1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。( j. W- Y! z/ f d, Y1 S# P7 _
/ z# [; ]! v6 V. d4 B 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
/ P8 k" q) u1 t! a/ r+ H# y d8 n f% g4 J( g9 ?, c
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
9 l. D: `: M. r" _! [3 K. p6 i2 a5 g0 ~3 Z% _
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。3 ]" b* O! m' e
) A! B+ N8 z7 G; k 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
" c1 N; B+ x7 `$ e& v' u/ O- i7 m5 A; c6 R% F
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。( y! R3 w( M" h4 s0 i; q, X! R+ z
" C3 C6 `( u/ p5 J, ^2 `( v6 ] 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
+ L+ S6 C5 l" J8 Q$ [$ V4 C/ G$ e
/ r( V% O! E% ~+ Y |
|