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QQ群聊:领导讲话稿那点事

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老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:/ I3 g. G; w2 j  L! D( |8 J& O) p, q
3 f8 _: e2 ^4 s3 M# a8 l9 t6 U
        q5 x: k7 C0 ?9 t. P
21:24:18
* ]$ W! p! I! D7 z$ U' L哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊- Q% K7 Y- D" C3 W5 R2 V

) ]' \5 E5 \$ h2 Z) I+ i  21:24:52
4 O2 ]7 L+ J1 O遇到过3 o$ E' A% C0 l: R! N9 j, ?/ N$ ~
甚至不用
) r6 Y. f( W8 q# ^  21:25:13
* A! I6 g  ~6 c- z& \" G8 Q* V习惯就好
1 p3 k, c* z4 }. R, y: Q4 H! S4 o0 c7 {4 E
21:26:00. F1 U2 O, C+ H: \
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
: T" i( o7 @9 }# y- f4 D0 I' y  N/ F
相当写一次会写了两个稿子( n7 @' S, \( h2 A' T
+ T* Q0 {1 l& R- M6 R( g1 G
  21:25:56
" p5 ^% }8 b! Z1 k. {9 T, L
4 i' Y2 U: A$ ~( B8 K; M5 x这个算不得什么3 E* v; D/ r% u

! G1 E0 Y( t& o  21:26:55: c  q# \: z" |* q

# I5 M+ M, c0 N我遇到的就是老秘说的。+ x- ^# P  L" I# T# _
不过,领导是没说要整理录音, F7 C" H. Y( h/ k- s4 B3 M; \
大家领导讲话是都有录音吗?
7 w$ B) U' k/ g9 w' b" l# J# x! |% E  d0 s" ~* ^3 K; Q" H
21:27:32
; y+ t; b: y" ~3 ?那领导的材料又是谁写的?" [+ x; B  f/ t# w1 P$ W' p
4 F& C9 k2 l3 J8 F
21:27:46% t5 c9 y, i- T" R$ L  l
会上录音是不是禁忌?9 ]- q( w8 I, f1 g4 P
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
6 p# j4 a& N3 V$ W' X0 H$ {# |; }  C$ D: m! i
  21:33:06) ^: X- b" c3 C0 T2 `3 W, Z$ l0 g
这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量, {- z9 S8 M! M4 l
多请示和汇报# }2 ^& y' V- H2 j# L
1 W# U1 ?! X2 V
  21:34:02
' b$ h+ c- S% Y. L- K: z我无所谓,随他去+ ?* v; s* R' q7 `! k8 g" {  {$ n
先搞一稿,让领导自己发挥去7 e- s5 O2 ], I7 f6 o

9 @3 [) A6 I) J5 }  S2 n  21:34:30
9 \8 F$ a5 s% {& M3 e# c3 v呵呵,但是这样太浪费时间了( Z5 a. {1 k4 K+ [
跑得快(541274660)  21:34:45: Q: m' d. z, _! O9 D7 y' z
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
6 [7 m' w) @3 K. H+ K0 d7 |; N# T9 A9 W8 ~% Z, e% F
  21:35:18
- o/ S) G/ e/ }领导认同和喜欢最重要
8 _9 l. _) U. K  A: @, n  [4 a/ g' K9 G( Q2 B
  21:35:19* Q5 \7 n8 B# A6 i  e
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样# S3 F0 i- C' A. h6 x) s
说教有个屁用6 d7 u5 @) G' t3 `5 h
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
7 C# E/ B! ]& T0 y2 L% e5 L2 X
0 y1 s9 @7 D0 K9 Z! x  21:36:29. ~8 z) h% x5 S5 f6 t* n$ w
我是讲直话啊,呵呵
- f* L1 `9 V5 [8 ?
1 d) G* Z" }9 m5 I  21:36:40
- t5 c& H7 h: G, o+ o0 N1 g& t6 D' a) Q0 F& w+ R3 t
那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
0 `, R9 f5 s2 p# O/ M3 w( x# i3 e1 `# J3 a: {: k# n
21:36:50+ W8 I! O- z7 R; v
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了" j# W3 D5 N& q# s
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 8 X1 b. Y) Y1 F

& i' F& r! Z8 A4 b" N9 x  21:38:32
; ]# F/ {- B& O0 f9 W' o1 `+ u# z+ e+ Z7 ]- X3 W% H& `0 o
开会时录音不是禁忌吧?# _% [& |2 v& P4 e7 J

$ o% Q. S: K$ f  G& O  21:39:01' h+ |/ @2 z5 [# k$ n2 R
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已& l2 K4 H" E3 p4 p; L2 F

  u% c$ N1 {! b: H; y# g2 e 21:39:57
% c& d( o; |" N) N* d又不是保密的会议,干嘛不能录音; k* |" S( N' c$ O& U+ N

