一、部署类讲话* ?' ~6 T9 |/ @) T7 E
1、讲清开展什么工作及理论依据8 j( @6 D& C5 O4 Y
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
& u: x+ z' b8 ^+ O* n' l3 n- k 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
j' `$ U, k0 x% w二、总结型讲话
% h+ L5 Z* B0 j. } 1、前段工作开展情况作出基本评价
" r1 I' r# e7 J5 R; l2 e 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
6 s) _0 I9 c1 U4 _! ?7 w 3、工作中的经验或不足要分析原因
) P5 \, |* e8 e8 I9 l' h 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施, l/ d1 N( O" V2 Z
三、传达型讲话) Z' M( H& ?# K0 X+ V' I# H
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
- ~5 U, e0 C% x 2、为什么要贯彻精神,重要意义# s0 F# ?( T) E+ b; E3 w ?1 A6 O6 S5 d
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见/ d9 e0 a+ ~* M/ b/ Z) r8 o
四、表彰型讲话
' m4 g' w# N g }* d; g2 m& P" r 1、推广典型精华是什么 p2 I6 h2 X& e! W! k3 Q* h5 J' L
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法: ]' c* t( P# o, N, @( B
3、指出措施和要求
* u$ ?4 G% t t6 J3 s, V+ u五、批评型讲话
! H7 D, b$ _2 h9 @' @ 1、分析错误性质及造成的影响. G1 ~: u9 J! }; y0 d
2、分析产生的原因及责任
) R3 T: R5 M# O% p% r 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施' b a) N2 h# X
六、探讨型讲话
, ~, J$ s2 n: n2 [, ]本帖隐藏的内容, Y# |& f0 R; t4 w
1 G; h+ k( y3 Z: K2 r6 G- j4 u 1、指出新颖深刻的问题: k% s$ S3 r2 @+ @% w! R k, A! _
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
/ n* a4 N/ e+ m! S# |9 h# } 3、得出有指导意义的结论& @0 @ a: B7 l) m' d
七、汇报型讲话% ?# _5 F! ~% `2 l# n: p, K
1、要抓住重点,语言要精炼
5 f( s& L! K3 q: d9 P: b& s 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作6 ?: Q( m k$ S) y3 c8 M
3、说明存在问题,并提出解决方法
& R/ A; m$ I1 y八、兼容型讲话
# r: i* }! i1 e6 Q4 x 根据会议主题自由发挥 |