关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

秘书与领导相处要学会顾左右而言他

[复制链接]
秘园老董 发表于 2009-5-10 20:48:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
2 c5 V% i* x! x/ i2 _# ?7 x" {, r/ G4 U) G+ Z* |/ ?1 P# X$ F( k3 i( ] H! J" m2 \! e' P8 ~, M
7
+ g: g" z3 {4 p* @& P+ C 在与领导相处时,如果遇到领导不冷静、不理智的命令,下属不能一味听从,必要时,要“顾左右而言他”,不理睬领导的无理要求。
               
    人们在与同自己身份、地位相同的人相处时,心理上感觉是平等的,互相之间没有高人一等的优越感,所以双方都会觉得轻松随意,没有压力。而与地位较高的人交往时,难免会处于紧张小心状态。地位的悬殊,心理上会产生两难的局面,有时,即使你夹着尾巴做人,还可能出现闪失。要知道,领导较之于你,地位较高,而且“欲加之罪,何患无辞?”有这样一则有趣的寓言故事就生动地说明了这一点。 4 c; w2 Y8 a8 x8 u" H4 `, Q4 l

    狮王想了个借口,欲吃掉他的三个大臣。于是,它张开大口,叫熊来闻闻它嘴巴是什么气味。熊老实巴交,据实回答。

' b5 P9 ]/ `7 O K* X& F

    “大王,您嘴巴的气味很难闻,又腥又臭的。”

+ z. a$ L* w( W. u* W

    狮子大怒,说熊侮辱了作为百兽之王的它,罪该万死!于是便猛扑过去,把熊吃掉了。

5 L) @5 L: A+ l5 W

    接着,它又叫猴子来闻,猴子看到了熊的下场,便极力讨好狮子,它说:

+ ?) u/ p" Z7 ~. C$ q

    “啊!大王,您嘴巴里的气味既像甘醇的酒香,又似上等的香水一样好闻。”

& O- d5 W: l1 \$ y+ @, k# Y% H

    狮王又是大怒,它说猴子太不老实,是个马屁精,一定是国家的祸害。于是又扑过去,把猴子给吃了。

4 V7 N, @; E% f" F, D6 C

    最后,狮子问兔子闻到了什么味。

2 l1 z+ r, \0 e# B X: U0 n6 d

    兔子答道:

3 q5 d( G) P0 E/ G0 t2 e, D

    “大王,非常抱歉!我最近伤风,鼻子塞住了。现在什么味道也闻不到。大王您如果能让我回家休息几天,等我伤风好了,一定会为您效劳。”

: X# h4 ?; U ^

    狮子找不到借口,只好放兔子回家,兔子趁机逃之夭夭,保住了小命。
               
    上司地位较高,又有一定权利,总是习惯于高高在上地指手划却,往往自以为是。有时候会反复无常,即使下属完全按其想法办事,有时候也会招致他的不满。因为他顾虑的东西,做为下属是难以想到的。
               
    唐太宗时,大将尉迟恭便能够巧妙处理好与唐太宗的关系。有一回,唐太宗与吏部尚书唐俭下棋。不曾想,这吏部尚书唐俭不懂奉迎,又好逞强,使尽解数,将唐太宗逼得步步丢子、落花流水。唐太宗一时觉得甚没面子,又因平日唐俭言语直露,甚是不恭,便要治罪于他。于是派尉迟恭去搜罗唐俭的罪状。尉迟恭没有直接反杭,而是采取“和”的方法。回来后劝谏唐太宗三思而行,闭口不提唐俭的短处。唐太宗火气消后,冷静下来,自觉无理,便作罢了事。

9 N1 ]$ }2 n4 d9 W! B4 o

    假如尉迟恭一味地附和唐太宗,真正将唐俭的所谓“罪名”搜罗出来,致使唐俭被杀,等日后唐太宗冷静下来,又定会治罪于尉迟恭,那可是害人害己,自讨苦吃。尉迟恭巧妙地不去调查唐俭的“罪过”,使唐太宗不至于情急出错,又同时保全了自己,并落得好名声,可谓一石三鸟,三全齐美。

# q7 I$ S% N3 ]! e- n8 E

  , ?! b& C i+ F: j2 |. F

 

精彩评论1

正序浏览
秘而不书 发表于 2012-3-24 20:52:52 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
 随着竞争的越来越激烈,人们越来越意识到,在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理,显得特别重要。因为是否能和领导成功相处,和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关,秘书尤为重要。   h0 ^- Q3 G) G9 [5 k% n  B

