QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
0 c5 |8 [* X& d
+ N6 q# X! ~; Q  U- H# W2 W) s      
21:24:18
* x& `6 T# c$ D6 y7 e0 L哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
9 ?! l' g) \; O. C/ G" ?7 F+ O: I
0 V# y; A. d! Q/ o! @' i# S  21:24:52
遇到过
- ~: C' p) _+ ~; ?甚至不用
  21:25:13
% o% @' K* y! n9 b, ]习惯就好
+ K) F2 q  a5 Z% s
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

8 M0 q7 h; x6 a6 [相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

/ `( l% w0 ]8 O8 p2 C7 g& ?这个算不得什么

  21:26:55

. n9 S7 A# y: g# `+ D我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
, q# H7 n1 D' s2 m2 s- [
21:27:32
1 ]8 r# Z& H( \+ Q- u: a0 A那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
& e2 k4 T$ B, k7 x会上录音是不是禁忌？
7 k- S9 k+ G) z3 d$ @2 _/ o领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
( C2 Z$ O# Q7 N  A9 e
  21:34:02
. _# z4 C- Q3 Q8 ~4 E1 B/ }6 N我无所谓，随他去
3 A: w$ x" @5 x  h0 D5 L先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
/ {3 J* R6 z* p/ M3 S# ~6 b其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
8 @3 j, ?5 [# T( e' R) m; ~
  21:35:18
) n! J/ ?% J) M/ Y6 U7 o8 n: `1 [领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
7 V% U; k( j9 S* X; ~0 A9 q太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
% Q$ w5 [- q: K3 U有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
; W! N; w5 e5 z. q& i
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
/ a* j  a( Z9 Y1 x5 z
8 L2 v, N2 R, R; {# J  21:36:40
: \+ M* V2 S4 C7 j
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
+ K. J4 [2 _3 t6 [6 n; g- x" E3 e
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32
. S9 b3 X* S, {7 P
1 y8 P9 B5 }6 H& A9 t/ `5 p4 U开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
3 v' ~; f$ z$ a: Z2 J" p2 e我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
! M* G- G0 g6 m& \  f
; }: o7 N/ t, x; M# a 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
" t4 F! o6 X4 w3 E1 G8 \
  21:39:58
- d: ^/ }* N4 G  y领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

1 ^& `( W& ^/ O( W5 \- b 21:41:29
7 t7 H; K3 j4 Q0 g确实
8 a. u+ g1 p7 `0 h4 o
7 {1 e8 j* M% {0 G 21:41:48
$ p9 F" P, }- o6 v7 @领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

: D/ Z6 h2 C9 X( h1 k  21:42:27
9 [6 w) A  B5 ~1 C* A领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
% u# u( e& O7 c& Q5 Y+ w: z, S& E秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
+ M+ G& a- Z  l8 l/ D- q7 Y6 T你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

& S: e7 z, t+ Q, u21:43:34

/ ~$ N) b. q9 x领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

& s9 X9 |, _8 b/ n# G1 v 21:43:48

- T4 O# d3 r0 Z9 ?* n我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
. T( E5 @' f! O& @" Z" I8 i
21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
4 v, u" b1 k) N5 L) t9 J* P; L; h
  21:44:46
" y4 O9 R' u3 {4 }( W其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
: E/ [# x: `# s: r是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
. D! j4 d( v0 o" _& z
8 R/ T* L, b/ G5 l  V% c8 _( ?1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
; N% {  R" i/ q7 L
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
8 o3 W. h9 S: a/ v" K
; ~, s7 `# g+ e# O: b# R 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
  \8 M$ \1 D* a. ?2 A; d
% C2 |, p" y' e# B; S1 M  21:45:52
/ y7 @. ?$ B  X  [我与新领导磨合了半年还没对上口。
9 V( q! f: S3 e5 x
  21:45:57
开会表示做了这项工作
3 [1 i8 X, _( u# q8 B& K1 \
/ N' @: }1 M7 |! r3 V) F- M  21:46:04
- o* l$ B/ o0 \) ^是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
) c8 ?' z, j/ q6 Z7 f
; t  ]$ x2 y/ o* L/ f 21:46:06
9 H( B0 y, u* B* J. @1 ^* G对头
8 R  [* u# C! {% h
  21:46:45
+ g; X- e. h9 V7 b
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
; O9 \0 V" ]: s是的

  N8 w- p& E1 J( U: J  21:46:46
我也觉得

( i. J% I4 r5 F  21:46:48
5 x# W6 o- _, D2 R( S但是，这样的稿子，秘书很难写啊

4 E. S' E1 M" A- z7 Q8 [ 21:46:52
" w, u( u+ C# g) r! V4 z' {一般都记得领导的段子或抖得包袱了
" i* f" l. T+ @( q1 `3 J! T
21:47:17
9 u8 J# {1 |1 t& K鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
/ H0 J# c2 a4 N. P  Y, O: E( a, E) ^
4 }- ~9 E# z# o& v% |0 _  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
6 I5 u) V4 |, N! A
21:47:30
2 u- }7 R/ I" H9 C' C/ O& Q有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

6 p2 u; z+ f. x; Y* x7 O  21:47:51
7 K4 V5 F0 A- @8 g* Y1 B1 G/ P5 ^看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
- ^% R' z( d, f: _开个小的工作会就是
8 W9 W7 c, F$ j2 `2 n
21:48:29
; P4 ^& @* M; l% }0 J是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
; z( x% L9 r# z+ R
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
2 o& p, _& d/ V4 |
) p) P: L' [8 M21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
3 [; V' r: ]8 I- O6 `
  21:49:15
5 k% x) q4 O" y1 J成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
/ J% D# y- c" B9 D3 }, f1 a- p
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
/ t" s9 G+ i& l* ^8 a、
4 J: N- c: [/ u; n  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
' h0 I8 K0 f7 l; J) J4 t: S- k) i
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
; R' p3 r% a0 g0 W
21:54:48
4 s, O/ Y" \6 ~1 H, P1 y* o. [+ v3 t4 W我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
8 _& }3 E. s% j& d. D4 n+ ?. B/ c) t云中漫步开始使用群语音，点击参与
9 V/ F3 R: F: b. _. ~) m
21:57:52
8 y# o' ~3 V& K% W  ~: E% V7 [
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
  b4 R% ^0 Y# M$ R
21:57:26
献给写材料的人
2 }# U) U% J) W6 `早起是写材料和收破烂的；
2 \* x4 s* S8 y$ g3 L+ ]晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
. C7 c/ g5 D5 v* `随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
! f+ w7 Y" Z& q/ {4 {+ [24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
! k# s4 z/ _' }1 E8 V不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
* n2 U, K6 D& d+ X: ^; ]4 [以考试为生是写材料和上了高三的；
( r. t$ h  F) t7 H, Y. [: h' r活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
& x; a4 ]3 j1 C& ~, F& {入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的