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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。" z1 D3 ~3 ^* z4 S' v9 t% a
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
) J' X6 B, ?2 t" A' V. k* j 可推荐度：★★★★★
9 n& |' ?. k" J- K. ^/ q 关注率：★★★★☆
9 u5 Y+ n/ I2 l/ O' u% E4 J 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 : p/ c! Z- p q2 U% Z, x
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 / a( c; ^1 w) L# v, j0 W5 {+ r6 S+ c
● 培训目标： |/ P9 E, f8 n8 v% _
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ' Q8 q: f8 |# X
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
: ]6 Z3 Z- J) J; d “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
/ q- t* L3 G. Q6 u3 ]$ k8 | 最佳培训课程2：产品开发管理实务
2 V$ O! u: O, c' x! `% p 可推荐度：★★★★★ % t% r/ F7 H& Q, C
关注率：★★★☆☆
0 M" r5 g, e' h3 l5 O% k 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 4 S3 ?# B* t3 D1 ^5 ?# a" ^
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
- Y [6 J/ Q/ q5 M' y. C5 [5 { ● 培训目标：
6 m0 ^: y1 i6 M: s0 V+ j2 x% s+ ~4 V 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
: k/ v" Q, J e( h9 H ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
0 d0 R6 w% ^& K ~+ q: X- U0 K 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
* f+ ^& E8 C: Y 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
, R/ J/ \( t# D, p* W# e 可推荐度：★★★★☆
+ Y8 E5 a: M8 A8 e4 E, s& `5 y 关注率：★★★★☆ / d: i- V' W i7 }
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
! A3 _2 v3 j7 r' M8 }2 n ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 & P4 i- V! ]4 Z" @
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! " k/ L6 d2 Z, s, z0 f' O, Z
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 7 k7 Q, L% O: l" U6 C7 F; m" K
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 - c# w# l$ j- k3 z: [+ m$ i2 C
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 : B( H0 f, G/ `- q% j' V/ W
可推荐度：★★★★☆
* l( D3 z" O/ d5 [/ G 关注率：★★★☆☆ . {8 O4 z# t: B H g8 m
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 8 z# L* F& j" _" C c( H" {/ `
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
! q' f; C9 C& p/ H* }0 u ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 * j/ r& Z; A | ?& ?! s. c
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 . _1 L( P3 [" ]2 z [ r, x( m. K
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
- g" z0 a% s0 A6 ^1 b 可推荐度：★★★☆☆ . W0 ?1 _$ \8 ^
关注率：★★☆☆☆ 9 @! p1 ] H n8 d0 A8 D
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ; t. [; q5 [: n2 H7 f
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
5 s; p3 f# V3 L, W ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
, o7 m0 p( g4 r: D3 G& J2 C7 `* m5 O ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
B1 \8 c, V( M4 t* [ 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 d% @' c. z; }9 C1 a& z" l
可推荐度：★★★☆☆ : x' W) N6 b4 x+ c" K
关注率：★★★☆☆ % ^* W, Q. ^( n3 ]0 [6 ?
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
2 Y) o5 J: u# ?9 \ 培训对象：高层管理者、中层管理者
0 \+ o9 w! D) O& d 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
4 ?' Q7 H8 W, N+ e* U ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 4 B @; t) B# Q& C: K
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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