最近一段时间,老猫把学习何新国老师的《机关文字工作五十讲》作为睡前半小时固定节目,收获颇丰。最喜小儿有样学样,也拿着《十万个为什么》画册在身边一同阅读,这个倒是意外收获。很钦佩何老师养成做文稿起草笔记的好习惯,把自己写作过程中的所思所想真实、完整地记录下来,再以专著的形式,集中展现给读者,对有志于机关文字工作的秘友来说,真是一笔不可多得的“财富”。刚好,老猫昨天接到一个某新兴产业半年形势分析会讲话稿写作任务,本周的老秘笔谈就模仿何老师的做法,以文字的形式把自己的思考过程与大家分享,希望老秘网各位秘友多多指点。 , ^- y3 n+ i7 p h ) I3 y L3 L N+ }- s* }第一次换位思考:假如我是上级组织。就部门而言,上级组织主要指两个层面。一个是本地党委政府,另一个是上级对口部门。最近省市委的半年形势分析会已先后召开,以中央提出“稳增长、调结构、促改革”为主基调,对如何打造地方经济“升级版”作了具体部署,提出要“稳中求快,快中求好”,走新增长之路。而发展新兴产业,正是“稳增长”的突破口、调结构的主抓手、促改革的关键点,也是各级党委政府尤为重视的工作。上级部门前不久也召开的新兴产业半年形势分析会,总结分析上半年运行情况,提出了下半年要重点推动的几项工作。站在上级组织的角度来说,我对下半年要“做什么”已经部署了,最希望的是下级单位认真研究“具体怎么做,如何做好?”,这样才算把上级精神贯彻落实到位。基于这样的考虑,这次会议讲话稿中要对上级组织强调的“发展指数、纳入绩效考评、园区清查、项目督查”等工作任务作了具体安排,明确工作重点、研究具体措施,落实到责任单位,提出时限要求,把上级组织的意图转为具体行动。 ! @9 c9 ?0 ? d: b5 r! d/ D5 @+ P% y8 k+ C 第二次换位思考:假如我是单位领导。领导有双重身份,一个是党委分管领导,另一个是某新兴产业领导小组组长。作为分管领导,我可以传达党委意图,肯定新兴产业发展成绩,从全局角度指出总量不大、进展不快、贡献不足等突出问题,对下提要求;作为老秘网小组组长,我要对新兴产业发展负总责,必须针对存在问题给出解决办法,可以围绕相关指标的“双过半”,点评各地的成绩与具体问题,希望好的多做贡献,差的迎头赶上。我有我的关注点,最近走访了一些企业和项目,感谢总体势头不错,但有的重点项目受征迁或前期手续问题迟迟未动工,有的园区规划定位不够科学,有的企业资金紧张、专业人才招聘难、效益下滑明显,这些问题务必引导重视。我有的我兴趣爱好,对于工作过的地方和与兴趣相关的活动、项目有机会还是要多给鼓励和鞭策的,这是人之常情嘛。我有我的发言习惯,不喜欢原文照念,会议规模不大,考虑以比较轻松的口气来谈工作,偶尔穿插点新鲜事例,发挥一下。基于以上考虑,讲话稿中要对上半年工作存在的突出问题进行剖析,特别是指标数据或单项工作明显落后的单位将予以点名或不点名通报,给有关单位施加点的压力,争取全面超额完成年度目标。" y# Y. j! e ^4 Z0 l' Z4 P0 c
看完文章最直接的感悟不是对如何写好文字材料有什么想法,而是对生活中那些好习惯的养成比较认同。目前自己好多分内的事情都做不好,关键在于没有养成一个好的习惯。定时读书、勤记笔记等等,这些都是修身养性的好方式,而我却把时间浪费在无聊无趣的事情上,谈何进步呢。! d3 P* }4 D A/ M; q
另外,本文就如何写好材料从换位思考的角度写了一些想法,很直观,对我这种新人很有帮助。谢谢了。