当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。- d0 P0 G) ~, H, r$ s2 n9 v
) _2 T2 v: B7 i) d
) h9 g7 O" b; y; E! b勇于承认自己的不对之处
1 m4 A4 |3 T, x6 d1 T+ X
, M( N' g, ?" Q! z7 L& `6 j" k2 ]. X- ?; F4 m/ ^* \0 G, W
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
9 V) U4 R; i7 c( M# ~- [5 f) ?+ Z7 @
|( M. B$ S i& w- e: t# Y
即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
: ]1 M% V: M- {5 K( Z) ]2 | @ T- b) N' P7 C
7 W+ b8 f! b/ M/ t: X3 ^8 m2 a
对别人的兴趣加以注意
& E6 d: M" n* v- ]6 Y% t
1 u. D$ a: Y4 o# f9 }6 E3 i+ w2 B5 }* K3 V+ L/ G
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。2 d" [* N6 U" A2 K
4 L; T% y7 f, K+ A. ?# y7 I9 l
. P" }* T$ x' I* n% U# D$ h
对威胁性的问题不要理会
) D' v+ O4 J. @, q; P4 A
, f+ P1 F' S$ M- |6 k
2 P1 U' _, j: G5 w, I |