QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
% t* }  Q2 T) i- _3 B9 J
2 j) j* }8 q+ \1 N* ]0 Q; ^      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
9 h  @9 }  @7 k! k  v4 J7 {
! {3 K" a: [5 U  21:24:52
遇到过
* i, }& A+ y# |甚至不用
/ M8 N, o0 j, [' d/ m/ |  h; h  21:25:13
习惯就好

6 R6 `% {7 o2 Y% s 21:26:00
; `2 `' m# k, ~' ]最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

% P4 C* O* y" D' d) q8 M1 k相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
% M$ P/ A5 |) ?& G! G/ _4 \
这个算不得什么

3 u7 V4 v0 B& R) Q  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
! D/ L/ z* a) q( }4 R7 M, f6 u不过，领导是没说要整理录音
( i- E# F& @/ h+ ^3 J; e! o; t大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

+ D+ `6 E  ?9 P% R# Q8 H 21:27:46
, O" U! O5 Q  Q6 ~8 a( ^: X会上录音是不是禁忌？
, \( G6 b5 `0 u, a9 A领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
1 w1 K4 V/ M- z, L% f
/ y6 p3 U# O0 [9 ]; {8 E: i  f) O  21:33:06
/ d& K, l" s6 K3 `( R. B0 U- }8 h这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
; u+ c! G* v- V我无所谓，随他去
" B5 J7 n' Z+ v. y, }  `/ a$ r先搞一稿，让领导自己发挥去
. `) A: S7 n& @2 i( c( o! c
  21:34:30
0 @, @1 v) d! H* ~; I( Q- k呵呵，但是这样太浪费时间了
; v/ V! L3 q+ p1 _  r! B跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
) d  U6 A9 K9 l7 c/ p  F$ W
  21:35:18
+ B& R2 R: d' }6 C1 d领导认同和喜欢最重要
# l' Y7 _3 y( a" E6 I
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
5 J6 o9 P" [' w8 I' L
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
$ s. H; ~2 H! `5 X% n我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
: K9 M- Z% ^6 J  k6 d! v1 j1 A不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

/ q9 n& y$ d9 B* p  21:39:01
) M/ W; h% G4 j我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
1 I1 K# h. \& a7 }) l% q9 `
21:39:57
9 R# z  {4 h% M% I4 d( Q6 b又不是保密的会议，干嘛不能录音
0 R; k$ `0 Y1 v5 g/ O
  21:39:58
0 A$ A0 \5 I  n领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

' s9 W+ _" u% l( u8 E0 K# b 21:41:29
1 i( I8 A9 V  Y2 F; `确实

" L9 `$ v8 t; I  }4 @ 21:41:48
7 m* O( b- Q. _& K/ g7 z% z5 L领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

* v- S' v1 T' N" z' B  21:42:27
& o* U6 L* D6 |  T- D领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
3 S7 N% f4 X8 n: k& O$ }( U( E你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
! w+ a0 G, u& ?4 C$ i% S
21:43:34
9 M% d' w; q8 n! \, g* \' P
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48
: b5 i' O7 g7 c; X  h* I
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
3 r3 r" e8 |$ t* k# O$ R
! @0 |7 J  G" j6 K  r 21:44:11
: X" z: \! E. A# `  l2 Z' \开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

( \+ K, w2 _5 N7 Z8 B% a! C  21:44:46
6 P3 [$ f8 T+ o) n其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
' D' ?# k! v; B, H8 v是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
+ M, R4 v8 k- ~
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
, e  w: a+ L7 \. J
! O6 [7 f; q! I# m" ?. I  21:45:37
6 W  Y6 o5 k$ S, `  \1 ?年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
" F& T  A. Z7 U/ Y$ L8 e
21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
: _1 ?' x2 l$ ~- Q
4 v/ D- z5 c% J) B  }. ]- `  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

3 d( _# o( [9 t# Q0 ~  21:45:57
开会表示做了这项工作

/ Y, c4 P2 ?. E( Q: q9 h6 l" Z  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
3 j8 [- g% A9 g# {8 E1 ~% w% T对头
! R# t9 t4 p! E; d8 O! t/ T
  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
& V/ i5 e+ K9 n4 Y1 b
  21:46:35
7 Z2 m5 g* s% h) A9 F& Q是的
+ G7 Q& t# ~8 ~1 S7 k
  21:46:46
' A5 s$ i5 M5 t; o' S5 Y6 T$ F  `! P4 a我也觉得
; Z/ R0 ^5 F2 A9 }: C& K
% }* N: F  ?  ~- _+ n3 f2 @  21:46:48
5 l" P( k/ v$ l1 r9 E, W但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

3 h) i5 x$ ~8 x" s, o; B: t$ r6 T21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
2 F# q$ |3 @$ l4 U5 S) X
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

, Y9 @- f* h, ~5 t  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
3 \) O. o2 B  v" y+ H4 B' S
21:47:30
% C  ?5 M4 p8 O. |1 q7 u; ]- F有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
' t5 i6 c4 Z- m# z8 N看来大家都差不多，形式主义很严重哦

8 K2 G( S: h: U6 ~  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

' F8 s8 y5 i$ b; {21:48:29
% ]9 B9 y' d1 l5 ?% P% ~: o$ u8 {是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
" F: \7 a( S7 p7 E7 _
" e) p+ f$ x+ N% F! o& ~  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
# [' s/ q: y2 z7 b
( D; {2 q& O( j9 _21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
* i  n5 @! p& t: S$ r成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
/ E7 p7 |% [2 ]、
# ?" I( q  @" j5 i  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
; q) ]) }- `, V! _8 a你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
" h! t# h, a/ I  C+ r; {
2 g4 R: {" r# S" v 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

+ \" B7 q. C, _" C21:54:48
* M) ^( @$ K3 D$ R! b我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

. D1 X! a/ l0 ]7 m0 b6 x 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
3 O9 W4 O/ P7 J# o
21:57:52

  i$ l; m+ J; S# c这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
" J% A" [3 C5 E
21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
' [' |5 s6 X+ u7 a4 S$ i担惊受怕是写材料和犯案的；
0 F% F7 H4 ^) I; I7 l7 z% p4 ^# r没饭点儿是写材料和要饭的；
2 T) o; V; E7 v: s( u9 X* m男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
# G& m" Z2 g& f# M1 P! [2 Q) C加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
7 n& \3 i- C4 y24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
' {  O( V) u6 n+ r' @6 J不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
7 Z$ e: l* \# p3 T2 s' H" ?; u4 N骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
+ H/ ~8 f  r7 R6 O1 e# O# F+ S/ p以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
- b8 r: U" Z8 `6 T别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
3 D* r5 w) Z9 L: R9 x2 p9 K2 k% T# k入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的