" }$ D/ v6 A* x# t1 i7 l4 ~. [! v  21:39:58, O, g6 M: d( A7 W
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入. G; O# X) z8 d4 p" Q7 g" t

; Z1 |- d  E, }9 S$ e 21:41:291 d3 l9 o/ L) O& v/ \( Z
确实7 \* @3 W( n, X' J: ^5 B' W, _
! r* X/ C" ~& B+ ?  \# D0 i  A1 z$ N
21:41:48( X) c6 c) R) t" B5 b% U
领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。4 e# O1 Z( F7 g% T  l; I

2 w3 j" S" e9 }9 i% O8 l1 Q' T, p  21:42:27
6 C$ \" ^. Q) g# t  k$ n( e5 ~# T领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
1 k8 }# s; c7 L  X" v秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
; `) m+ t: p1 W$ K+ O% y& {! \就一方面重点讲讲,可能更深入些
8 W$ w! z2 O2 ~3 g( E3 U你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
1 ^6 N% ^$ R3 o* K: e- y
# m5 y% K& i$ C) ?; M" n9 p% ^21:43:344 g; m/ O1 W- k3 l8 q3 {4 `
& ^4 w8 {" x5 s2 |$ y/ a* \
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。: t% j0 e  z% y& ?$ F

5 U3 \' ]9 {1 F* @( e 21:43:480 h. X1 C, d) r/ o0 Z# I# r5 \
* M% W/ _' k1 K; A& L6 |9 ?
我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事7 i1 L! J; {8 F+ N0 E
; ]4 ^9 E# C1 a  r  u4 V& V
21:44:11
! ~5 \% D: s* h. N开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
4 x# p- ]5 h$ t+ y$ T. N# {' v0 ]: v+ Z* y3 p, [) M. F, A! o0 H
  21:44:467 `  c! I  t4 E/ f; R7 g  v" b
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
$ I  U; m" E9 l4 N9 X是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
5 ~( I) X8 b3 p, i. ], `0 o' _0 h  z/ P5 l0 Y; s
1:45:26& j. \9 \) L% v) j) V" j8 ^+ p0 @
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
% C  a7 U' p! _5 z* p& ]7 `; G
, H; ]$ b$ h3 x* p. D# c% H  21:45:37+ P* [7 J8 Q1 n- l) {2 t
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。) c9 y& y) R3 j' y, c& |$ l
0 b) ~& r( x; Q, q
21:45:42
7 q( P; z5 @' L  d6 b, j/ D会议成为规避责任的重要方式了5 D  H' g* b5 i& M: ~. e
4 i: ]- A0 l. e* f2 m
  21:45:52
; h1 R+ q' v" {我与新领导磨合了半年还没对上口。8 K! s) s' i. D$ S" u* z3 O" z
! I" ^3 U8 `/ S. }; ~  S
  21:45:57
" l4 {' e  g3 e开会表示做了这项工作( f% ?3 g7 ]8 q- w- Q8 L+ j  b3 X

# i# k/ t6 H7 F, R  21:46:04) Z! I! @5 X: K: p
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的% H. O3 p: }$ V: A) c( k

  E; O: O: f1 j/ _8 P8 P* u 21:46:06
( I& k  N: u+ j5 B对头
. \3 q. L5 z( x. K, G3 O4 U' u, K; x) C* s# h
  21:46:45
4 U' m$ t4 a5 x7 _- g" {0 t6 B" K. x% P4 K! r4 l: q, F
现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
/ J5 L' c. x: q1 a; W1 E9 Z8 U5 p: s7 A8 U5 b2 C7 O
  21:46:35. H: H9 W# R9 P+ A
是的' i$ v, j7 [4 ]" g( t
' w5 M6 k; t  V" B: F
  21:46:46
% d$ L' E2 T4 F- ~9 S: ^* \8 \' j1 l. V我也觉得6 b4 n6 q+ C, G/ V) S8 g

) s: i& Z9 z' N$ J- g  21:46:48
% A0 r+ x9 S- j- `4 \但是,这样的稿子,秘书很难写啊
* Z# m3 B) O. S2 ^4 T, X
  W; F; n. u$ {1 G 21:46:521 [+ n7 s" m3 y
一般都记得领导的段子或抖得包袱了1 i6 ^. T1 [% W' b6 Q