# X. _4 u9 z( Y  1.首先要注意自己的职业形象
1 ]# A6 c9 Z: Q9 I3 O8 J
% _2 U( F( |. C" A  比方说,个人的着装、打扮,是否迟到、早退,是否遵守单位的规范制定等等。这些不仅是个人习惯的问题,它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。
- X- l7 L5 I) s+ f
2 h- e8 P/ ~4 U. ^; F+ E+ l! v  2.要有敬业精神
2 D2 R0 d; a/ _4 m1 u) R7 }6 U9 g, }* ^
  敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。 " w! B3 q* \' V9 {* G: ]

$ [0 ~; j7 G% b: W7 L3 N- l& g( M' r2 z  我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧要注意: ' Q' n- l6 i2 R$ {1 [3 ^5 ]
. n. ~1 @% X9 y( f1 ?
  第一.对工作要有耐心、恒心和毅力。 ' Y8 U6 [. X; W6 o: u

% `( a# h9 x' N( C  ]7 `  第二.苦干要加巧干。勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。
% F3 f  b+ ~6 G( w
! l8 R- j# d* C( P2 E9 d  第三.敬业也要能干回“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。要知道,领导是没必要也没那个义务,去花时间去仔细探究这些细节的。
$ O. z% r% O3 t4 c6 c% N0 S! q4 s5 l( b, X
  第四.要服从第一领导。 ' `6 S: O  }) q: e# Y

/ M! z# t+ C- M5 B4 Y  S  下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是,现在的人过于强调“个性”,遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质,还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。
9 q& \" r4 X) F0 u! [* ?" L& d2 ~! q: ~. E$ v4 d/ K4 }
  所以应该善于服从,巧于服从: 4 Q1 L' ~5 s5 q

7 W  V8 L6 ]( A1 S9 f3 D2 B, B  第一.对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。
# w4 i2 `2 }8 `& o9 |) {4 w3 K' i9 i1 C- X' `& S  X; a. A8 C2 ]5 ]
  第二.当领导交代的任务确实有难度,其他同事畏手畏脚时,而自己有一定把握时,应该勇于出来承担,以此显示你的胆略,勇气和能力。 " I. c( |- k: B" F; ^
3 p9 F- ~) a' f! a0 K) D7 j
  第三.主动争取领导的安排,很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。
- w0 U. @9 @1 a' y, N1 l$ g8 Z9 h
  第四.要多多请示。
3 s' g  K% A8 e! m, m2 Y' ]2 i* f; t% U+ o
  聪明的下属,总是善于在关键的地方,恰到好处地向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。这是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。这样既体现了自己对领导的重视,也体现了自己工作的严谨、细心。 ' {; M5 f( N9 H
% [+ f- A" n3 C- z5 E4 o
  第五.工作要有独立性。
4 x( d- g) J& s( }1 Q; l$ X" |4 f) T8 k4 ~! z
  下属工作有独立性才能让领导省心,领导才有可以委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。 % ~$ v/ [+ _) ^' k6 r; J9 T/ K* @

! k# F  n, ~2 C5 h  第六.领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是最愚蠢的方式;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。
2 X1 V( H' p. S1 Y+ V3 y" Y4 H7 Y2 z
  一般来讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意:
: I; Q% `+ A7 B% G) _1 R2 Q+ I2 j3 `- E- a& D0 S
  1.能力不强,最怕下属看不起自己。 ; q1 N3 B) S9 Z; R& m4 e
5 A# x! q0 e4 _% h) W4 l# q& v
  2.领导至上的“规矩”受到侵犯。
) B: K/ a" i: U8 n  |& r0 ]& |4 U* m! s( w$ P2 I+ i8 m# U! c4 |
  3.有些人对领导不满,在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底。
  m; J5 ]: r4 A9 ?) O% x  F+ a( x9 u$ z; j& g- i. U# u5 b" T' X
  4.领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。
& D- m$ k) f# T3 \) z
7 U; q8 l5 Z0 E0 X. P: g4 b& a  第七.还要学会为自己争利益。
- M3 [, ]- g9 Z8 E4 Q+ L# t% v# {: g! A4 p* ]( Y
  在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。其实很简单,工作的最根本目的,是为获得物质利益,所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。所以,在执行重大任务以前,应该获得利益承诺,最好是书面的或者企业制定里早已明确的;二是要求利益要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻,唯利是图,而失去领导的信任。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

13粉丝

994帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )