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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。* M* d& o4 g% X/ l& C
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:3 ?: b& M; t, t0 ?9 }# G3 k, P
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  一、要有针对性: i/ q! i6 H! F4 o9 @; |% j+ q) j

# A8 U( U- x% [  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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! A! v! I9 \1 h4 O, F& b, B  二、要语言简洁
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2 B3 X5 s- Q- h7 m  L3 g% t  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度+ A6 l7 g$ [1 |. z. A

- H' B$ b) W4 }9 o  E  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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  四、要结构清晰8 t& S/ ^; P: P2 K2 y8 T: t

3 x9 d6 }1 I. D) B  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。' w3 t* z$ ]% _6 j! c+ g
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 9 A) t1 l5 f0 W
1、为什么要常做工作汇报?  
" h4 r7 k/ ~' `/ y; \0 C2、表达力在工作汇报中的运用 ) `# e3 N+ [1 f0 r0 J
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
  a+ A0 |" G: Y% G2 w( k4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 3 X3 Y  B4 f# q* V5 j3 Y8 j
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
% ?. y" Y. d4 @! X0 h2 J演练:表达力综合演练 
, M) N; R, D( O- N二、工作汇报写作模版的运用 2 d5 j2 D( d$ d4 y) K
1、金字塔写作原理 + ~8 i# Y! _5 I. ?& T. b
2、提纲挈领——提炼核心主题 
2 S, d8 R. `7 n1 E8 j1 U" C3、信息保真——5w2h表述法 
4 k1 K# p6 I, ]) j+ G4、模块组合——合并同类项 
. f: M' T  j+ V, ]5、模块排列——首因/近因效应 . B- l: d9 K4 W* L% C
演练:金字塔写作演练 + v# p. x% G' v2 H2 V+ r
三、工作汇报内容选择技巧 
  q" k: Z! U+ @6 M1、工作汇报十不说 
* l3 ]5 X7 X8 m9 |* v0 v) K) B  U2、倾听:上级要的是什么?  
9 ^) v% ]* h/ @) s; m7 {6 j3 q0 y3、换位:以上级之心看问题 $ d" b6 e, n3 l% x' g* ^2 w' D4 R# g
4、提问:发掘重要的信息 # S; q' A/ r6 B  k
四、科学的工作汇报的体系结构 
) R$ S% {6 r- D! _- Q4 v1、回答上级提问的三个层次 
0 t; v5 X! Q" C2、口头表述的外部塑型 
; x0 Y8 O4 l$ r3、书面表达的外部塑型 ( a" F/ o' d  g5 e
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
/ j/ Z2 B+ }  o5、工作汇报闪光点的添加 
* q9 V6 P) x3 ], r2 o0 R$ }! {: F五、写作要求 
5 N. Z$ w/ \6 F$ j# W( a1 H1、实事求是 
$ W" ?, B2 v7 y# K2、提炼主题   a0 ~' j! h& w. @9 D" j
3、变文字为有影响力的语言 6 `3 a9 v; b; ?, ^4 Q8 P
六、工作汇报全面演练   F* u# H" z# a% N% T
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
7 U9 [: _$ ?4 i5 m% [& v
 
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