网友问题:1 t4 I2 I# ^/ q, e% F6 G- y
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一单位一把手对下属抱有疑心,
4 G# x) \/ D3 n. N2 x总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。$ }/ u: H( D u- j: T2 g
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。' w' Y6 d& o2 A. F
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
- W: B" a- o+ M请各位分析9 j( Y/ |( t" Z7 W' u& }; x
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老秘回答:) i3 e! I% e. s% M" S4 r
( l* q, T+ D0 Y/ ?7 V0 \! R 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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9 i, k! A1 ^! D5 w9 c( a# l9 X' N 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎
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8 r6 m; m1 B& C 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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0 @/ r0 u( e+ i2 ` 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。5 F; G8 p! F# Z( q
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。 G( w' D( G% l! f0 i8 H5 v6 }) [4 A
+ P. U2 Z* M+ \4 ]; O+ W+ b (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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$ |3 n# J7 @/ O( U/ ` 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。- U# F0 c$ |3 Y2 h, \- l3 u5 R
, B5 h, n+ ^8 G |3 i 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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