: L0 Z7 F4 A" b9 V7 ^21:47:17
2 o( t9 u2 I+ p- x/ L鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
0 v' k0 k9 B. s# C
0 W' P' y4 q2 x7 S$ \, o; `  21:47:20' J3 P7 N9 h8 N: Q
所以说可以引经据典,找一些好的例子. u) N; o4 j0 p/ O* v- [% E
# t! {+ v. Q" e5 \6 P  M* m( L" u
  21:47:30
7 ], T4 Q) a3 j) ?2 U+ s- b8 u有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
5 f7 f) n# e3 p5 y5 N! l+ R) _/ S* o! t! i3 `% \! g2 Y
21:47:30
: a# \/ A# Q6 ~2 ^" [% H) d有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
% _4 m% Y3 u/ y% h) a4 p5 Z/ X6 k( H& _* q: z- b
  21:47:518 A+ d- K' `: m4 {0 c
看来大家都差不多,形式主义很严重哦/ p) u& ~9 t. B
! i5 _/ H+ l: l5 T$ x1 b+ L
  21:48:10
# M* H. y, K" a) M% H+ E只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
) \1 a# P+ c( O5 s- V& w+ w开个小的工作会就是
1 Q  _+ g: {+ z
3 w2 h8 u0 Z- M8 `' L21:48:29) o$ m& A( g7 J  O- z# F7 v
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的
4 S  n! h+ I: }" d) u4 z1 z8 v* D
4 c- W6 J' t) a* ~. T, d, e  21:48:41
  [1 ~$ Q' I+ V6 ~我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
0 q0 G7 v: d2 u
2 o  \+ u8 O! N  j8 F: v/ U: p1 _21:49:05
9 u0 d1 U6 M9 C) o我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。3 U* @8 |1 D# p3 S  T
2 n. ]! U5 n+ R+ o! {, U
  21:49:152 i2 x; ~/ S2 o. _
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
0 A% m: Z' P9 j+ n+ d  @1 E, d) t! B# W( v
  21:49:38) I9 Y4 M9 w6 f4 A4 N
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。4 u2 @0 P" U1 i0 ~
& o) w4 f* v4 c4 p6 d2 e! A
  21:49:40
5 E& s2 O. X/ J" [2 [/ D  A' N你服务的是副职还是正职( f- X3 K0 h" N$ o$ `

! k+ `( E" L, }1 u. i; L  21:50:291 u: \* ~6 E" }, d
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
, u7 L3 _2 C9 F9 l) |" |9 V; y3 k% F& N
21:51:42
9 T* H6 T& A1 ?: S0 o大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
* k7 ^5 k5 o" Y; h3 ?
" t& s% ]7 v  e% b1 V! K21:54:48+ t! L- i  t) @
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
" ~$ N5 v9 N: j" {/ s' z& l8 r8 D. A8 K+ P" @8 W2 `
21:56:42* C: f* p- ]/ p! S2 N6 a
云中漫步开始使用群语音,点击参与2 {9 C+ T, ]0 m' C4 `- T3 V
2 X6 ]" y$ x' Y( m4 `
21:57:52
9 P/ h' ]0 }  H$ s% G. s. f; G9 t; M+ ]. v- ?+ p  S
这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。9 |/ R" j0 L; o3 b

% i/ F3 \5 z  Z& {1 O 21:57:26: K1 v% K: k+ h2 z& ]' U/ k
献给写材料的人9 ]* Y: O! q$ z$ ?
早起是写材料和收破烂的;
+ F+ H7 v+ u" A# _( ^' ~晚睡是写材料和按 摩院的;  u) l- \0 u* U8 l0 M) J
担惊受怕是写材料和犯案的;
4 Z* c) M$ z7 s& v9 h6 U没饭点儿是写材料和要饭的;
: i# E0 I% M, j男人不着家是写材料和花天酒地的;
: [8 ~# l; ~; w( a( \5 v, [) H女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的; $ R8 s: V/ D* M3 P2 a
随叫随到是写材料和发快件儿的;
8 T- R0 H* ]( P% b加班不补休是写材料和摆地摊儿的; $ N* U0 J0 U, _9 X/ D
24 小时接 客是写材料和********的;
3 _3 ?8 U) Z9 T( z- R# d周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; 4 h0 T4 g5 k" {- \5 C( p2 ^
不能说错话是写材料和当播音员的;
8 D3 ~& R+ m: z" K# C不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; 3 W$ P* k  a' z  D/ y/ x' }4 i% w- H
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; . J6 M4 G$ e0 `
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; " @. P9 `. o6 Q9 X9 M0 M( r! a
以考试为生是写材料和上了高三的; & ]$ e* y" @0 K9 G
活到老学到老是写材料和搞科学实验的; 9 V! u5 ~7 v  P& N
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
  f. B% T7 Z2 ?* m8 V1 s7 k别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; 7 |; ^* {; O, _. O/ e. S
入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
3 r& _1 A9 ]! h1 T9 v入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
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