当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。: e4 v1 |* k6 y# J; r% N R" x# D
2 ^4 d! ?! B1 M3 q3 K4 p* u" _) c8 a/ c' E
勇于承认自己的不对之处
5 I; P- G) z" L1 U- N1 i3 g, A, M$ `0 r- d% k! V. a& ?
3 N; b9 B3 f# U2 ]4 J& H
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
6 j( f) c' A7 J5 p5 u& ?" a8 D: M! e/ v. a+ z) U
' `4 Z, |! S1 X/ G, b8 o
即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
) E% X1 ~0 w9 U" e F: Z$ G. [/ H+ o! ~) z
$ b+ x; V$ J* f# x+ G: s+ ?
对别人的兴趣加以注意
. [) o8 c+ c8 \, r: r- G7 h9 D. q# T3 m7 p2 O7 R
8 A9 }9 ~3 v, g; d' W要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。
# `7 Y- N# V7 p" z0 }! _0 v. R
7 j: J! O1 G0 I' a6 t2 q% f/ A/ z
+ V& L* ^+ n& y) n: J9 C% g3 l" r对威胁性的问题不要理会/ z" U3 t$ A( {* R$ B" m
5 x, H1 Y- {1 [1 v" s
7 f5 b3 c. a) ]) [7 X7 _# f$ h: X |