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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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& W* n/ B& |1 _3 J; V2 n' J- d+ {$ I2 j- ~5 g. R. U. m% {' Z7 A+ ?" ~9 e6 u: P
7
" I- v; T& w \4 f( S 一.总则 % E' a) j0 {' |! B) e6 _( B

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

5 B8 F: y( j% x0 T0 `3 K

    本办法适用于全公司各部门。

# w$ N$ [; @& y3 v# @/ I. }6 v, \

    二.对外接待范围

( {0 I" n# M! z! L

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

0 X# _( z2 z$ }

    接待的对象分为内宾和外宾。

+ a6 K5 _9 V( g+ h/ m; M6 R9 |

    三.对外接待部门

4 @) @, f5 t- z2 Y

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

9 p9 m& \* x' h) y! G

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

' h L& N9 x& G+ n

    四.对外接待原则

0 `+ |! a3 F4 x6 p0 I

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

4 C9 K4 o/ M" [

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

1 U) i7 w/ ]7 L5 r) j

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

4 V. x \5 A* s9 C9 ?* F

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

! [* F( F* B% Q' z9 |: {$ n

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

7 u E0 C+ @# i; } O9 ?& m1 |

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

7 s+ Z5 ~* C1 U( Y

    五.接待规格的确定。

6 }! k6 r# X) P/ `) @

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

1 u8 j4 \6 @6 v' u3 a$ X9 I* b

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

4 u/ i% e1 ]/ P4 R7 h

    六.接待礼仪

$ t% N# H* M6 S l! Z( U* h

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

0 l- W+ {2 a9 ~" k. _# G/ p3 X

    2.接待:主动起迎,问明来意。

& a6 W. F3 a* |" G% M+ A6 t" l

    3.安排交谈地点:

' P2 O, {% G9 ]3 P7 [+ F( ~4 ]

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

: K9 T. D* t% g5 D$ E9 _% W- \

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

4 A: S& w& v& W4 v4 V' e$ b

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

( D5 r% S; j, n8 J: U

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

7 k0 N |2 Q7 Y) ?* C8 n! _" G2 t

    七.引见。

! x5 I3 D \+ h7 b# Z

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

/ H# K# [; |8 l- ]' {

    引见顺序;

- }: N9 U" X. l. t

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

9 }6 c/ Y: b0 H1 W

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

7 ~0 d% u, F! h1 f+ O: o4 ]# _8 e

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

7 c; `- R" I) B9 D

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

# v- ?- s. p$ N% E3 u$ ?

    八.行路。

5 ~- \- t. G- y: e) i

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

$ U6 ?+ Y" r5 V+ N: Q

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

4 {6 c' [1 ]% H& w. C# ^# _

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

2 a* O, b' b3 y! }7 D

    九.其他。

1 k% b% K1 J) y B8 o3 P

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

- l9 B0 V0 H4 w, ^' q g2 ~

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

- s3 ~. r! n$ f

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

8 ]7 Z+ B# W) Z) r

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

; p/ b& `6 I5 Z. m0 \

    ㈠接待内宾。

$ f" | u- i7 ~( R. t& }* l

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

* I" N( S* p' H) T

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

* A3 }) p/ w8 w% o& L$ M/ O f6 k

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

! `4 c! d$ J% k G( U

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

+ X, x( j2 `4 S" l$ [! v+ V

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

6 n% y) E( a+ `2 A; i

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

" X1 {, A7 U7 ?* B: k4 Y1 t/ z( s2 N

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

' M: Y% I- O" A% A

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

# `8 L* k6 M; p% y5 s

    ㈡接待来宾。

. [' a6 R, E2 }7 }7 w

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

' J: [) y9 U2 R7 G

    迎送。

Z6 H2 U" A/ Q p3 w" @

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

# u3 B/ i( G) m4 J

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

/ ~5 a) E# Q3 L2 r% y9 V

    会见会谈。

! p7 l9 u" O& c

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

/ [) q6 z* Y6 \) l/ ~5 z; Z B

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

2 L/ F3 b4 O8 _" y4 {/ I. t

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

# b% [( G5 R- u0 E' N5 ~( j6 z7 ?

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

8 ~. {6 _5 a4 ?' g; d" S' L

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

0 T' r# _1 {! C

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

9 y: V1 }2 R: F# ?" |$ x' a1 q- g% ^

    宴请。

1 O+ W" t1 v p$ C

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

1 A" O- ~, D5 L+ N2 a7 M9 F: E7 |

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

0 k7 {. k N) @& H6 g' F* ]: g" j

    文艺晚会。

) Q L; ^) n" i# F1 S

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

% w/ e0 N* z8 a" v

    参观游览。

& a- [! o' S- @( A4 I: G

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

) @/ J: E* j$ p1 ?2 ]5 S

    接待标准

0 o5 T* t4 ?' R+ V

    ⑴用餐标准。

$ h/ k3 P# b5 N/ o, \

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

1 D; @) Z y* c& L& I% e, _; \

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

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    5、常客 员工标准

$ j L, R% v+ k# v' ^( M. `% u

    (2)住宿安排。

5 }1 d: V( r3 U1 W5 [$ A8 a1 z

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

/ a# f+ I# j# K, Z" O# Q! Z8 S! ^

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

1 o/ Q$ G1 S, m' e

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 : t P0 u* r9 f

 
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