综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料

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* v7 l  F4 g' r" `1 {. X 　   （一）撰写汇报材料的要领

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' x# f8 `  P) N- W      　1.观点统帅材料



; E7 a1 {2 h9 S' F/ G      　2.给人深刻印象


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) F2 m) W% N6 t    　  3.重点突出要言不烦
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    　（二）撰写汇报材料的要求
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  F- I; e- T3 q& M) ?! ~( t5 y& i/ x      　1.吃透上情
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, b3 Q- G! N  B5 J0 y

      　2.摸清下情
5 J5 O1 J8 C( `4 L
7 H/ r1 A0 Y( l; y

  O1 v* Q0 T/ i) ~) s1 A0 t3 c      　3.找准结合部

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4 R! O" p; D6 B# w* n) b! s/ ]& q  H
" m4 B9 w9 w, \# S0 f4 O      　4.唱好地方戏

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   　 （三）撰写汇报材料注意事项



      　1.标题要醒目
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3 |- P- U: a! y5 h  J7 N      　2.篇幅要得宜
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$ L( J. z# X  l! r* C
* R; S2 Q! `4 P- c' k5 ^% Z- `9 {      　3.印制要清爽
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" B( ?* n2 Z5 D8 g# `& k, c
      　4.注解要充分
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2 a. _8 H1 d! `, j第二章 　撰写领导讲话
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, W  K+ [, N, F, z% {8 L3 Y   　撰写领导讲话的要领和要求
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& m/ d+ m2 D0 c7 H

8 O. i4 O/ h% w( B: f) w( p- {% Z     　 1.给谁写


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8 [% a! V0 r4 F, }: V! D, n5 F     　 2.写给谁
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     　 3.谁来写


4 Q; O5 I5 h, Z9 h. p: n. B
第三章 　撰写政策性意见

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   　撰写政策性意见的要领和要求

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   　1.必须有执着的追求
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   　2.必须坚定信心
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   　3.必须有专注的精神
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第四章 　写作信息
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5 y3 w$ P. a7 S4 X- @9 }& g   　（一）写作信息的要领



    　1.时效第一
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1 u" w+ }+ t% C
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    　2.广收博采



    　3.语言高度凝练

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   　（二）写作信息的要求
3 Q8 P+ `9 u  d& i% G


0 o5 U% v& H" g" o   　1.换位思考


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, ]$ ^; _- O" _1 X  T5 ?' N   　2.写出新意
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; \* Y+ ]* {6 Q: V: ^3 ]* a( L/ H
' m0 _* Q/ e( h   　3.写出精品
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   　（三）写作信息注意事项
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6 ?9 v  N" K% \/ c6 O6 l: s第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
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    　1.眼界宽
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2 Q  I: [- Q6 d; d# _    　2.思路宽
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    　3.胸襟宽
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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&
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! b4 e& [" t. T' v* N （一）撰写汇报材料的要领
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8 P8 v$ {: e, p3 B: [     主要有三点：

    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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, F: Y' l4 W; c8 q( v" I       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出
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6 q& e9 n) D2 c  M0 `; G6 l3 p       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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. q& T( D+ E. G1 p6 x5 B      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
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（二）撰写汇报材料的要求
6 F4 R, L: z0 R. Z5 O.
+ n) I: z! m, h' ^* u' l; |   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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% u; F6 o2 f! z' \, Z     1.吃透上情
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3 ^( z0 M- W* b& {+ N5 @- M   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。
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, H( z$ E& y1 R1 H' u: x  Y       2.摸清下情&

       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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) e# D- o+ F3 p$ ^) D. q3 q  z   3.找准结合部

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