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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。! [$ D- E x- D& n. ^4 I# C- M! D D
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
( Y1 h5 ^) k7 G- W9 e, @+ }& p 可推荐度：★★★★★
9 ^& h, ?$ U6 D* Z4 Q 关注率：★★★★☆ $ @8 B) u9 {# u# c
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
( N0 _1 C+ }' E% c7 l; N" I; { 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 # h* I& ?5 R6 V3 L# u" ~
● 培训目标：
- S" L' a5 o, S9 x- h “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 + K$ n) j f i# i) J* s& i: J5 ]
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
6 v+ C1 J9 y& e' X. o “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
: W& D0 S0 G2 W- m( m% x 最佳培训课程2：产品开发管理实务
4 @: Y- @8 x4 N% t/ g 可推荐度：★★★★★
# t4 q( f5 Y1 U 关注率：★★★☆☆ 0 l2 e5 ~; {) H! ^' T `
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
1 v/ A. r- ?, o7 t$ U( D) X( }0 _ 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 . ~' w; f7 X) Q! h2 N3 D
● 培训目标：
( P5 j3 {1 V. e 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 3 Y! p# p6 J' a% I
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 # b; u/ v8 E; D2 }
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 6 l+ ?5 v) V; v+ V
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
4 N1 g: `: t" X1 Z; r9 o, u) h 可推荐度：★★★★☆
3 D. R/ A+ O9 O+ F7 R% d 关注率：★★★★☆ 4 d. {3 K5 p8 e6 _ g
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
; z$ R D- r- M* z1 r ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 0 F5 p$ U& q$ s! G/ R" d
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
/ A R3 k8 u' j6 ]& R6 \ ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 $ s: q. w; z+ p& ]/ w4 | g
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 # Q7 w4 V( I' e7 m
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
" i! @1 w' C% k1 p0 d2 | 可推荐度：★★★★☆
; C% \3 |2 j( m8 v7 L8 h 关注率：★★★☆☆
/ _$ ]4 b/ q: p; k3 a* `5 l6 Y 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
9 T2 r9 B" H) c& e ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
( _' d% c4 Z5 h' p* @2 H; Z/ | ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
8 b) c5 a8 W" K! \6 t ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 # q6 p& d; j, g6 u8 N- r( a6 r
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
6 }- S! x& T Z: I, k/ @ 可推荐度：★★★☆☆ : b9 \, b- V3 P. y- `) X3 K0 O( b
关注率：★★☆☆☆ * `' s. |& L0 ^ M& T
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
! P/ r9 k! j6 E: p6 ^9 O) k$ x: Z) t6 J% | ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 5 A7 O, w0 h' {7 _2 Y% l$ d
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 ( a8 J9 w+ P5 Z; K. p$ f' i
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 3 Q7 p4 R Q. d2 j' c# u
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
7 d. }& z. B$ n" k4 L 可推荐度：★★★☆☆
, ]9 I) k* Q: z 关注率：★★★☆☆
: w- w; U: u& i5 B 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
. p/ m, P- C- b% F7 H' i# G8 f; l W 培训对象：高层管理者、中层管理者 8 T; ], \" e1 J: t
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
$ ^) x( Z( a' z: W ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 / \8 C4 f: h4 c6 V9 M, Z
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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