有道理,补一篇' ~$ h( m7 H' X' V( O
6 S7 d4 [$ \+ ~) m5 y在加强党的执政能力建设中,必须不断提升秘书工作的水平。工作水平来源于工作能力,为此必须不断提高秘书工作者的各种能力。秘书工作因其工作的特殊性,其能力建设尤为重要,笔者认为秘书工作者应具备和加强以下七种能力:
c' O5 c+ Z1 f* d( H- v0 O" d: L( G' V6 K, p; u
一是政治鉴别能力。1 q% i$ v+ j* N& E/ g4 V+ A% M/ p8 I
* M# v# L F6 z0 X 政治鉴别能力就是辨别方向,把握大局的能力。秘书工作虽然是领导的辅助工作,但同样要有较强的政治鉴别能力。秘书工作者的政治鉴别能力由以下三方面要素构成:一是基本政治知识和政治理论的理解能力。二是现实形势的政治判别能力,秘书工作者要善于从政治上判断形势、观察思考和处理问题。三是抵御腐朽思想侵蚀的能力。当前,秘书已经成为fubai的高发人群,秘书工作者必须具有正确的世界观、人生面、价值观和是非观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。% | V4 C7 H& E% B! d
. S& E& M% i' ]6 _0 ?/ R" B( ? 二是学习能力。
( Z. `4 }; \: b) M4 |( g$ _, }- c" b6 j4 j" I: T) f D9 ^& @
秘书的学习能力,是指通过各种手段,获取新知,并具备实践新的行动的能力。当前形势的发展瞬息万变,秘书工作者只有不断学习,才能适应形势发展的需要。秘书工作者的学习能力主要有以下三方面要素构成:一是学的能力,主要是通过观察、发现问题并解决问题、对话以及行动等方式,攫取信息,从而建构或重构知识的过程。二是“习”的能力,主要是根据习得的知识,主动行动、反复练习,应用知识,从而提高行动能力的过程。三是其他构成要素:包括学习的动机、态度、方法;特定学习环境;环境中的信息与知识等。
' X1 m/ ]6 s" O+ k9 t) U
, I- L& i' i# R E4 p, G 三是创新能力。
9 i6 c& O. e9 ^5 m" t* } \
% Y8 s4 I/ i+ T, @ 秘书的创新能力,是秘书工作者根据一定的目的,运用已有的知识,通过思维活动,产生新认识,创造新事物的能力。当前,新世纪新阶段新任务给各级秘书工作者提出了新要求,秘书必须不断创新工作方法与工作思路,才能更好地发挥作用。秘书工作者的创新能力主要有以下四个方面要素构成:一是洞察能力。是透过事物表面观察事物本质的能力。二是想像能力。指在过去经验和知识的基础上通过思维产生新的形象或新的设想的能力。三是创新胆识。要敢创敢闯,又善于总结经验。四是超前意识和务实态度。即具有把前瞻性与现实性、必要性与可能性有机结合起来的能力。( k4 M7 F( `2 V! Z: {" u
$ S3 i: i9 K$ J" i1 S+ k5 y
四是沟通能力。, _: F5 ~4 e: Q1 Q; k/ C! J4 M
! @: ?0 m! \6 k 秘书工作者的沟通能力,是通过一定的渠道,将信息发送给接受者,并寻求反馈以达到相互理解的能力。秘书工作本身就是桥梁和纽带,起到联系领导和基层工作的重要作用。秘书工作者要善于和领导沟通,领会领导的意图,又要善于和基层的干部群众沟通,准确传达党和政府的政策、措施以及领导的意见,及时将基层的信息传达到上级和领导那里,进行有效地沟通。秘书工作者的沟通能力主要有以下三个要素构成:一是信息表达能力。能过会话、文字等方式向信息接受者表达的能力。二是理解他人的能力。在沟通过程中,认同、理解他人的一种能力。三是交往能力。善于营造良好的氛围,掌握交往所需的规范的语文行为和仪表举止,形成与他人和谐、平等、互助关系的能力。
, M: J! ~; k0 \+ |4 U0 P7 g2 K8 J( t6 X3 K' V+ G
五是决断能力。4 ^3 p5 A4 T1 f! x$ a3 r; b& U7 d5 N
9 }! }; p W/ L& X/ D! Z 秘书工作者的决断能力,是指按照最优化的要求,从若干准备实施的方案中选择行动对策,能过实施以达到一定目标的能力。从一定程度上讲,领导就是决策。秘书在其工作中,为领导决策提供服务,本身也涉及大量的决策问题。' {2 u+ n' w; c2 b' z# _. O' [
& F, T. p( ^+ C0 T" `# S: m
因此,秘书工作者必须不断提高自身的决策水平与决断能力。秘书工作者的决断能力主要有以下四个方面要素构成:一是价值分析能力。明确价值主体、辨析价值取向、界定体现价值取向的导向标准的能力。二是态势诊断能力。指对决策对象现实状况评估的一种能力。三是科学预测能力。是以现实为中介、以过往发展轨迹为基础、对未来发展的可能走势与发展程度进行判断的能力。四是制定对策能力。是应具备的目标选择、对策分析、战略选择方面的能力。
3 P* c3 j7 X% A# x7 ~. N
( T: [- d3 X' |+ [ 六是应对突发事件的能力。
H6 Z0 R1 v9 g* p
0 ~. j! j# q3 l0 ?- \1 M% k 秘书工作者应对突发事件的能力,是预防和有效处理突发事件的能力。突发事件对各级政府和各级领导都是有害的冲击,秘书应该成为这种冲击的有效的缓冲,通过自己卓有成效的工作化解、缓解危机,给领导提供有效的参考意见。秘书工作者应对突发事件的能力主要有以下三个方面要素构成:一是有效掌握有关信息,及时捕捉带有倾向性、潜在性问题,制定可行预案,争取把问题解决在萌芽状态的能力。二是面对突发事件时,保持头脑清醒、对事件进行科学分析、敏锐把握事件潜在影响,密切掌握事态发展情况的能力。三是应对突发事件中的准确判断、果断行动能力和及时整合各种资源、有序应对突发事件的能力。, k7 m( c u/ Y% S, c, _+ {; O" z
, f4 y' a+ }& B 七是心理调适能力。
7 ^4 z/ \# y" r, W
; p" Y% n" o; n7 A5 ` 秘书工作者的心理调适能力,指利用一定的方法,通过特定的途径,调节自己的心理,使之适应外在变化和环境、保持心理平衡、健康的能力。秘书工作具有工作强度大、责任大的特点,对秘书工作者的心理承受能力提出了特殊的要求。秘书工作者必须具备较强的心理调适能力,摆正自己的位置,调整好自己的心态,才能承担高强度、高标准的秘书工作。秘书工作者的心理调适能力主要有以下三个方面要素构成:一是保持心理正常张力,以适应现实工作环境、人际环境的能力。二是缓解、调节自己在处理日常事务、公共生活、社会交往行为中所产生的心理压力和精神紧张状态,获得心理、保持心理健康的能力。三是在心理调适中选择某种途径和掌握、运用一定方法的能力。) J! x+ Z4 F a. l/ M% Y6 m
" D% W6 O) R, }: t# A& Q
秘书工作者的七种能力,不是一朝一夕就能完全具备的,需要广大秘书工作者不断学习、勇于实践、善于总结经验教训,在工作中不断提高。
2 n) v( d$ N* l2 Z |