曾在街道任职的时候，有一个刚进单位工作的年轻人，是考上“进村进社”的，我给他安排工作后就告诉他，如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天，我就问他那项工作的进度，他就开始说一大堆问题，我就告诉他：“我知道你不会，你才刚参加工作，怎么能会呢，所以我告诉你，有问题来随时问，可你为什么不来问呢，你不问，我还以为你会弄呢！”
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( Y7 H9 S# a5 J1 [3 _# c9 }' L/ A 上面这个例子折射出一个问题，就是机关新人在接受任务时，不敢问问题，胡乱猜想，结果导致工作延误甚至出现失误。
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其实站在领导的角度来看，下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题：
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1、这件工作你进展怎么样了？: \: F2 O! J7 P7 V) j! U
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2、不会为什么不来问呢？% e' W1 @* e" p$ Z7 I, w8 K
+ d7 R" w3 V6 d2 t3 t, K/ I* A3、你不问我还以为你会做呢？
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* y# I- | p" A( v- W a. i' x' ]领导是干什么的，说穿了就是“领”着你干活的，有不会的地方给你指“导”一下，因为领导有经验，好多事情都是自己经历过来的。
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所以，前几天群里有朋友问我，领导安排这事应该怎么看，我就告诉他，不要猜，直接去问领导，这样的好处是有以下 点：2 H3 d6 Q9 r& C- P% h8 |# }" E) q
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人，因为你是新手，一般情况下他不会认为你能力不足；' H% L! Y$ S i9 ]4 M. r
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2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误，就算是领导可能会认为你无能，在工作开展前让他觉得无能，或是在工作失误后让他觉得你无能，你会选哪种？5 x9 P" J! P+ P% g2 K* N
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3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望，只要你问他，一般他会给你讲得很清楚，这样可以使他表现得能力很强，让你佩服他，树立他的权威，所以，给领导一个表现自己的机会吧？哈哈！6 J3 B! T" x. [3 _9 d! |$ ~+ O
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只是自己的一点小小的体会，希望对新人有帮助。
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2 w& U; {$ }7 a9 A# ^以上全是大实话，大家觉得有什么不妥，请批评指正！1 T: m. r/ _+ A/ K# F
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