f3 t$ N- [4 o
● 培训目标：
' s/ H9 }) J3 z" V3 {: [5 ?9 U0 `7 G “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
$ N7 I+ _. \3 H' Y: x ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 0 D. j0 e! I+ C Q
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 9 N+ @* q+ L* O! X/ Z5 M+ l P
最佳培训课程2：产品开发管理实务 $ W2 j$ y7 h2 q( T; h g6 l
可推荐度：★★★★★
7 N# K+ K/ ]3 j% y) @, i; N* J 关注率：★★★☆☆
8 u+ L/ u+ x( C 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
" p' Q2 w/ V2 @+ }/ ?: Y 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
+ [+ F# T7 F. `( H) g( K6 F ● 培训目标：
' N& [3 C9 E3 Y5 B) \, | 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
0 S" {- T! { O1 r, u/ Q) h ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
* |; G2 O$ C4 `) P5 Z 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
" u7 I" ?6 x7 W 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
# r4 |; e8 |$ X3 O% I 可推荐度：★★★★☆
" k! i+ l8 m+ T4 i0 H" |& { 关注率：★★★★☆
% C: V. Q- \7 Y7 B0 L+ r 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 5 u' N- V8 {- f& I+ p
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
z+ F+ h% e0 q, e/ f ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 1 Z" w0 X0 ?' S) [3 o* \# M
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
, e& `0 v. Q' @ “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ( E/ D8 p/ E! V" I% P/ `
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 . `/ k3 K3 ~0 j9 X9 V* \" P& o5 U0 Y
可推荐度：★★★★☆ 6 c% V* t0 C* [6 Y* d2 ]# z, E
关注率：★★★☆☆ ; ]( \& ~' q( o& {# R3 b# l/ m
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 4 N: N. p3 L/ J `, R
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
- U, J2 e6 |9 g ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
* Z& I# z; e/ e, w0 L1 U2 e' M: x ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
+ G9 T. j" O$ m, y2 U8 h2 l9 ` 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
4 B7 B$ F, p1 I" u 可推荐度：★★★☆☆
+ g' f: a5 z, Q+ L- |& F1 r 关注率：★★☆☆☆
/ o6 A; e; {) Y$ s2 D. i' x 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
% b3 b, v6 i z ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 + k4 [: ~: O- c6 U9 C
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
7 _1 {4 L6 w2 X* T; T$ [! a. Y ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 5 Z8 c, u8 W( l- s
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
* F# N8 r6 ~. m: V9 B" v1 t 可推荐度：★★★☆☆ ' S7 \% s( E# [; |1 O: M' j4 c
关注率：★★★☆☆
. a, C( v/ E$ I4 Z% K, i 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) & W. n! W" U# _% d/ u
培训对象：高层管理者、中层管理者
, z+ Z- T; j9 y' D/ C g 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 . H! ]5 c" b/ c# Q" X
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 5 |( I# }! C6 Q/ ^ {
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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