& l, T; _. u, b! ]一、为领导
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1、领导想讲什么; r0 L5 Q/ n- y J
& m x/ e/ {: c3 @- q2、领导该讲什么1 t5 ]# j" ^- c" G l
9 B: O# ^- E# s& M. y, x' m- }3、你想让领导讲什么
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二、该调整结构时候一定要调整( `; Q, ]0 ]# N& h# e# E% ~ u! B' V5 a
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三、同样的一个问题,不反复讲! S: y/ N& b9 g3 L) T, J- P
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四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
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五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量
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+ X; Q7 R. j( u+ r; `, A+ _+ {* O六、要对资源进行合理配置! K0 A9 c6 a7 f q% {' d
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1.深思熟虑8 Q: i2 G' a! y# S% E: I
" O% D& I( \* C- H V2.超前储备
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